01項目簡介大興機場臨空經濟區(廊坊片區)
北京大興國際機場臨空經濟區是我國首個跨省級行政區域設立的臨空經濟區,因大興機場而起,依大興機場而興,總面積150km2,廊坊片區占地100km2,以現代商貿物流、生命健康、航空航天及高端裝備制造為三大核心主鏈構建高精尖產業聚集格局。廊坊臨空經濟區自成立以來,始終積極踐行新發展理念,堅持數字城市與現實城市同步規劃建設,超前布局智能基礎設施,建立城市智能運行模式和治理體系,致力于打造基礎設施和公共服務國際一流,資金、人才、技術、信息等高端要素聚集,現代產業體系成熟,人與自然環境和諧共處的開放型臨空經濟區、全國臨空經濟智慧發展示范區、京津冀智慧協同發展引領區。
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02聚焦痛點破解發展治理難題
跨區域、跨部門協同管理難度大
臨空經濟區廊坊片區橫跨廣陽區與永清縣,涉及跨區域審批,導致項目在土地供應、規劃審批、施工許可等環節需頻繁對接多個部門,顯著增加協調成本和時間成本。
項目類型多,安全監管要求高
臨空經濟區政府投資類項目涵蓋房建回遷、市政路網、管線遷改、園林綠化等不同的業態,且大部分項目均為EPC項目,施工標準高,工期緊,安全監管要求高。
項目工期緊,進度管控難度大
臨空經濟區多項目并行,多專業交叉,項目推進中,專業人員、設備材料在各個項目周轉,造成資源緊張,此外,邊設計邊施工的項目實施管理模式,對現場協同的要求高,使得進度管控難度大。
03亮點彰顯筑牢精細項目管控
隨著北京大興機場廊坊臨空經濟區政府投資類工程建設項目的迅速落地,為破解上述痛點,確保各項目符合“手續合規化、設計規范化、造價透明化、進度預期化”等監管要求。河北臨空集團與魯班軟件通力協作,基于工程項目標準化管理流程,按照“1+3+N”的建設原則打造臨空區數字工程管理平臺,即1個平臺,3個應用端,N項應用。將各項應用貫穿于工程建設項目的全過程周期,構建政府投資項目監管新模式。
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規范項目關鍵信息,促協同
傳統項目管理過程中,項目多、缺乏標準化分類,難以第一時間找到所需了解的項目基本情況,造成項目協同難,關鍵信息缺失等現象。
平臺可登記項目基本情況和建設情況,并按照專業類型、投資類型、施工階段等不同維度劃分,確保項目數據的唯一性和可傳遞性,目前已登記項目100多個,基于項目保證所有的業務系統的基本信息數據互通,平臺上線后,各個部門的協同效率提升10%。
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梳理手續關鍵流程,保合規
項目前期管理過程中,存在項目類型多樣,建設手續流程繁瑣,標準化程度不高,手續情況內部信息不透明,責任人不清晰等現象,平臺可預設各個項目的建設手續,包括項目立項、建設用地批復、土地供應、用地規劃許可證、不動產權證、工程規劃許可、房屋不動產權證、工程類報告和臨時占地等。平臺明確手續辦理的責任主體和標準化流程,每類手續完成后同步上傳證明文件,可實現快速辦理和追溯。此外,平臺內置四色工作預警邏輯,當出現進度滯后情況,系統將第一時間推送預警信息至責任主體,做到透明化辦理。截至當前,項目的手續資料完備率100%,業務部門可第一時間查看手續情況。
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管控進度重要節點,達預期
針對項目的計劃不統一,進度信息不同步、不真實、不及時的現象。工程數字平臺將景觀綠化、回遷安置、公服設施、市政路網等不同專業的進度模板預設,實現進度的標準化管理。平臺以三級管控制度為核心,將節點任務分配到不同的部門、人員,并明確每條任務的計劃開始、計劃完成時間,同時要求甲方代表和總包單位實時填寫實際開始和實際完成時間,當出現預警或滯后時推送至責任人,方便第一時間調度。此外平臺可匯總每個項目、每個節點的完成情況,智能分析、監控,確保進度達成預期目標。
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落實BIM數據資產,多應用
依托魯班BIM引擎平臺,整合各項目BIM模型,可在平臺直觀查看模型的尺寸、材料等設計信息和施工進度、資料、造價信息、責任人等施工管理過程信息,形成BIM數據資產,此外落實BIM在圖紙審查、碰撞檢測、施工模擬、方案驗證和綜合管線等設計施工階段的應用,實現項目的可視化管理。
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明確資料歸檔要求,可追溯
傳統的資料管理存在歸檔困難、資料易缺失、資料無法及時調用等現象。通過平臺可明確資料歸檔要求、自定義資料歸檔目錄,要求各部門、參建單位按實如實上傳并與BIM模型關聯,實現資料的便捷追溯和高效管理。此外可將資料歸檔并推送給住建、審計等監管部門,顯著提升跨部門協同效率。
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大數據分類與存儲,重分析
臨空經濟區項目多,信息繁雜且無法實時統計。平臺定制開發AI報表工具,可實時統計項目、合約、產值、手續和工程進度等不同類型的報表。經實踐驗證,平臺上線后,可將數據統計效率提升90%以上,大幅提升管理效能。
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創新研究BIM算量,可落地
經臨空區項目驗證,魯班定制開發魯班萬通、魯班基于Revit的成本算量平臺,BIM模型構件識別率在99.5%,各項工程量對比總量偏差在2%之內,可有效指導施工應用。此外,基于BIM模型ID的唯一性規則,將工程量、綜合單價、總價、項目特征描述等與模型自動關聯,實現框選模型出量、計價。
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04深度應用開啟數智增效新篇
目前,河北臨空集團深度應用數字工程管理平臺,已初步實現項目的全過程精細化管理。項目協同方面,臨空集團及參建單位已有超過600人通過平臺協同工作;手續進展方面,所有項目的手續資料均可在平臺查詢追溯;進度管控方面,在建項目100%在平臺管控;質安監管方面,依托魯班工場實現現場動態檢查。總之,平臺助力臨空經濟區項目實現業務全覆蓋、過程全記錄、結果可追溯,最終達成可視、可管、可查、可控的核心目標。
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