北京
《哈佛商業(yè)評(píng)論》最近發(fā)了篇關(guān)于"傾聽(tīng)"的文章，作者干了20年領(lǐng)導(dǎo)力教練，發(fā)現(xiàn)一個(gè)詭異現(xiàn)象：那些最擅長(zhǎng)讀空氣的人，往往對(duì)自己的身體信號(hào)完全失聰。
她說(shuō)自己接觸過(guò)的高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者，幾乎人人都是"外向傾聽(tīng)"的天才——三秒讀懂會(huì)議室氣氛，客戶沒(méi)說(shuō)出口的需求先一步預(yù)判，誰(shuí)走神了立刻察覺(jué)。但問(wèn)起"過(guò)去半年你的身體想告訴你什么"，全場(chǎng)沉默。
「你不能很好地傾聽(tīng)他人，如果你聽(tīng)不見(jiàn)自己。」這是她被雜志引用的話，但她說(shuō)這話只觸及了表層。真正的問(wèn)題是方向：我們被訓(xùn)練和獎(jiǎng)勵(lì)去"讀房間"，卻從不被教過(guò)"讀自己"。
她把這比作"淺層化"——原本三層樓的房子，只住在一層。不是 burnout，是 flat。像電話忙音，還在高性能運(yùn)轉(zhuǎn)，內(nèi)部體驗(yàn)卻空了。信號(hào)沒(méi)消失，是你不再相信自己的信號(hào)和別人一樣重要。
她舉了個(gè)自己的例子：公司剛成立六周，她摔斷手臂七處。不是意外，是身體在尖叫，而她一直在"外向傾聽(tīng)"模式里，直到骨頭替她喊停。
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