北京
人生得意須盡歡，這本無可厚非，但是，在人生的高光時刻，人性的弱點往往會暴露無遺。
大多數人在得意的時候，總會張揚、不可一世，或者是或多或少難免會有些得意。
該得意嗎？該得意，該自豪嗎？也該自豪。
但是，越是高光時刻，也是越危險的時候，這個時候，更要懂得低頭，這才是長久之道。
《資治通鑒》中，衛青用他的故事告訴我們，越是高光時刻，懂得低頭，這才是人生贏家的大智慧！
公元前124年，面對匈奴右賢王屢次侵擾新建立的朔方城，漢武帝發動反擊，派衛青率軍遠征匈奴。
很快，衛青大軍勝利歸來。
大軍抵達邊塞，漢武帝派去的使者早就等在那里，帶著大將軍印信，在軍中拜衛青為大將軍，各路將領都歸衛青統領。
但是，只升職還不夠。
等到四月初八的時候，漢武帝又加封衛青，增封8700戶，并把衛青的三個兒子都封為列侯。
衛青趕忙堅決辭謝，說道：“我有幸能夠在軍中效力，全靠陛下的神靈。獲得大勝，全都是諸位校尉奮力作戰的功勞。陛下已經增加了我的封邑，我的兒子現在還在襁褓之中，沒有任何功勞，陛下卻劃出土地，封他們三個人為侯，這就不是我效力軍中、鼓勵將士戰斗的本意了。”
漢武帝聽完說道：“我并沒有忘記諸位校尉的功勞。”
于是，漢武帝大手一揮，一幫人封侯了：
護軍都尉公孫敖為合騎侯。
都尉韓說為龍額侯。
公孫賀為南窌侯。
代國相國李蔡為樂安侯。
校尉李朔封陟軹侯。
趙不虞封隨成侯。
公孫戎奴封從平侯。
李沮、李息及校尉竇如意都被封為關內侯。
一人得道，雞犬升天。
衛青一句話，讓漢武帝給了如此多的封侯。
你說，跟對領導，關鍵不關鍵？
如果衛青感謝漢武帝給三個還在襁褓中的孩子封侯，那么其他的將領會怎么想？
朝堂大臣們會怎么想？
但是，衛青一句話，化解了自己的危機，在自己最風光的時候推辭封賞。
他還特別強調，都是將校們的功勞。
這個故事背后又告訴了我們怎樣的人生智慧？
1，越是高光時刻，越要懂得低頭。
高光時刻低調，看起來不合理，畢竟“人生得意須盡歡”嘛，但是，實際上這是聰明的選擇。
衛青三個還在吃奶的孩子都封侯了，那其他將領會怎么想？
他們跟著衛青出生入死，浴血奮戰，哪個身上沒有幾處傷？
哪個不是把腦袋拴在褲腰帶上？
如果主帥的兒子什么都沒干，就能得到比他們還高的爵位，那他們還會拼命嗎？
只會在軍中埋下怨恨的種子。
衛青很高明，很聰明，他看透了這一點，所以他退一步，推辭兒子的封賞。
換來整個軍隊的和諧，也為自己贏得了更多的擁護。
在職場也是一樣。當你獲得巨大成果、取得巨大成績的時候，最危險的不是失敗，而是周圍人的嫉妒與不滿。
這個時候，懂得低頭、學會分享功勞，不僅能夠化解潛在的矛盾，還能為自己贏得好人緣，獲得更長久的發展。功勞是團隊的，榮譽是集體的。
衛青那句話說得很高明：“都是將校們奮戰的功勞。”
這一句話擊中了所有將領的心。
漢武帝要封賞衛青的兒子們，衛青沒有說“這是我應得的”，也沒有說“感謝陛下的恩典”，而是說“這是將校們的功勞”。一句話，為全軍將士爭取到了封賞。
這一下，其他將領心里舒坦了，該有的封賞都有了，功勞高的都拿到了自己應得的賞賜。心中沒有怨恨，只有感激。
在團隊、在職場也是一樣。
你管理團隊的時候，最忌諱的就是獨占功勞。你是領導，這沒錯，但是如果你想讓團隊心往一處想、勁往一處使，那么功勞該怎么分，你一定要做到心里有數，不要想著多吃多占。你如果多吃多占，那以后隊伍就沒法帶了。
2，用拒絕來贏得更多。
表面上看，衛青拒絕了兒子的封賞，但是卻換來了漢武帝對全軍將領的大規模封賞。
看起來衛青放棄了自己的利益，但是卻為整個團隊爭取到了更大的利益。
團隊的這幫將領也必然會對衛青更加服氣。漢武帝看到衛青如此識大體、顧大局，也必然會對他更加信任。
看起來衛青吃了虧，但是實際上他贏得了更多。
這一招以退為進，既鞏固了自己的地位，又團結了其他將領，還贏得了皇帝的信任，可以說一舉三得。
