浙江
來源：東哥解讀電商
作者：金珊
“阿里的基因里沒有守成，只有創造”——這句寫在2025財年股東信中的宣言，成為阿里斷腕求生的最佳注腳。
近日，阿里巴巴更新了年報。2025財年，阿里巴巴集團收入達到9963.5億元，同比增長6%。凈利潤1259.8億元，同比增長77%。
利潤暴增的年報業績正是一場從組織到戰略徹底革命的成果。
合伙人瘦身，蔣凡進入中心位
阿里合伙人來了一次大瘦身。
決策團隊從26人銳減至17人，創下上市11年來最低紀錄。
2025財年最新阿里合伙人名單主要包括4位資深創始人，馬云、蔡崇信、邵曉峰、童文紅；4位核心高管吳泳銘、蔣芳、俞思瑛、聞佳。9位業務一線合伙人，電商2人，云業務4人，菜鳥、高德、文娛各1人。
此次退出的 9 名合伙人包括彭蕾、張勇、俞永福、朱順炎、戴珊、方永新、宋潔、武衛、孫利軍。
39歲的蔣凡取代彭蕾，大步跨入5人最高決策委員會，成為阿里權力核心最年輕的掌舵者。
這場大換血背后藏著三重現實困境。
首先是退場的9位合伙人中有7人早已淡出業務前線，指揮系統與戰場嚴重脫節。
其次是過去三年價值觀爭議消耗了太多管理精力，淘寶天貓錯失機會，而Temu、抖音電商正瘋狂蠶食市場。
同時AI競爭激烈。軍備競賽的生死時速下，臃腫的決策鏈成了致命枷鎖。
所以阿里選擇用最鋒利的手術刀自我改造。合伙人隊伍開始精簡，“比創業時的十八羅漢還少一人”。選用業務一線的高管擔任合伙人。
業務聚焦，從多線到雙核
從年報信息不難看出，阿里巴巴正經歷業務架構的深度調整，逐漸從以往的多線發展轉向聚焦電商和云業務。未來，阿里架構大概率呈現 “電商 + 云智能 + 其他所有” 的三大板塊格局。
電商和云業務成為阿里的核心。
根據易觀的數據，以年度GMV總額計算，阿里已經是全球第一大電商平臺，大約為8萬億人民幣。亞馬遜的GMV7千億美元左右，約合5萬億人民幣，屈居第二。
同時按收入排序，阿里云位列全球第四。
曾經的 “1 + 6 + N” 業務框架，在市場的磨礪中逐漸顯露出調整的必要性。
電商業務始終是阿里的根基與現金奶牛。
2025 財年，阿里營收9963.5 億元，同比增長 5.9%，電商業務（淘寶天貓 +阿里國際）貢獻了 58.4% 的收入。
在國內，淘天集團持續投入用戶增長與體驗提升，優化商家經營環境，88VIP 會員規模超 5000 萬，客戶管理收入同比加速增長至 6%。
海外電商方面，跨境業務表現強勁，國際數字商業集團財年收入同比增長 29%，全球速賣通覆蓋全球 200 多個國家和地區。
在 AI 需求的強勁推動下，云業務也展現出巨大的發展潛力，成為阿里未來增長的關鍵引擎。
阿里云財年收入突破雙位數增長，AI 相關產品收入連續七個季度實現三位數同比增長。
阿里云服務了約 63% 的中國 A 股上市公司，模型平臺 “百煉” 用戶數量顯著增長，AI 產品在傳統垂直行業迅速滲透。截至 2025 年 3 月 31 日，阿里云已為全球 34個地區提供云計算服務。
其他業務在這一階段的主要任務則是減虧。
2025 財年，阿里有序退出高鑫零售、銀泰百貨等資產，回籠資金聚焦核心業務。同時，多個互聯網平臺業務經營效率提升。
Lazada 單位經濟效益繼續提升，海外電商業務有望在下一財年實現單季整體盈利。
本地生活集團虧損顯著收窄，高德在財年第三季度已實現單季盈利；優酷虧損收窄，帶動虎鯨文娛集團虧損進一步收窄，財年第四季度虎鯨文娛實現單季盈利。
盒馬整體商品交易總額超過 750 億元，并首次實現全年經調整 EBITA 轉正。
這場壯士斷腕主要是新零售業務銀泰、大潤發持續失血，每年吞噬數十億現金流。員工總數從20.5萬驟降至12.4萬。
輕裝上陣的代價是剜肉剔骨，但77%的利潤暴漲宣告著聚焦戰略最鋒利的勝利。
3800億的AI豪賭
2025 年 2 月，阿里巴巴宣布一項震驚業界的計劃：未來三年將投入超過 3800 億元，用于建設云和 AI 硬件基礎設施，這一投資規模超過過去十年總和。
阿里押注AI時代的全部籌碼。
從技術發展層面而言，阿里在 AI 領域已取得一系列成果。發布并開源多款模型，覆蓋全尺寸、全模態、多場景。4 月發布的阿里通義 Qwen3 大模型，在全球多個權威評測榜單中性能領先，開源僅一個月全球累計下載量突破 1250 萬。
截至 4 月底，阿里通義已開源 200 余款模型，全球下載量超過 3 億次，千問系列衍生模型數量超 10 萬個，成為全球最大的開源模型家族。
通過大規模投資建設云和 AI 硬件基礎設施，阿里能夠進一步加速技術研發進程，保持在云計算和 AI 領域的技術領先優勢，為 AI 技術在更多業務場景中的深度應用提供堅實支撐。
25歲的阿里巴巴正在經歷一場重生。2025財年，這家巨頭以壯士斷腕的決絕完成戰略蛻變：合伙人團隊從26人砍至17人，創上市11年最低紀錄，彭蕾等元老退場，39歲蔣凡率技術派少壯掌權；
剝離銀泰、高鑫零售等累贅資產，徹底終結新零售實驗，回籠資金超200億；員工總數銳減至12.4萬人，將資源壓向電商與AI雙引擎。這場刮骨療毒的回報是凈利潤77%的驚人增長。
阿里的瘦身調整還是為了業務服務。接下來，阿里能否在電商和云的核心戰場上取得勝利有待時間驗證。阿里面臨的壓力不會小。
參考資料：
1. 阿里巴巴2025財年報告
2. 晚點LatePost：阿里合伙人瘦身：不在業務一線的基本都退出了
3. 25號觀察員：阿里年報的9個細節
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
