分階營養需求爆發！WHC小超人CBME首秀開啟DHA 3.0時代

分階營養需求爆發！WHC小超人CBME首秀開啟DHA 3.0時代

據國內母嬰行業資深媒體《母嬰視界》了解，2025年7月16日，第25屆國際孕嬰童展（CBME）在上海國家會展中心拉開帷幕。作為全球母嬰行業的風向標，本屆展會不僅匯聚了超4300家國際品牌與產業鏈上下游企業，更見證了母嬰消費市場向科學化、高品質化育兒方式轉變。

在孕嬰童營養品展區，WHC小超人兒童魚油以“3歲+兒童分階營養”為核心，憑借技術創新、科學配方與市場洞察力，成功舉辦新品發布會，定義DHA 補劑3.0時代，成為展會期間最受渠道商與消費者關注的品牌之一。這一現象級熱度背后，是WHC小超人對母嬰營養賽道底層邏輯的深刻解構與重構。

從規模擴張到精準化供給

2025年，中國母嬰市場規模預計將突破4.8萬億元，年復合增長率超12%，整體呈現蓬勃態勢。然而，這片繁榮背后卻暗藏著顯著的結構性失衡：3歲+兒童營養市場存在明顯的供給缺口。相關數據顯示，2025年1-5月，抖音跨境母嬰營養品增速超90%，跨境DHA增速高達280%，遠高于整體母嬰市場增速。從市場結構看，0-3歲嬰幼兒DHA市場已形成紐曼思、天然博士等品牌主導的穩定格局，但對于快速成長的中大童群體，其精細化、系統化的營養需求尚未得到充分滿足。

市場缺口的背后，是新一代家長在兒童DHA補充上面臨的真實困境。目前，市面主流DHA產品多聚焦于0-3歲嬰幼兒，針對3歲以上兒童的專屬配方稀缺。DHA是寶寶眼腦發育的好幫手，但快速生長的孩子不止有這些需求，但90%產品只提供單一DHA，難以滿足學齡兒童在免疫構建、認知強化、骨骼生長、情緒穩定等不同階段的特定營養需求。

同時，傳統DHA產品（尤其魚油）普遍存在適口性差（腥味重）、吸收率低的痛點，導致孩子抗拒服用、家長喂養困難，營養浪費高達70%，直接影響用戶體驗和補充效果。

DHA 補劑3.0分階時代

面對規模擴張中的市場缺口與用戶痛點，兒童DHA品類正經歷深刻的變革升級。天貓國際母嬰數據顯示，3-12歲兒童營養品搜索量持續增長，其中分齡配方、復合營養成為核心訴求。這種需求變化推動了DHA品類的三次變革：從1.0時代的單純濃度比拼，到2.0時代的功能性添加，再到當前3.0時代的系統化分階營養解決方案。

這三次變革升級在2025年的市場中也已得到清晰地印證。各大品牌開始根據不同年齡段兒童的生理特點和營養需求進行產品分齡分階創新——0-3歲更關注大腦發育和啟蒙，3-6歲則是免疫構建和認知提升，6-12歲是骨骼快速發育。其中，Inne嬰幼兒DHA強調0-3歲專研，貝因美通過全品類布局延長用戶生命周期，WHC小超人憑借DHA+EPA+VD3的復合型營養設計聚焦3-12歲中童分階營養。

在產品形態上，各品牌更注重通過技術革新提升吸收效率和改善口感。童年故事突破主流產品40-55%的純度瓶頸，推出80%高純度藻油DHA；WHC小超人則以rTG結構和ConCordix 乳液專利技術，吸收率提升200%，適口性優秀，直擊家長喂養痛點。由此也可以看出，DHA補劑市場正逐步從有沒有向好不好、準不準轉變，以此填補中大童營養市場的空白。

以創新滿足多維營養需求

WHC小超人在CBME期間的市場表現，某種程度上映射了母嬰營養品牌的升級路徑。展會三天內，其展位觀眾接待量遠超行業均值，這得益于三大核心策略：首先，通過“你眼中的海”主題展，以深海色系的主題設計，沉浸式呈現從深海魚種篩選到技術榮譽背書，跨越秘魯、比利時、挪威、加拿大、中國等全球各地的全球產業鏈，讓消費者身臨其境地體驗“一片兒童魚油的誕生之旅”；其次，創新性地將產品成分與展會設計結合，同時聯動營養師開展現場咨詢服務，把產品體驗延伸至個性化營養方案輸出；最后，其展臺還特別準備了便捷的3片試吃裝，其創新的布丁咀嚼形態、熱帶水果口味，顛覆了傳統魚油的口感體驗，讓純凈營養變得觸手可及、美味可口，吸引眾多觀眾爭相體驗試吃、拍照打卡，成為展會內一個現象級打卡地。

除此之外，WHC小超人在其新品發布會上提出的“3歲+分階DHA解決方案”也頗具代表性，其產品精準配置DHA、EPA與維生素D3的黃金配比，以復合營養配方聚焦3-12歲中童營養，細化營養需求的同時滿足兒童成長的多維度需求。這種窄領域深挖掘的策略，不僅在前段時間幫助WHC小超人在抖音單場直播實現2300萬元銷售額，更是使其獲得天貓國際兒童魚油銷量榜、新品榜、熱門榜三榜TOP1，更是在CBME展會榮獲“2025 CBME AWARDS中國孕嬰童產業獎-杰出品牌創新獎”，坐實母嬰營養品黑馬新秀的身份。

存量市場的破壁之道

WHC小超人在CBME的爆發并非偶然。在母嬰營養品市場進入“存量博弈”階段的當下，其突圍路徑為行業提供了三重啟示：

第一，技術創新需直擊用戶體驗。當多數品牌仍在成分濃度上內卷時，WHC小超人選擇以劑型革命解決“孩子不愿吃、吃了難吸收”的核心矛盾，這種從使用場景出發的反向創新，往往更能收獲消費者的好感；第二，構建涵蓋原料篩選、生物利用度優化、臨床驗證的完整創新鏈條。通過已經驗證的DHA營養知識，將3歲+兒童的成長需求與產品深度綁定，不僅開辟了增量市場，更占據了“3歲+分齡營養”的認知高地，有效規避同質化競爭；第三，信任建設必須貫穿全球視野與本土洞察。國際認證IFOS解決安全焦慮，本土化檢測老爸評測回應家長顧慮，這種雙軌并行的品質管理體系，為新消費環境下重建用戶信任提供了可行范式。

據CBME官方介紹，2025年的參展營養品品牌中，澳特力、滴卓思、健敏思、童年時光、英珞維等，均在各自領域積極投入研發和創新。這種集體性技術投入，標志著行業已進入硬核創新周期，而WHC小超人等技術驅動型品牌的崛起，不僅為市場提供了高附加值解決方案，更以“DHA 3.0時代”推動整個行業從營銷戰、價格戰轉向科學化、系統化的兒童健康成長競爭。

結語

當流量紅利消退、信息過載成為常態，母嬰營養品市場的競爭終將回歸本質——誰能為用戶創造不可替代的價值，誰就能在變革中掌握主動權。WHC小超人對3歲+分階營養體系的持續深耕，童年故事在藻油純度上的極致追求，以及傳統藥企在品控標準上的堅守，共同構成了行業升級的多維圖景。

這些實踐也在啟示我們，唯有將兒童真實需求置于商業邏輯之前，用技術創新打破同質化困局，才能在這場質量主導的變革中贏得未來。

（來源：母嬰視界）