本報記者 孫 振 邵玉姿
九年,四赴河北雄安,習近平總書記關心這座城的建設,也對它的治理念茲在茲:“要優化健全雄安新區領導體制和管理機制”“一體抓好高質量建設和高效能治理”……殷殷期許,孜孜前行,中國式現代化雄安實踐,標注發展的高度,也守護民心的溫度。
中國中化員工呂海波在隨企業疏解來到雄安前反映:從保障房到單位,公交車要繞行其他區域,影響通勤。在雄安新區常態化服務疏解單位的雙周協調會上,企業反映了這一訴求。不久,公交線路優化調整,還有了定制班車,“上下班只要10多分鐘。”呂海波說。
一條線路,折射一項項改革深入推進:從“一枚印章管到底”,到“高效辦成一件事、零障礙辦好每件事”,雄安新區大膽探索、先行先試,“試”出新服務流程,“試”出治理效能持續提升。
高質量建設,需要高效能治理,“形成對新區功能的有效支撐”。提效能,不容易。每周服務對接好幾家企業,2年多前來到雄安新區中關村科技園工作的郝小樂感受真切,“京津冀三地服務標準和政策等存在差異,需要不斷破題。”
怎么解決?30多家服務單位進駐園區,一企一策,“一盤棋”謀劃,“一股繩”推進,“一站式”辦理。
2年多的時間,園區招引科創企業200多家。再看整個新區,教育、醫療、社保等各領域政策措施細化實化,推動功能“真疏解”、項目“真落地”、人才“真留下”。
一組數據是生動注腳:如今的雄安,累計完成投資超萬億元,2000多家科技企業千帆競渡,1.8萬余名科研骨干、青年創業先鋒等各類人才申領到“雄才卡”……
吸引力從何而來?來自企業的獲得感,來自群眾的幸福感。
趙栩晨2018年來到雄安參與新區建設。2年多前,他的兒子趙梓涵轉學到北京四中雄安校區,主動參加學校的各類社團,“學習和生活樂趣十足。”
而在趙栩晨眼中,在新區的生活也充滿喜悅——
“15分鐘生活圈”把一項項服務配套“圈”進大街小巷,“4月,我家附近要新開一家商超”;雄安圖書館成為網紅“打卡”地,“幾乎每周末我都帶孩子去”;“3公里進森林,1公里進林帶,300米進公園”……
點點滴滴,筑起“人民之城”;樁樁件件,印證思想之力:“公共服務水平高的地方更具吸引力”。
服務于人,雙腿跑出來。容東片區南文營社區,10多名社區干部每人分包200到300戶居民,45天完成一輪走訪,察民情、聽民聲。社區黨總支書記王偉肖說,遇到難辦的事,運用“一呼聯應”基層治理機制,黨建引領,各單位召開聯席會議,協力解決。
服務于人,“智能”提效能。地面上,智慧燈桿守護秩序,500多公里的數字道路一路暢行;地面下,承載著水、電、氣、熱等各類管線通道的綜合管廊,在物聯網、5G等技術加持下高效運行;在云上,一個個數字模型,對應每棟建筑、每條道路,全域感知新區運行……
行走雄安,真切感受到高質量建設和高效能治理帶來的服務之變、環境之變、機制之變、發展之變。當地干部感慨:雄安的變化,源于新思想引領下的新實踐。
“十五五”規劃綱要提出:“高標準高質量推進雄安新區建設現代化城市,完善管理體制。”地上、地下、云上“三座城”,既是高效能治理的“智慧底座”,也是高質量發展的生動映照:不“翻燒餅”,不“攤大餅”,“三座城”共同規劃、共同建設、共同生長。
又是一年春潮涌,在習近平總書記擘畫引領下,“新時代創新高地和推動高質量發展樣板”,正在雄安起筆新篇。
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