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關(guān)于服務(wù)式公寓起源的說(shuō)法眾多,但目前多數(shù)說(shuō)法仍停留在流傳層面,并未得到深度挖掘和歷史考證。一部分人認(rèn)為服務(wù)式公寓的概念是由美國(guó)創(chuàng)造,而另一部分人認(rèn)為服務(wù)式公寓的概念是在歐洲誕生。今日,澎潤(rùn)將為大家深度解讀熱度最高、得到市場(chǎng)公認(rèn)的服務(wù)式公寓世界史。
01服務(wù)式公寓的世界史
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起:服務(wù)式公寓(Serviced Apartment)最早是作為景區(qū)游客的臨時(shí)停歇場(chǎng)所,融合了酒店與住宅的設(shè)施、服務(wù)特色,以時(shí)權(quán)酒店的運(yùn)營(yíng)模式(指消費(fèi)者買(mǎi)斷了該酒店在每年某一特定時(shí)間里的若干年使用權(quán))出現(xiàn)在歐洲市場(chǎng)。1976年,以Superdevoluy滑雪度假村為代表的一批較為成熟的時(shí)權(quán)酒店涌現(xiàn)在法國(guó)阿爾卑斯山脈地區(qū),并迅速在歐洲各個(gè)區(qū)域盛行,自此服務(wù)式公寓的篇章拉開(kāi)了序幕。
展:上世紀(jì)八十年代,以紐約為首的國(guó)際大都市憑借其優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境吸引了大量高端人才,一方面高端中長(zhǎng)期租賃需求激增,而從供給層面,酒店市場(chǎng)在滿(mǎn)足中長(zhǎng)期需求存在明顯劣勢(shì)。市場(chǎng)供需矛盾的不平衡為服務(wù)式公寓的蓬勃發(fā)展提供了優(yōu)渥的土壤。就產(chǎn)品本身而言,相比于酒店,服務(wù)式公寓在設(shè)施方面更加自由、靈活,而灶臺(tái)、洗衣機(jī)等配套設(shè)施在一定程度能滿(mǎn)足住客對(duì)“家外之家”的訴求。同時(shí),服務(wù)式公寓在面積、戶(hù)型、價(jià)格等方面較酒店而言也優(yōu)勢(shì)明顯,因而兼具高端酒店的便捷與住宅的溫馨的服務(wù)式公寓,成為當(dāng)時(shí)租賃市場(chǎng)的一種潮流,是不少高端商務(wù)人士中長(zhǎng)期居住的首選。
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同一時(shí)期,以新加坡為首的國(guó)家在各種政策利好的環(huán)境下吸引大量跨國(guó)企業(yè)布局,迎來(lái)了大批注重生活品質(zhì)的新興中產(chǎn)家庭,而高消費(fèi)能力的崛起為服務(wù)式公寓市場(chǎng)帶來(lái)明顯增量,這一發(fā)展趨勢(shì)引起了大量投資者的密切關(guān)注,服務(wù)式公寓也隨之成為大量地產(chǎn)商青睞的熱門(mén)投資項(xiàng)目。服務(wù)式公寓引領(lǐng)者,隸屬于新加坡地產(chǎn)巨頭凱德置業(yè)的雅詩(shī)閣集團(tuán)也于此期間誕生。1984年,雅詩(shī)閣在新加坡Scotts路上開(kāi)出了第一家服務(wù)式公寓The Ascott Singapore。同年期間,第一家馨樂(lè)庭Citadines La Défense Paris問(wèn)世落戶(hù)巴黎。雅詩(shī)閣集團(tuán)的故事也從這兩個(gè)品牌兩家店開(kāi)始。
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第一家馨樂(lè)庭,位于法國(guó)巴黎
02服務(wù)式公寓的中國(guó)史
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起:中國(guó)服務(wù)式公寓演進(jìn)發(fā)展過(guò)程最早可追溯至二十世紀(jì)初,澎潤(rùn)認(rèn)為彼時(shí)的一系列公寓或酒店產(chǎn)品正是如今中國(guó)服務(wù)式公寓產(chǎn)品的雛形。二十世紀(jì)初,作為最早開(kāi)埠的口岸城市之一的上海以其優(yōu)越的地理環(huán)境及商業(yè)環(huán)境吸引了國(guó)內(nèi)外大批巨商豪富,這一現(xiàn)象為上海發(fā)展成為國(guó)際化大都市奠定基礎(chǔ),但也致使上海不得不面對(duì)人口劇增、房?jī)r(jià)高企等嚴(yán)峻問(wèn)題。逢山開(kāi)路,遇水搭橋,問(wèn)題總有解決的方法,而公寓正是當(dāng)時(shí)上海選擇的解決方案。一座座與傳統(tǒng)江南住宅截然不同的高層公寓逐步落滬,到1949年解放前夕,上海高層公寓(樓高八層以上)共計(jì)42幢,建筑面積41.3萬(wàn)平方米,占上海住宅總面積的1.75%。而這些公寓基本上是提供給當(dāng)時(shí)外籍駐華高管的。為滿(mǎn)足外籍住客的需求,多數(shù)公寓除高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施外還提供與當(dāng)時(shí)高端酒店相同檔次的服務(wù)。這一座座充滿(mǎn)異國(guó)風(fēng)情的高層建筑可以被認(rèn)為是最早中國(guó)服務(wù)式公寓的雛形,雖與我們熟知的服務(wù)式公寓在產(chǎn)品和服務(wù)方面存在較大差異,但我們不得不承認(rèn),現(xiàn)如今這些有明顯歲月打磨痕跡的建筑確實(shí)是當(dāng)之無(wú)愧的歷史見(jiàn)證者和敘述者。
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中國(guó)服務(wù)式公寓產(chǎn)品雛形案例 ——武康大樓(諾曼底公寓)
1924年,一塊位于淮海中路的土地被中國(guó)建業(yè)地產(chǎn)公司購(gòu)入,并通過(guò)克里洋行的匈牙利籍設(shè)計(jì)師鄔達(dá)克和法商華法公司分別進(jìn)行打樣設(shè)計(jì)以及承建,最終打造了一棟具有法國(guó)文藝復(fù)興風(fēng)格的建筑,即諾曼底公寓。諾曼底公寓(I.S.S Normandy Apartments)一名取自法國(guó)西北部的半島諾曼底,當(dāng)時(shí)建業(yè)地產(chǎn)通常會(huì)用法國(guó)地名對(duì)其資產(chǎn)命名。
諾曼底公寓樓高八層,一、二層多為商鋪,而三樓以上一般作為居民住房。住房總計(jì)64套套間,傭人住房30余間,戶(hù)型分為四種,即一室戶(hù)、二室戶(hù)、三室戶(hù)和四室戶(hù),朝向基本為南。諾曼底公寓是上海第一座外廊式公寓大樓,同時(shí)也是上海最早一批現(xiàn)代化高端公寓。1953年,諾曼底公寓被上海市人民政府接管并重新命名為武康大樓,隨后武康大樓憑借其優(yōu)越的地理位置及設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引了不少演藝界名流入住打卡,其中包括趙丹、王人美、秦怡、孫道臨等人。現(xiàn)如今的武康大樓更是作為“常客”頻繁登錄小紅書(shū)等各大平臺(tái),在網(wǎng)紅效應(yīng)的加持下,武康大樓不再只是當(dāng)年那座提供住宿的公寓。
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展:服務(wù)式公寓在中國(guó)真正起步是在上世紀(jì)九十年代。一方面,迎著改革開(kāi)放的春風(fēng),外資企業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速,外資企業(yè)和外籍駐華高管數(shù)量直線(xiàn)上升,為高端公寓市場(chǎng)帶來(lái)增量需求。而部分外籍租客已經(jīng)不滿(mǎn)足于“雛形”級(jí)別的高端公寓,他們對(duì)硬件、服務(wù)都有更深層次的需求,服務(wù)式公寓市場(chǎng)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。
歷史上,與中國(guó)服務(wù)式公寓市場(chǎng)發(fā)展相關(guān)的大事件:
1979年,《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》正式施行,允許中外企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)支持;
1983年,外商投資政策逐漸放寬,擴(kuò)大三資企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)比例、減少稅收、下放審批權(quán)等政策頒布吸引了一大批跨國(guó)公司;
1986年,中央電視臺(tái)播放了一則可口可樂(lè)廣告,這也標(biāo)志著中國(guó)對(duì)外資企業(yè)的支持再上一階梯;
1989年,當(dāng)時(shí)最大的中日合資企業(yè)北京松下彩色顯像管有限公司正式投產(chǎn),投產(chǎn)后不到一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈利,這也讓更多外資企業(yè)看到了在華投資發(fā)展機(jī)遇,各國(guó)企業(yè)紛紛來(lái)華投資建廠(chǎng)步伐加快;
1992年,摩托羅拉在天津注冊(cè)成立摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司,中國(guó)首家獨(dú)資外企成立,同年IBM在北京正式宣布成立國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司,外資企業(yè)搶占中國(guó)市場(chǎng)局面打開(kāi);
2001年,中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織(WTO),經(jīng)濟(jì)全球化意味著未來(lái)將有更多實(shí)力雄厚的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)。
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另一方面,中國(guó)政府對(duì)土地政策進(jìn)一步開(kāi)放,雅詩(shī)閣等一大批具有國(guó)際品牌背景的服務(wù)式公寓乘機(jī)而入,正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),自此服務(wù)式公寓在中國(guó)開(kāi)啟了新的篇章。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,服務(wù)式公寓隨后在國(guó)內(nèi)開(kāi)始快速擴(kuò)張,主要布局于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的國(guó)際化大都市,如上海、深圳、北京等,而主力客群支撐仍是在華長(zhǎng)期居住的外籍高層人員。因此,不少投資方將西方文化注入服務(wù)式公寓中,注重國(guó)際社區(qū)的打造且在配套設(shè)施方面更加貼合外籍客群的喜好,如配備開(kāi)放式西廚、烘干機(jī)等。
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轉(zhuǎn):近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“換擋”進(jìn)行,內(nèi)資企業(yè)潛力逐漸“顯現(xiàn)”出來(lái),內(nèi)資總量崛起而在華外資相對(duì)減弱。在人才方面,國(guó)產(chǎn)替代效應(yīng)明顯,本土高端人才逐漸成為在華外資企業(yè)的主力支撐。國(guó)民人均收入的提高與消費(fèi)觀念的升級(jí)致使服務(wù)式公寓吸引了大批具備支付能力及支付意愿的客群,服務(wù)式公寓客群不再僅局限于駐華外籍高管,客群范圍逐漸擴(kuò)大,客群種類(lèi)日趨多元化、細(xì)分化。中國(guó)新勢(shì)力的崛起催生貼合國(guó)人喜好及習(xí)慣的服務(wù)式公寓產(chǎn)品需求,但目前中國(guó)市場(chǎng)上多數(shù)產(chǎn)品仍具備濃厚的“外國(guó)基因”,這也意味著中國(guó)服務(wù)式公寓又迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
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經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展,如今的服務(wù)式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,市場(chǎng)“僧多粥少”的趨勢(shì)不斷加劇,老玩家與新勢(shì)力孰能突圍破局、打破常規(guī)成為未來(lái)中國(guó)服務(wù)式公寓市場(chǎng)的頭號(hào)玩家仍是一個(gè)謎。
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