7月29日,問止中醫再次向港交所遞交IPO申請,試圖拿下“AI中醫第一股”的頭銜。這是它年初首度遞表失效后,第二次沖刺資本市場。一邊是三年翻四倍的營收增長曲線,一邊是高達4.3億元的累計虧損,問止中醫把千年國粹和前沿科技攪在一副藥鍋里,想在資本市場熬出新香氣。
但問題來了:這副“AI+中醫”湯藥,到底是療效確切的“科技新方”,還是噱頭多過藥性的大補虛火湯?
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01|當硅谷遇上岐黃術:一個AI中醫的野望
中醫一直被稱為“經驗醫學”,講究望聞問切、陰陽五行、天人合一。但問止中醫另辟蹊徑:不再依賴老師傅坐堂,也不用藥柜前老中醫搖頭晃腦,而是讓人工智能來“開方”。
2018年6月,這家名叫“問止”的初創公司在美國硅谷成立,初衷是用科技手段重塑中醫。它不是傳統意義上的醫館,也不是做健康養生內容的平臺,而是以“中醫大腦”為核心的AI中醫平臺,試圖讓人工智能替代部分經驗型診斷,讓中醫實現“標準化、規模化”。
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問止的產品線涵蓋:
中醫診所(含線上線下一體化服務)
中醫大腦(AI輔助診療系統)
小程序矩陣與課程平臺(教育+社區)
自營煎藥中心與中醫養生產品
這個“中醫大腦”不一般,它自稱擁有超過1000萬例臨床案例、3000多種方劑、8000多種病癥數據,還能秒級算出個性化處方。你說你咳嗽發燒、舌苔發白?它可能馬上就建議“桂枝湯+某某加減”了。
不止于線上,問止還在線下開了11家診所,并推出“問止大醫小課”“精一書院”等配套產品,打造了一套“診療+教育+健康”的閉環。AI給你看病,課程教你辨證,小程序賣你中藥枕頭——商業化路線清晰得很。
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02|高增長?真有點像“起效慢但來勁”那味中藥
先說個“喜事”:三年營收翻了近四倍。
2022年,問止營收6220萬元;2023年,1.89億元;2024年,2.36億元;2025年前5個月又沖了1個億,同比增速11.7%。這成績,擱在哪個VC合伙人PPT里,妥妥地是“年年暴漲”。
再看利潤,雖然“紙面虧損”還沒翻紅,但問止表示那只是“可贖回優先股公允價值變動”導致的;如果按“經調整凈利潤”來算,2022年到2024年分別是515萬元、4303萬元、6155萬元,成長性非常體面。
更夸張的是,它在AI輔助中醫這個小眾但潛力巨大的細分領域,居然已經做到市占率全國第一。2023年和2024年分別拿下1.5%和1.3%的市場份額——別小看這兩個百分點,這個行業實在太“散”,前五大玩家加起來才占了5%。問止中醫是唯一不是公立醫院的選手。
不過,這份漂亮的增長背后,也藏著不少“副作用”。
03|泡在藥鍋里的,還有一堆隱憂
隱憂一:營收增長,結構單一
問止的營收基本靠一條腿走路:中醫醫療服務。2024年貢獻了將近90%的收入。剩下兩個業務——中醫生活產品(養生茶、穴位貼、手作經絡枕這類)和中醫大腦訂閱服務,分別貢獻6.3%和4.1%,份額逐年下滑。
也就是說,AI系統賣給同行的“工具化收入”沒起來,“消費端產品”也不好賣,問止的絕大部分錢,還是靠自營看病賺的。
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圖源:招股說明書
隱憂二:虧損、虧損、還是虧損
盡管經調整利潤在漲,真實賬面還是虧得不輕:
2022年虧了1.54億
2023年虧了1.94億
2024年略好,虧了4500萬
但2025年前五個月,又虧了4384萬
雖然“經調整凈利潤”已轉正(如2024年為6155萬元),但賬面凈虧,還是讓人提心吊膽。為啥?一個關鍵詞:燒錢。
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圖源:招股說明書
銷售開支暴漲,2025 年前五個月同比增長113.9%,遠超營收增速。獲客成本節節攀升,此外還有優先股公允價值波動帶來的“財務劇烈反應”。
隱憂三:高依賴供應鏈,零議價能力
問止的采購額,60%集中在前五大供應商。最大供應商一家就拿走了三成采購金額。你品,你細品,這談生意還有回旋余地嗎?
而且問止選擇了“不簽長期合約+現貨采購”的策略,意味著中藥材價格一波動,公司就可能立馬“發燒上火”。
隱憂四:醫師緊缺,AI兜底也捉襟見肘
問止強調“AI+青年中醫”模式,全職醫生平均年齡在30歲上下。但多位消費者投訴稱,“醫生太年輕”“療效不佳”“副作用嚴重”。
尤其是癌癥、重癥等領域,患者天然更信賴經驗豐富的老中醫,年輕醫生+AI系統這一組合,聽起來像“實習醫生配備副駕導航”,想贏得信任,并不容易。
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隱憂五:線上為主,“切脈”失靈?
超過88%的就診來自線上。但你知道的,中醫講究“望聞問切”,尤其“切脈”“望舌”,在線上只能靠圖片和視頻,診斷精度自然打折。而問止線下診所規模有限,形成閉環治療流程依舊任重道遠。
04|AI+中醫,這副藥,到底管不管用?
我們必須承認,問止是AI中醫賽道里走得最前的玩家。
它率先搭建了技術系統,還完成了商業閉環,吸引了多個明星資本入局。它講出了“技術標準化傳統經驗醫學”的敘事,也構建了線下+線上、AI+人醫、服務+教育的多層業務模型。
它的上市,或許在于向外界證明——中醫的數字化和標準化,是可以用技術路徑去實現的。至少,在某些慢病管理、亞健康干預的場景中,它提供了一個新的可行方案。
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05|資本故事,能否撐起“AI國醫”這塊招牌?
截至目前,問止已經獲得藍馳創投、真格基金等美元基金支持,累計融資超2100萬美元,創始人崔祥瑞持股43.4%。
此次募資目標主要投向五大方向:
擴大醫療服務網絡(35%)
升級“中醫大腦”技術能力(20%)
強化供應鏈與煎藥中心(15%)
建設中醫社區與教育平臺(10%)
海外拓展與日常運營(20%)
聽起來戰略合理,但本質仍是希望快速“規模化”,用資本放大營收池,再尋找盈利轉折點。
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06|寫在最后
在問止之前,AI賦能影像、AI輔助問診、AI遠程醫療……這些“AI+醫療”的嘗試,大多止步于試驗階段,或者被資本冷遇。但AI+中醫,正好處在“傳統未被科技觸碰,需求又真實存在”的那片洼地。問止的價值在于,它在嘗試一條從未有企業真正走通的路徑:
讓人工智能成為中醫診療的“助理”,用算法梳理經方邏輯,把經驗醫學變成數據模型,再通過線上線下閉環進行規模化復制。
這條路能不能走通?問止做了一次勇敢的嘗試,也遭遇了所有創業者都會遇到的“成長期煩惱”:盈利壓力、合規挑戰、用戶認知、品牌信任。
能不能持續“治病救人”的同時實現盈利,這才是港交所和市場真正關心的問題。資本市場不是茶館,說故事不僅靠“講得好”;它更像藥房,療效才是回頭客的唯一理由。
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