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2024年第一個工作日,東莞就開了市委全會,其中一個關鍵詞是「頂住了」。
過去一年,東莞頂住「失速」輿論,克服重重困難,穩(wěn)住經(jīng)濟增長勢頭。
今年繼續(xù)「頂硬上」,將GDP增長設定為5%,對齊廣東省的目標。普通人難以從經(jīng)濟KPI里解讀什么,所以我關注這個城市的兩件事。
一是看看東莞如何推進新型工業(yè)化。
2024年東莞市政府「一號文」就是《加快推進新型工業(yè)化》。
連看政府近年的一號文,2021是打造發(fā)展新動能,2022是推動數(shù)字經(jīng)濟,2023是堅持以制造業(yè)當家。可見,東莞的底色不是文旅城市,不是商貿(mào)城市,不是金融城市,是以制造業(yè)當家的工業(yè)城市,這是我對這個城市的基本認識。
工業(yè)是東莞經(jīng)濟的基石。
去年9月全國新型工業(yè)化推進大會召開以來,從中央到地方都在加快推進新型工業(yè)化的具體部署。東莞,作為全國工業(yè)十強城市之一,以擁有密集完備的供應鏈而聲名在外,「新型工業(yè)化」這個任務和使命,必須認領。
當中,我關注產(chǎn)業(yè)的主體。
比如,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何優(yōu)化升級。虎門的女裝,大朗的毛織,厚街的家具和鞋業(yè),東莞的玩具,還有食品飲料產(chǎn)業(yè)等。
比如,那些鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè),如何牽頭在東莞組建它的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。會不會涌現(xiàn)更多新一代電子信息、高端裝備制造、新能源、智能移動終端等賽道的新選手。
我關注為產(chǎn)業(yè)提供服務的主體。
比如,政府如何統(tǒng)籌連片「工改工」,鎮(zhèn)村工業(yè)園如何改造,民營產(chǎn)業(yè)園如何優(yōu)化服務。產(chǎn)業(yè)服務不只是爭取租金優(yōu)惠、集中辦理工商稅務,而是介入程度更高的「產(chǎn)業(yè)+科技+金融+人才」服務。
我關注科技創(chuàng)新資源的配置。
科技創(chuàng)新是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的引領。我關注有沒有更多像李澤湘在松山湖孵化科技公司的創(chuàng)業(yè)故事。我關注科技創(chuàng)新在這座城市的信息流通,科創(chuàng)資金、實驗室、生產(chǎn)企業(yè)之間如何更好配對,有效落地。
我關注產(chǎn)業(yè)治理的多元參與者。
比如東莞有哪些產(chǎn)業(yè)治理水平比較高的官員,有哪些能與城市同頻共振的產(chǎn)業(yè)服務商,還有哪些關鍵的產(chǎn)業(yè)角色我是不了解的,期待他們多多露出「水面」。多元主體參與產(chǎn)業(yè)治理,才能讓有為政府與有效市場更好結合。
關注上面這些,是因為普通人都能感覺到,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在深入發(fā)展。
那些外行人聽起來云里霧里的科技創(chuàng)新,都只是「破」。只有與工業(yè)深度融合,推動制造業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式和企業(yè)形態(tài)發(fā)生變革,才是「先破后立」。
青年學者張笑宇在《產(chǎn)業(yè)與文明》里提出了一個「漏斗」理論,說古往今來,被遺忘的技術實在太多太多了,所有發(fā)明必須經(jīng)由一個「漏斗」的篩選,才會被社會真正記住,那就是商業(yè)化或者產(chǎn)業(yè)化。
希望東莞能成為這樣一只「漏斗」,與科技創(chuàng)新互相成就,躋身下一班時代快車。以產(chǎn)業(yè)更新,推動廣義的城市更新,以人才結構更新,倒逼城市品質(zhì)提升。
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本文使用了AI繪畫,作者輸入「東莞」「新型工業(yè)」等關鍵詞后,AI生成的一幅配圖
二是看看東莞的「百千萬工程」。
如果說新型工業(yè)化更多是頂層設計、產(chǎn)業(yè)政策,那2024年東莞值得關注的另一件事,是老百姓最有體感的「百千萬工程」。
「百千萬工程」全稱廣東的百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程,脫胎于浙江2002至2007年期間的「千村示范、萬村整治」工程。
廣東自我剖析出高質(zhì)量發(fā)展的突出短板在縣,薄弱環(huán)節(jié)在鎮(zhèn),最艱巨最繁重的任務在農(nóng)村。
不少縣鎮(zhèn)村內(nèi)生動力不足,一體化發(fā)展的政策體系不健全,資源要素依舊從鄉(xiāng)村向城市凈流出,留守力量難以振興本地。
可以說,「百千萬工程」是推動解決城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡的政策窗口。
正因處于窗口期,我覺得百千萬工程先要避免幾點:
避免以設計標識、懸掛橫幅、涂刷外墻這些「穿衣戴帽」來代替工作內(nèi)容。
避免以宣傳視頻、新聞通稿、展板橫幅這些「宣傳動靜」來代替工作實績。
避免扎堆「打造」文旅村,做無以為繼的鄉(xiāng)村旅游、建無人運營的樓堂館所來代替工作成果。
正因處于窗口期,應該被一般公共預算優(yōu)先保障,所以還是得認真用好政策紅利,發(fā)現(xiàn)價值,再造優(yōu)勢。
比如東莞的村(社區(qū)),如今基本沒有農(nóng)業(yè),近三四十年的主基調(diào)都是加工制造,村容鎮(zhèn)貌都是在勞動密集型制造業(yè)的興盛期間演化形成的,東莞的村是工業(yè)村、城中村。
隨著低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,勞動人口結構的變化,原來樣子已經(jīng)滿足不了新的需求。面向未來,價值在哪,優(yōu)勢是什么?
我關注東莞的百千萬工程,一看是否真正有改善人居環(huán)境。
比如老舊空間盤活、爛路維修、臭河涌整治、邊角地方改口袋公園,多增加宜人聚人的公共空間,探索社區(qū)適老化改造和兒童友好型配套設計等等。
二看能否推動就業(yè)創(chuàng)業(yè),支持新業(yè)態(tài)在村里生根。
看看城市青年愿不愿意下鄉(xiāng),本土青年愿不愿意興鄉(xiāng)。比如有些年輕人特意選擇回村里、回老社區(qū)創(chuàng)業(yè),我想一是出于情懷,二是成本低,三是有差異化特色,但這些生意能不能做得下去,有沒有更多小微企業(yè)、初創(chuàng)團隊愿意選擇在這些地方扎根,結合老舊物業(yè)的盤活,探索「舊瓶」能否裝上「新酒」。
三看能否因地制宜培育可持續(xù)的鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)。
關鍵還是要有「根系發(fā)達」的第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè),否則只推第三產(chǎn)業(yè),容易「皮之不存毛將焉附」。
最后也是最無形的,看能不能重塑一點鄉(xiāng)村文化。
「百千萬工程」如果沒能重塑地方文化、地方精神,那剩下的確實只有「工程」了。
學者溫鐵軍說,村是中國城市化進程的蓄水池與風險緩沖墊,每次工業(yè)化城市化遇到挫折的時候,鄉(xiāng)村都像海綿一樣吸納風險。
東莞過去經(jīng)常被詬病為城鄉(xiāng)結合部,我猜一是指景觀,二是指治理水平——城鄉(xiāng)結合部容易給人沒人管的印象。
誰來管?除了政府管,政府應該引導并制造渠道讓地方居民、社會各界都來管。
「百千萬」的本意是指一百一千一萬個縣鎮(zhèn)村,但在多元主體參與治理的層面上,還應該可以引申為一百一千一萬個城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的好想法。
大家的共同目標是,讓東莞的中心更強,村鎮(zhèn)各有其美。
在本文結尾之際,中央一號文件發(fā)布,這份文件題為《中共中央國務院關于學習運用「千村示范、萬村整治」工程經(jīng)驗有力有效推進鄉(xiāng)村全面振興的意見》,更說明廣東的「百千萬工程」提前謀劃得好,有看齊意識,也說明這件事是下階段工作的重中之重。
這么看來,2024我關注東莞的兩件事,不全是2024年的事,但也不妨年頭立個flag,年底回頭看。
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