六年一枕黃梁夢，米OV們的“高端成了”原來只是一場夢

2024年是中國手機產業格局巨變的序曲，受全國產半導體產業鏈的逐步完善及高端芯片的初步量產，華為手機強勢歸來，重新拿回了自己原有的市場。

2024年中國手機市場總銷量達2.85億臺，在經歷了兩年的下跌后，終于迎來了緩慢復蘇，同比增長4%。

在2024年的增長中，華為同比增長了37%，vivo增長11%，而其他廠商均出現了不同程度的下降，而下降最大的可能當屬于小米，在中國市場，小米已經退出了前五，而蘋果則下降了17%，這在蘋果中國市場的歷史上并不多見。

從各廠商2024年不同的增長趨勢上看，中國手機市場最大的變化市場空間應該發生在高端市場，蘋果的大幅下降和華為的逆勢增長，也許就能說明高端市場發生了根本性的變化。

巧合的是2024年12月初，Canalys發布了一份2024年第三季度高端手機市場的跟蹤報告，在中國高端手機（600美元以上）市場，蘋果以52%名列首位，但同比下降5%，而華為手機的高端市場份額攀升至33%，同比增長30%。蘋果與華為的總市場份額高達85%，這也就是說，留給其他幾個廠家的市場份額僅有15%不到。

這一數據多少有些出人意料。

近幾年，無論是小米、vivo還是OPPO都在不斷地表示自己的高端戰略“成了”，在這份市場跟蹤數據面前，刀客不禁要問，這些廠家的高端產品都賣到哪里去了？

可能有些大聯明會說賣到國際市場了，來，我們再看國際市場高端市場的情況。在Canalys的同一份報告里，我們可以看到了同樣的數據。

在全球600美元以上的市場中，蘋果占了63%的份額，三星占了21%，華為則占了8%，榮耀意外地占了2%的份額外，沒有看到中國其他廠家。

看來小米、vivo和OPPO所謂的高端成了，或許只存在在公關稿和一些所謂自媒體的自嗨里。

2018年，受眾所周知的原因影響，華為手機開始收縮，于是以小米為代表的一眾廠家開始“彈冠相慶”，甚至有的廠家連夜開會慶祝，感覺到自己的春天來了，幾家廠家不約而同前后腳發布了自己的高端戰略，想吃掉華為手機留下的市場空間。

2018年前后，中國的高端手機市場格局又是如何呢？我們可以從另一家市場研究機構的歷史數據中可以找到答案。

在Counterpoint發布的2019年第一季度中國高端手機市場分布報告中，我們可以清楚地看到，當年在600-800美元的市場中，2019年第一季度，華為以48%超越蘋果，而蘋果的市場份額為37%，這兩家廠商的市場份額相加竟然也是85%！

華為手機的被近收縮，讓渡出了巨大的市場空間，少了華為的競爭，小米OV們集體高潮，紛紛調高售價，“全面”撲向了高端市場。然而華為讓渡的市場空間，卻被蘋果照單全收，給小米OV沒有留下太多的空間。

至2021年，蘋果大漲47%，市場份額高達16%；沒有了華為的狙擊，蘋果一路高歌，2023年第一季度，蘋果更是以19.9%的市場占有率成為中國市場第一。

歷史竟然如此巧合。

2019年，當華為受到美國全力打壓之初，在中國高端市場一枝獨秀，華為加蘋果的市場份額達到了85%，六年后的2024年，蘋果加華為在高端市場的市場份額又達到了85%，那些天天喊著高端成了的廠家，一夜回到了“解放前”還是南柯一夢？

“高端成了”唱得最兇的當屬小米，但是在市場表現上卻乏善可陳。在小米2024年第三季度財報中，小米表示，“智能手機的ASP（平均售價）由2023年第三季度每部人民幣997.0元增加10.6%至2024年第三季度每部人民幣1102.2元”。平均售價僅為1100元的小米手機，為何以雷軍的表述中就成了“高端成了”？雷軍和小米對高端是有誤解還是一切只為了營銷？

vivo和OPPO由于不是上市公司，我們找不到其實際的平均售價和各價位段的銷售數據，但從Canalys的數據里，其實也說明了問題。

綜觀這六年間，不論是小米還是vivo、OPPO在其高端戰略的表述上，似乎只把手機的高端市場理解成了高定價和堆參數，或者好一些的表達就是產品力。事實上，無論是高端手機還是其他品類的高端產品，小米和vivo、OPPO所表達的高端內涵都與真正的高端無關。

打個簡單的比方，如果只是把蘋果iPhone的logo換成小米的logo，這個本質還是iPhone的“小米”，還能賣那么高的價嗎？

現實就這么殘酷。

高端不是米OV們自以為是制定的高價，也不是將產品的參數搞得越夸張就越高端，高端首先是品牌所傳遞的價值觀點的高端，更是技術和品牌文化的高端。

如果非要給高端品牌和高端產品下個定義，那么我們可以簡單地理解為，手機的高端品牌，首先是品牌所傳遞的價值觀，然后是品牌文化的內涵和技術實力，而產品的品質是基礎，再就是服務帶給用戶的心理滿足感。在這些構成因素中，所謂的技術參數和價格是最不值錢的，而且這些要素的認可，并非只是由廠商說了就成了，而是通過用戶在實際的使用中形成的認知，也就是說，廠商在做好了品牌價值觀、文化內涵、技術實力和產品品質以及售后服務后，由用戶形成的高端認知。

縱觀這六年，我們可以看到小米、vivo和OPPO們，并沒有在品牌的價值觀、品牌的文化內涵和技術突破方面有什么明顯的變化，我們能看到的只是不斷上漲的價格，這與高端品牌的做法大相徑庭。

所以當華為歸來，從蘋果的盤子里拿回了本就屬于自己的市場份額，而小米OV們，對著喊了六年的高端夢，也只有一聲嘆息。

對于用戶而言，用一句年輕人常的話講，給你們機會，你們不中用啊。