“經(jīng)營之圣”稻盛和夫去世，他留給世人的寶貴財(cái)富都有哪些？

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8月30日，據(jù)日本放送協(xié)會（NHK）報(bào)道，日本著名實(shí)業(yè)家稻盛和夫于8月24日去世，終年90歲。

稻盛和夫是全球唯一創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的人，被稱為“經(jīng)營之圣”的他在中國同樣家喻戶曉。

1959年，27歲的稻盛和夫創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（京瓷）。 10年后，京瓷成為世界500強(qiáng)。

1984年，52歲的稻盛和夫創(chuàng)辦第二電電株式公司（KDDI）。23年后，KDDI成為世界500強(qiáng)。

2010年2月1日，78歲的稻盛和受時(shí)任首相鳩山由紀(jì)夫邀請，拯救破產(chǎn)重組的日本航空。短短9個(gè)月，就創(chuàng)造了從破產(chǎn)到盈利1400億日元的奇跡。

斯人已逝，其言猶存。

稻盛和夫給大家留下了非常多有意義和價(jià)值的作品，如《活法》《干法》《成法》《心》《阿米巴經(jīng)營》《六項(xiàng)精進(jìn)》《稻盛和夫的人生哲學(xué)》等。

《成法》

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我們常說一流的企業(yè)家傳播文化，而企業(yè)家如稻盛和夫，傳播的已經(jīng)是哲學(xué)。

他提出的“利他主義”哲學(xué)，顛覆了無數(shù)人的認(rèn)知，卻又和中國儒家的“仁義”，王陽明心學(xué)中的“致良知”不謀而合。

稻盛和夫的哲學(xué)中有一個(gè)“成功方程式”，就是“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”。

人的“能力”只是其中的一個(gè)要素，而且需要和“思維方式”及“熱情”相乘（而不是相加）才能得出最后結(jié)果。

也就是說，后天的努力可以極大地開拓和改變?nèi)松?/strong>，這和稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)中的“付出不亞于任何人的努力”是一致的。

如果擁有的是負(fù)面的思維方式，那么即便擁有能力和熱情，結(jié)果也會變?yōu)樨?fù)值。所謂“負(fù)面的思維方式”，換個(gè)說法就是“邪念”。

對稻盛和夫來說，“思無邪”才是人生的根本指導(dǎo)方針。

我之所以成功，是因?yàn)檎軐W(xué)的力量

在稻盛和夫90年的人生中，曾有過好幾次超越想象之上的卓越成功。

比如，1959年創(chuàng)立的京瓷，于1969年成為了世界500強(qiáng)企業(yè)；1984年創(chuàng)立的第二電電，于2007年成為了世界500強(qiáng)企業(yè)；2010年，重建日航成功。

單純就稻盛和夫先生卓越的成功來講，哪怕只擁有一次，便能夠名垂青史。而稻盛和夫卻能不斷將這樣的成功收入囊中，這其中有什么特別的奧秘呢？

2019年，在日本橫濱舉辦的第27屆盛和塾世界大會上，稻盛和夫先生是這么說的：“我認(rèn)為這樣的成功絕對不是因?yàn)檫\(yùn)氣，也不是趕上了時(shí)代的潮流，我之所以獲得如此的成功，是因?yàn)檎軐W(xué)具備的力量。我深信這一點(diǎn)。”

那么，稻盛和夫是如何一步步依靠哲學(xué)的力量，培養(yǎng)自己的思維方式，并獲得成功的呢？

開始思考心態(tài)對人生的影響

稻盛和夫先生說：“年輕時(shí)的我，就是一個(gè)日本街頭隨處可見的小青年，沒有任何引人注目之處。”

1932年，稻盛和夫在父親畩市和母親紀(jì)美的期待中出生了。

作為當(dāng)時(shí)的二兒子，父親畩市竟然因?yàn)楣ぷ魈Γ⒄`了去上戶口。在對工作的專心致志上，稻盛和夫還真是和父親畩市蠻像的。

稻盛和夫的童年和其他孩子一樣，有趣且愉快。只是到了上學(xué)的年紀(jì)，卻變成了“能哭三個(gè)小時(shí)”的磨人精，一度讓家里人操碎了心。

很長一段時(shí)間，稻盛和夫都是在外膽小懦弱、在家黏人又愛哭。這種狀況，隨著鹿兒島鄉(xiāng)中教育的成果，以及母親斯巴達(dá)式的教育，升入高年級的稻盛和夫才變得越來越堅(jiān)強(qiáng)起來。

即便如此，命運(yùn)依然沒有特別眷顧這個(gè)普通的青年。1944年，稻盛和夫報(bào)考一中沒有被錄取。更加雪上加霜的是，那年年底，稻盛和夫被叔叔兼雄傳染，患上了肺結(jié)核。

作為一個(gè)12歲的孩子，在早早意識“死亡”之后，這次生病的經(jīng)歷，也讓他開始思考心態(tài)對人生的影響。

父親畩市明知自己可能被傳染，但仍然義無反顧地照顧弟弟，這是多么美麗的心靈。面對甘愿自我犧牲、有獻(xiàn)身精神的畩市，死神也要繞道而行。

稻盛和夫雖然還是個(gè)孩子，此刻卻幡然醒悟了。這是稻盛和夫從鄰居家女主人送他的一本書《生命的實(shí)相》中學(xué)到的心態(tài)。

1945年，距離稻盛和夫上次入學(xué)考試失敗一年之后，稻盛和夫在患病期間又參加了一中的考試，結(jié)果，依然失敗了。

幸運(yùn)的是，土井老師在得知稻盛和夫沒有考上一中之后，堅(jiān)決地說服了稻盛和夫報(bào)考鹿中。

這次，稻盛和夫考上了。對于當(dāng)時(shí)的學(xué)生而言，舊制中學(xué)以上的學(xué)歷，和小學(xué)高等科畢業(yè)的學(xué)歷，未來的人生道路將截然不同。

北康利先生在《稻盛和夫的人生哲學(xué)》中說：“他的人生雖然看似坎坷連連，但每次在命運(yùn)的十字路口，他總能遇到對的人。”

開始意識到應(yīng)該如何用人

在鹿兒島中學(xué)讀到三年級的時(shí)候，父親畩市因?yàn)榧彝ゾ狡龋磳Φ臼⒑头蛏细咧小：髞恚谒案咧幸划厴I(yè)我就去工作”的保證中，稻盛和夫才得以繼續(xù)讀高中。

因?yàn)楦咧薪痰膬?nèi)容幾乎和初中學(xué)的差不多，學(xué)生們感覺上不上課都一樣。于是，稻盛和夫每天放學(xué)后就沉迷于棒球。看不過去的紀(jì)美，開始發(fā)話讓稻盛和夫承擔(dān)一些家里的責(zé)任。

于是，稻盛和夫開始在放學(xué)之后四處兜售紙袋，后來開始“批發(fā)”，取得了很大的成功，而這也成了稻盛和夫事業(yè)的起點(diǎn)。

甚至，當(dāng)時(shí)稻盛和夫還雇傭了一名剛從小學(xué)畢業(yè)的孩子。也正是那個(gè)時(shí)候開始，稻盛和夫開始有了“用人”的意識。他說：“我就是從那個(gè)時(shí)期開始，懵懵懂懂地開始意識到應(yīng)該如何用人的。”

在高中臨近畢業(yè)時(shí)，稻盛和夫其實(shí)已經(jīng)做好了放棄上大學(xué)的打算，是他的班主任辛島老師認(rèn)為稻盛和夫成績優(yōu)秀，去說服了父親畩市。不過畩市提出了一個(gè)條件：至少要上九州大學(xué)。

不出意料，這次稻盛和夫依然沒有考上。萬幸的是，稻盛和夫順利地考上了第二批招考的鹿兒島縣立大學(xué)工學(xué)系。這次父親畩市沒有反對稻盛和夫進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)。

進(jìn)入大學(xué)的稻盛和夫，異常地努力，即便是寒冷的冬天，也依然穿著運(yùn)動服和木屐去圖書館學(xué)習(xí)，期待著畢業(yè)之后擇業(yè)時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生夢想。

日子就這樣一天天繼續(xù)著。稻盛和夫享受著自由的青春，對未來充滿憧憬、滿懷希望。但是，他很快就了解到了現(xiàn)實(shí)的殘酷——想努力工作卻求職無門。

竹下教授向稻盛和夫伸出了援助之手，想推薦稻盛和夫去京東一家絕緣瓷瓶公司松風(fēng)工業(yè)工作。

然而，松風(fēng)工業(yè)當(dāng)時(shí)希望招聘的是無機(jī)化學(xué)專業(yè)的學(xué)生，最好是學(xué)過陶瓷技術(shù)的。倘若想進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)，稻盛和夫的畢業(yè)論文必須是與陶瓷相關(guān)的內(nèi)容。當(dāng)時(shí)距離畢業(yè)論文答辯也只剩下半年左右的準(zhǔn)備時(shí)間。

由于稻盛和夫從沒有接觸過無機(jī)化學(xué)，所以要從零開始學(xué)習(xí)。這對稻盛和夫來說，是一次相當(dāng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

好在，歷經(jīng)千辛萬苦之后，稻盛和夫終于完成了題為《入來黏土的基礎(chǔ)研究》的畢業(yè)論文，并成功入職了松風(fēng)工業(yè)。

在旋渦的中心工作

稻盛和夫進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)時(shí)，這家原先的知名企業(yè)已經(jīng)搖搖欲墜，早已不復(fù)當(dāng)年的輝煌。

在壓抑的環(huán)境中，稻盛和夫每天重復(fù)著單調(diào)、枯燥的工作。松風(fēng)工業(yè)的內(nèi)部狀況的確糟得超出了想象，工資的遲發(fā)和分次發(fā)放已經(jīng)成為常態(tài)了。沒過多久，和稻盛和夫同時(shí)進(jìn)公司的五個(gè)大學(xué)生紛紛提出辭職，最后只剩下稻盛和夫一個(gè)人了。

本來，稻盛和夫先生也要走的，是哥哥利則堅(jiān)決反對給他寄戶籍副本，導(dǎo)致他沒有了退路。在這種情況下，稻盛和夫反而下定了決心：“沒辦法，只能改變心態(tài)，全力以赴，專注于眼前的研發(fā)工作了。”

有一次，稻盛和夫看到一位前輩坐在原料的清洗間里，努力地用刷子清洗著球磨機(jī)。研磨球偶爾會有些磨損，那些磨損的凹凸不平處會沾上些前一次實(shí)驗(yàn)留下的粉末。那位前輩用刮刀將粉末小心翼翼地刮出來，再用刷子把研磨球清洗干凈。

“大學(xué)畢業(yè)的男子漢，居然在做這種瑣瑣碎碎的活……”稻盛和夫一邊想，一邊不經(jīng)意地看著。后來，在實(shí)驗(yàn)中得不到理想結(jié)果時(shí)，他的腦海里便浮現(xiàn)出那位前輩的身影。

前輩的背影告訴稻盛和夫現(xiàn)場實(shí)踐的重要性。“體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于知識”，這一態(tài)度成為稻盛和夫后來一以貫之的“哲學(xué)”中的重要一條。

正是這種態(tài)度，促使稻盛和夫在24歲的時(shí)候，成功合成了實(shí)用級別的鎂橄欖石陶瓷材料，這在日本是首次。

后來，在如何盡快提高產(chǎn)品的精密度上，稻盛和夫通宵達(dá)旦地工作。這個(gè)時(shí)候，他意識到，要成為“漩渦的中心”。稻盛和夫是這樣說：“自己要主動、積極地尋找并承擔(dān)工作，這樣，周圍的人自然而然就會來協(xié)助你。你就能在旋渦的中心工作。”

稻盛和夫就是這樣要求自己的。1956年11月，稻盛和夫等人成立了特磁科，稻盛和夫雖然沒有當(dāng)上科長，卻成了全權(quán)負(fù)責(zé)特磁科工作的年輕領(lǐng)導(dǎo)者。

以世界第一為目標(biāo)

稻盛和夫成為了“漩渦的中心”，不斷應(yīng)對挑戰(zhàn)，開始接受非常重要的工作。然而，新任的技術(shù)部部長卻一味地想奪取自己研發(fā)權(quán)的意見，這讓稻盛和夫不能接受。

尤其是，當(dāng)新任的技術(shù)部部長說：“看來你是不行了，我們公司有不少畢業(yè)于京都大學(xué)的技術(shù)人員，交給他們?nèi)プ霭伞！?/p>

正是這個(gè)導(dǎo)火索，讓稻盛和夫決定辭職。從辭職到有創(chuàng)業(yè)的想法，經(jīng)歷了一些波折之后，青山向稻盛和夫介紹了宮木電機(jī)制作所的專務(wù)董事西枝一江。

最終，稻盛和夫燃燒的激情和堅(jiān)定不移的信念終于打動了西枝他們。

1959 年4月1日，在京都市中京區(qū)西之京原町1112號租借的辦公樓二樓事務(wù)室里，舉行了公司成立的紀(jì)念儀式。

在當(dāng)晚的慶功宴上，稻盛和夫發(fā)表感言：“一定要成為日本第一，然后是世界第一！”

強(qiáng)烈的愿望開始驅(qū)動現(xiàn)實(shí)，也正是在這個(gè)階段，稻盛和夫逐漸完善了企業(yè)文化的核心：“員工第一主義”、以客戶導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)、定價(jià)即經(jīng)營、追求全體員工的物質(zhì)和精神兩方面的幸福、“利他”之心、阿米巴經(jīng)營。

1971年10月1日，京瓷順利在大阪證券交易所第二部和京都證券交易所上市。當(dāng)時(shí)的資本金為 5.6 億日元。這一年是京瓷成立的第13個(gè)年頭，也正好是稻盛和夫就任社長的第5年。

以“純粹之心”傾聽市場的聲音

之前，稻盛和夫在圣地亞哥工廠視察時(shí)，得知美國的電話費(fèi)居然只有日本的九分之一，他大吃一驚。

當(dāng)時(shí)，日本的電氣通信事業(yè)由日本政府全額出資的日本電信電話公社（電電公社）壟斷經(jīng)營。因?yàn)閴艛啵允褂觅M(fèi)居高不下，對國民經(jīng)濟(jì)造成了很大的負(fù)擔(dān)。

那時(shí)的稻盛和夫已經(jīng)深刻地體會到，事業(yè)成功的關(guān)鍵在于是否能以“純粹之心”傾聽市場的聲音，以了無私心的態(tài)度做正確的事。

經(jīng)過半年左右的反復(fù)思考，稻盛和夫做了決斷。1983年7月，京瓷召開了臨時(shí)董事會，挑戰(zhàn)第二電電被作為議題提了出來。

“京瓷創(chuàng)業(yè)以來積累了1500億日元的內(nèi)部資金留存，我希望能動用其中的1000億。”稻盛和夫一錘定音，決定進(jìn)入電氣通信行業(yè)。

幸運(yùn)的是，稻盛和夫遇到了原電電公社近畿電氣通信局技術(shù)調(diào)查部部長千本，第二電電后來的成功離不開這個(gè)人。千本所描繪的電氣通信事業(yè)的未來中看到了巨大的可能性。

新公司成立之后，面臨無法鋪設(shè)通信線路的問題。倘若這個(gè)問題解決不了，計(jì)劃就要宣告失敗了。好在，這個(gè)時(shí)候，電電公社的真藤總裁直接為第二電電使用線路開了綠燈。

在這個(gè)過程中，稻盛和夫傾聽市場的聲音，促進(jìn)了日本通信行業(yè)的正向發(fā)展。2007年，KDDI成為世界500強(qiáng)企業(yè)。

作為人，何謂正確

2010年2月1日，78歲的稻盛和夫到任日航。

重建日航的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻，稻盛和夫也已經(jīng)不再年輕，他甚至做好了折壽的心理準(zhǔn)備來面對。

然而，2010年4月，距離稻盛和夫到任僅僅兩個(gè)月的時(shí)間，一本具有沖擊性的書《日航重建的謊言》發(fā)售了。作者偏偏是屋山太郎。

他因在第二臨調(diào)強(qiáng)力推進(jìn)國鐵的拆分和民營化，顯示出很高的見識而知名。稻盛和夫因看重這一點(diǎn)而邀請他成為第三次行革審的部會委員。但正是他，對日航的重建展開了猛烈的批判。

此書對事實(shí)的描述幾乎完全正確，有很多遠(yuǎn)見卓識。但是，“想法”和“思維方式”是不同的。

稻盛和夫和屋山太郎不一樣的是，他心里記掛著日航的員工。另一方面，屋山太郎也低估了稻盛和夫的經(jīng)營實(shí)力。

稻盛和夫在重建日航的過程中，不是以所謂“精英”的姿態(tài)，而是以“作為人，何謂正確”為焦點(diǎn)進(jìn)行對話，來判斷事物，“貫徹現(xiàn)場主義”“判斷和行動時(shí)帶有緊迫感”等日航哲學(xué)的精神。

最終，日航實(shí)現(xiàn)了奇跡般的V字形回復(fù)，2010年11月，日航的盈利已達(dá)1400億日元。

稻盛和夫的成功在他自己看來是非常單純的事情。將“作為人，何謂正確”認(rèn)定為第一判斷基準(zhǔn)，胸懷“利他”之心，一心一意“極度認(rèn)真地”生活，結(jié)果自然就成功了。

就是這樣的初心，讓“利他”之心永續(xù)不斷的信念，不抱有哪怕一絲邪念，成就了稻盛和夫。

擁有正確的思維方式，持續(xù)努力地工作，你也能收獲豐盈的人生。正如稻盛和夫先生說過的一句話：“全力以赴地活一次吧，你的夢想一定能實(shí)現(xiàn)！”

《稻盛和夫的人生哲學(xué)》

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