頂梁柱、壓艙石、領頭雁——從總臺新任干部培訓班看“關鍵少數”的使命與擔當

3月24日，一場以“樹立和踐行正確政績觀”為主題的總臺新提任局級干部培訓班在中央廣播電視總臺拉開帷幕，這不僅是一次業務能力的“加油充電”，更是一次對“關鍵少數”的思想淬煉。

中宣部副部長，中央廣播電視總臺黨組書記、臺長兼總編輯慎海雄出席開班式并作動員講話，為剛剛走上更重要崗位的“關鍵少數”指明了成長方向。

局級干部，在總臺的組織架構中，是承上啟下的“頂梁柱”，是專業領域的“壓艙石”，是示范引領的“領頭雁”。他們的素質高低，直接決定了決策落地的“最后一公里”能否暢通，決定了總臺在媒體變革浪潮中的權威性與影響力。

（一）

“理論武裝讓干部走得更遠。”慎海雄的這句話，點明了理論素養對于局級干部的首要意義。

對于總臺的局級干部而言，理論武裝是實實在在的“必修課”。新任干部必須持續從領袖思想中找啟迪、找思路、找答案，尤其是從總書記思想蘊含的哲學智慧中汲取養分，將其作為看問題、找思路、尋方法的理論根基。

“博學篤志、切問近思”，八個字道出了理論學習的應有態度。在信息爆炸的時代，局級干部需要不斷增加思想厚度、理論深度，堅定文化自信，厚植文化情懷。多讀書、讀好書、善讀書，不僅是個人修養的需要，更是激發創意靈感、提升內容品質的源泉。

更為重要的是，他們必須以上率下，推動黨的創新理論既“入耳入眼”更“入腦入心”，讓理論武裝的成效轉化為團隊的思想共識和行動自覺。

“黨性修養讓干部走得更穩。”如果說理論武裝決定了干部能走多遠，那么黨性修養則決定了干部能走多穩。

總臺“首先是政治機關”，這是總臺的政治定位，也是每一位局級干部必須時刻牢記的根本遵循。提升政治能力，把講政治、講黨性貫穿到工作的各方面，是對新任干部的第一要求。

這意味著要在重大原則問題上立場堅定，在復雜輿論環境中保持清醒，在關鍵時刻能夠挺身而出、擔當作為。

擔當，是黨性修養的外在體現。慎海雄勉勵大家要敢于擔當、勇于挑戰，鞭策自己不停創造“新高度”。對于局級干部而言，擔當是面對困難時的迎難而上，面對改革時的勇毅前行，面對創新時的敢為人先。

自律，則是黨性修養的內在保障。“清清白白做人、干干凈凈做事”，這樸素的表述背后，是對紀律規矩的敬畏。

慎海雄特別提到“三筆賬”——政治賬、經濟賬、名譽賬，提醒干部不斷提高拒腐防變的免疫力和預警力。這不僅是對個人的保護，更是對總臺事業的責任。

（二）

“履職能力讓干部走得更快。”在媒體格局深刻變革的今天，履職能力直接決定了局級干部能否帶領團隊跟上時代的步伐。

當前，國家“十五五”規劃綱要為總臺發展提供了寶貴機遇，而人工智能等新技術的迅猛沖擊，則對傳統媒體提出了嚴峻挑戰。慎海雄用“絕不能‘甘當鴕鳥’‘抱殘守缺’”這樣生動的比喻，警醒新任局級干部必須積極擁抱先進生產力，讓“我們的舞步跟上新時代的發展節奏”。

縱深推進主流媒體系統性變革，是時代賦予總臺的使命，也是對局級干部能力的考驗。提升內容穿透力、創新引領力、媒體競爭力——三“力”概括了新任干部需要著力提升的方向。

內容穿透力，要求能夠打造有深度、有溫度、有影響力的精品力作；創新引領力，要求能夠在理念、內容、形式、方法上不斷突破；媒體競爭力，則要求能夠在激烈的傳媒競爭中保持總臺的領先地位。

“政績觀是干事創業的總開關”——這是慎海雄對局級干部提出的核心要求。政績觀正確與否，不僅關系到干部個人的成長，更關系到總臺事業的長遠發展。

“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”——十六個字構成了正確政績觀的總要求。對于局級干部而言，這意味著必須堅持“從實際出發、按規律辦事”，學會“冷思考”、善于“踱方步”。

慎海雄特別強調調查研究的重要性，防止“拍腦袋決策、拍胸脯蠻干”，做到“一把鑰匙開一把鎖”，這是對科學決策能力的精準要求。

“為人民出政績、以實干出政績”……這要求局級干部做到“海闊天空想、腳踏實地干”。真干才能真出業績、出真業績，要在“兩個有所提高”上持續下功夫，堅持“以效果論英雄”，做真抓實干的行動派。

尤為可貴的是，培訓特別強調了“功成不必在我、功成必定有我”的境界。堅持不懈做“難而正確的事”，扎實推進重點項目建設，多做打基礎、做鋪墊、利長遠、增后勁的工作。

慎海雄告誡大家，絕不能為了快速出成績而刻意“另起爐灶”，而要像接力賽跑那樣一棒一棒接下去，接續奮斗、久久為功。

這種精神正是總臺事業薪火相傳、生生不息的精神密碼。

（三）

為期4天的培訓，課程設置精準、教學形式豐富、師資力量雄厚。總臺領導作輔導報告，有關部門負責同志、行業知名專家以及總臺有關負責同志分別授課，圍繞“樹立和踐行正確政績觀”開展講座，并結合新大眾文藝、媒體融合、人工智能、國際傳播、產業經營、干部工作等領域進行專題講解。案例教學、現場教學、分組研討等多種形式，讓學員們在交流互鑒中深化認識、凝聚共識。

但培訓的最終目的，是能力的真正提升。慎海雄要求大家做到心無旁騖學、知行合一學、交流互鑒學，真正做到學有所悟、學有所獲，凝聚起干事創業的合力。

從“知責于心”到“擔責于身”再到“履責于行”，這是一個從認知到認同再到踐行的完整鏈條。對于總臺新任局級干部而言，這次培訓既是一次思想的洗禮，更是一次行動的動員。他們深知，自己作為“關鍵少數”，職責重大、使命光榮。

站在新的起點上，總臺新任局級干部們將帶著理論武裝的深度、黨性修養的硬度、履職能力的強度，以及正確政績觀的高度，投身于打造國際一流新型主流媒體的偉大實踐。他們將以“頂梁柱”的擔當、“壓艙石”的穩健、“領頭雁”的引領，在媒體變革的浪潮中劈波斬浪，在新時代的征程上書寫屬于總臺的華章。