灼言丨一朵花如何“鏈”動世界

4月10日，菏澤。春風拂過會盟臺，牡丹花開正艷。2026世界牡丹大會與第35屆菏澤國際牡丹文化旅游節在此融合開幕，主題是“讓世界愛上菏澤牡丹”。

為期一個月的節會，不止于賞花。牡丹開了千年，今年不同。時間從不重復自己，花亦然。

一朵花能做什么？

作為 “中國牡丹之都”，菏澤正在用一朵花，回答中國式現代化的時代考題，更在用這朵花”鏈“動世界。

如何讓一朵花走向全球？

本屆節會的核心突破，在于“大會+節會”深度融合：文旅的熱鬧與產業的門道，不再各唱各調。“1+4+N”打開新格局：1場開幕式、4大產業論壇、N項特色活動。

主會場設在菏澤，分會場遠至吉爾吉斯斯坦比什凱克，高至中國美術館。從魯西南到國家殿堂，再沿“一帶一路”延伸——菏澤牡丹，早已不是地方名片。

連續舉辦7屆世界牡丹大會、34屆國際牡丹文化旅游節，底氣來自硬核實力：全球七成種苗交易量、超八萬畝花田、1308個品種，世界最大的牡丹生產、科研、出口與觀賞基地。

2025年節會期間，菏澤接待游客992萬人次，旅游收入60.7億元。數字背后，是花農的汗水、科研人員的堅守、企業的深耕——是一個個普通人用熱愛澆灌出的產業傳奇。

更深一層，節會的真正高度，是讓牡丹講好中國故事。這朵花里藏著千年意象；工筆牡丹、文創、非遺正悄然出海。“富貴吉祥、繁榮昌盛”八個字，已是可感知、可消費、可傳播的國際IP。

一朵花能承載的，何止于花。

從顏值到產值

菏澤牡丹最動人的蛻變，是從“顏值經濟”走向 “價值經濟“，徹底破解 “一季花、半年閑” 的困境。從“一朵花”到“一條鏈”，從“顏值”到“產值”，是節會最堅實的產業支撐。

如今，全產業鏈綜合產值破130億元，背后是120多家企業、260余種深加工產品，遠銷30多個國家和地區。直接帶動超10萬人，間接拉動50余萬人就業。

從根到籽，從花蕊到枝葉，菏澤將一朵牡丹“吃干榨凈”：芍藥鮮切花年銷1.2億枝，占全國六成。牡丹種苗年出口300萬株，占全國90%。一條生態鏈成形：種植、加工、文旅、文創、電商。

一朵花，開出一條產業鏈。

錨定產業鏈高端，推動“科技+文化+產業”融合。依托牡丹省級農業高新技術產業開發區，擁有院士工作站、牡丹研究院等26個科研平臺，完成科研成果80余項。彩色油用牡丹、鮮切花牡丹技術，填補國內外空白。

巨野工筆牡丹畫：2.8萬名農民拿起畫筆，年創作150萬幅。全國每10幅工筆牡丹畫中，8幅出自這里，年產值45億元。2.8萬人靠它吃飯。

一朵花，從“季節性觀賞品”變為“全年性富民產業”。資源稟賦只是種子，發芽，得有好土壤，耐得住等待。

“土特產”如何長成“大產業”？答案就在一朵花里。

盛放之后，菏澤的清醒與突圍

成績亮眼，菏澤卻很清醒。

一個直觀對比：荷蘭郁金香種球賣“標準”，菏澤牡丹種球賣“原料”。前者掌握定義權，后者拼辛苦錢。做標準的人定義世界，賣原料的人被世界定義。

洛陽、彭州、海外，都在搶跑。

菏澤若只做“世界農場”，甘心嗎？不甘心，怎么辦？

本屆節會直面挑戰，融合辦會、產業論壇、文化賦能，從中國美術館到吉爾吉斯斯坦，從四大論壇到全域聯動，菏澤在下一盤棋。

這場文化盛會、產業峰會、開放盛會，以“讓世界愛上菏澤牡丹”為牽引，實現三重躍升：地方節會邁向國際平臺，賞花經濟升級為全鏈產業，區域名片成為全球IP。

于菏澤，牡丹不只是花；于全國，這個方案值得看一看。

牡丹盛放，未來之路更長。把“土特產”做成“大產業”，靠的不是天賦異稟，而是把一件事做到極致的執著。深耕全鏈、強化科技、鍛造品牌、開放合作，讓“花為橋、產為核、文為魂”走向常態。

花開有時，路在腳下。

文/靖曉紅張建華