中國電建：下好“四步棋”打好“組合拳”

本文轉自：人民網-貴州頻道

中國電建：下好“四步棋”打好“組合拳”

——中國電建黨委以嚴實舉措推動樹立和踐行正確政績觀學習教育走深走實

在“十五五”開局起步的關鍵節點，中國電力建設集團有限公司（以下簡稱：公司）黨委認真組織開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，引導廣大黨員干部落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，以實干實績奮力譜寫公司“十五五”高質量發展新篇章。

把準目標要求，推動學習教育穩步開局

2月28日，公司黨委第一時間召開擴大會議暨黨建工作領導小組會議，審議通過《關于開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的實施方案》，對公司全系統學習教育進行動員部署。公司黨委書記、董事長丁焰章強調，要突出學深悟透、堅持問題導向、強化整改整治、抓好建章立制、注重開門教育、壓緊壓實責任，以務實舉措推動學習教育落地見效。截至3月15日，公司所屬419個二三級黨委、3943個基層黨支部迅速啟動部署、有力有序開展，確保“規定動作”不走樣、“自選動作”不跑偏。

公司黨委堅持上下“一盤棋”，抓好統籌協調、加強分類指導，先后印發6期《工作提示》，明確學習教育各層級、各環節路線圖和任務書；制定《中國電建子企業及各級黨組織開展學習教育情況動態表》，對74家子企業及所屬基層黨組織實行臺賬化管理、節點化推進，確保學習教育一貫到底、不留死角；制定《樹立和踐行正確政績觀學習教育督導指導工作清單》，結合開展常規巡視和黨建工作責任制考核，對子企業黨委開展學習教育進行現場督導指導、及時糾錯糾偏。

堅持嚴的基調，推動嚴實作風蔚然成風

學習教育伊始，公司黨委系統梳理了學習教育過程中可能出現的6個方面24項形式主義問題，制定問題清單，從學習研討、查擺問題、整改整治、建章立制、開門教育、組織領導六個方面逐項明確責任主體和防范措施，明確要求學習研討不能搞“筆尖上的形式主義”、查擺問題不能當“手電筒”只照別人不照自己、整改整治不能“紙上談兵”，對苗頭性、傾向性問題建立預警機制，立下“硬規矩”、劃下“硬杠杠”，確保學習教育從一開始就嚴肅起來。

3月23日，中國電建黨委就進一步抓好學習教育作出部署，明確學習研討要更加聚焦規定學習內容，查擺問題要找準癥結見人見事見思想，整改整治要不等不靠立行立改，建章立制要從一開始就著手，查找制度漏洞、短板、弱項，完善制度、立好規矩，增強制度約束力和權威性。要堅持開門教育，讓職工群眾對學習教育可感可及。公司領導班子成員結合調研檢查、到聯系點指導工作等，現場督導學習教育開展情況，列席旁聽學習研討，推動學習教育有序有效開展。組織召開理論學習中心組（擴大）學習會，黨委領導班子成員按章節原原本本、逐條逐句領學，以上率下、示范帶動，引領廣大黨員干部以高度的政治自覺抓好學習教育。

下大力做實功，推動整改整治見行見效

堅持“學查改”一體推進，突出以學為先，教育引導黨員干部正確把握規模與效益、“顯績”與“潛績”等方面的關系，進一步強化擔當之志、提升擔當之能、盡好擔當之責。突出深查細照，對照政績觀偏差主要問題清單，對照行業共性問題、突出問題等，主動從黨性上找差距、挖根源、強修養，堅決糾治政績觀偏差問題。突出真改實改，動真碰硬、敢抓敢管，下大力氣解決好制約企業高質量發展的突出問題。

公司領導班子帶頭對照《政績觀偏差主要問題清單》，在“立黨為公”“為民造福”“科學決策”“真抓實干”四個方面查擺具體問題，逐一制定整改整治臺賬，明確整改措施、責任主體和完成時限，實行銷號管理。通過上報備案、“四不兩直”檢查等方式，加強對三級單位及以上領導班子和領導干部查擺問題審核指導，確保真查問題、查真問題。堅持“當下改”與“長久立”相結合，深入查找現行機制中不符合正確政績觀要求的制度規定，進一步健全有效防范和糾治政績觀偏差的長效機制，以制度化、規范化、常態化舉措，引導廣大干部職工樹牢正確政績觀。

務求工作實效，以正確政績觀推動高質量發展

堅持學思用貫通、知信行統一，把深化思想認識與解決實際問題相結合，聚焦“三個服務”、發揮“三個作用”，推動“十五五”開好局、起好步。堅決扛起做強做優做大國有企業和國有資本的政治責任，在服務中國式現代化中彰顯電建擔當，立足企業定位，緊扣國家所需、發揮電建所能，全力打造國家綠色低碳能源電力、水利水資源水環境安全保障的戰略力量，國家重大基礎設施和“一帶一路”建設的核心力量，高端化智能化綠色化建設的骨干力量，新能源產業的支撐力量，持續增強核心功能、提升核心競爭力，奮力建設世界一流企業。

今年一季度，公司繼續保持平穩健康發展態勢，承擔的各項國家重大工程扎實推進，全國首例梯級水光蓄互補聯合發電項目——四川阿壩小金川流域水光蓄儲一體化項目全面投產。海外市場表現持續向好，成功簽約黑山MA高速公路項目、阿聯酋阿布扎比RTC2.1GW+7.75GWh光儲項目（全球最大光儲項目）、印尼TMS鎳礦開采項目等一大批重點項目。科技創新持續發力，公司自主研發的首個完整適用于水利水電行業的國產化BIM平臺——“電建數繪”成功發布，與成都人形機器人創新中心攜手打造的“央地共建具身智能工程機器人創新中心”揭牌成立，“電建一號”合作星成功發射。資產經營穩步推進，公司成功發行3億美元境外綠色債券，創下中央企業境外債券發行史上最窄利差紀錄。（中國電建）