長尾的復(fù)興

2012年我寫過一篇文章叫《給3D打印潑點冷水》，核心邏輯是按需定制雖然是終極理想，但在制造業(yè)里只是旁支末流，充其量算業(yè)余愛好的復(fù)興。

這個判斷背后有一套更大的邏輯。我之前跟豆瓣的同學(xué)聊信息流的演變，豆瓣是長尾理論的忠實信徒，他提到一個很關(guān)鍵的觀察：大家技術(shù)都不差，但從最后各自的發(fā)展結(jié)果來看，跟今日頭條對比最重要的差異就是做不做新聞。只有新聞是大眾產(chǎn)品，其他都不是。豆瓣算亞文化，對書影音特別有興趣的就那么一小撮人，但新聞幾乎是全用戶的。你決定做新聞，就是往更大的用戶群走；不做新聞，就永遠在垂直用戶群里打轉(zhuǎn)。

這個道理放到制造業(yè)也成立。3D打印能造的東西天然就是長尾的、小眾的、垂直的，它不是新聞，不是大眾產(chǎn)品。市場方向決定一件事情到底能做多大，技術(shù)需要對的場景，力量才能放到最大。所以當(dāng)年我覺得3D打印的天花板很低。

但今天我想把這個判斷翻過來。

前陣子入了臺拓竹H2C，裝機之后基本沒讓它休息過。當(dāng)我第一次只為自己制造一個產(chǎn)品的時候，那種感受非常奇妙。這東西不是我買的，不是工業(yè)流水線上下來的，是我親手為自己制（打）造（印）的。

過去十幾年我們講的全是工業(yè)化大生產(chǎn)的故事，要聽到大機器的轟隆聲。哪怕內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也一樣，做博主的都希望有盡可能多的聽眾，積累到足夠大的規(guī)模才有商業(yè)價值。不管任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，BP第一頁寫的都是市場規(guī)模有多大、團隊多齊整。邏輯和做不做新聞是一樣的，所有人都在往頭部擠、往大眾走。

但今天整個趨勢在發(fā)生變化。Seedance 2.0出來的時候，很多人的反應(yīng)就是"我自己玩一下"，覺得有意思就繼續(xù)玩。AI coding也是一樣，涌現(xiàn)出大量個人創(chuàng)作者，所謂一人公司概念流行起來是真的一個人可以把產(chǎn)品、研發(fā)、運營、設(shè)計這四個工種全干了。你不再需要為一個龐大市場寫B(tài)P，你只需要為自己或者身邊少數(shù)人創(chuàng)造。

今天還有類似小紅書這樣長尾的土壤，某種程度上小紅書更像是把早年豆瓣想做的積小眾為大眾的社會實踐完成的產(chǎn)品。之前跟小紅書的同學(xué)聊，他們說小紅書跟抖音最核心的差異是在產(chǎn)品容器和怎么運營?！叭耸欠浅?fù)雜和多樣的，這個領(lǐng)域只能用UGC來解決，沒有第二條路徑。因為我們選擇了生活方式，因為我們對多樣性有要求，所以我們才有了這樣的像雙列/發(fā)現(xiàn)這樣的容器和樣子?！?/p>

小紅書的價值錨定點在于大家如何生活。而在生活和審美這件事情上，他不是專業(yè)領(lǐng)域，也不是客觀絕對正確的領(lǐng)域，審美不是一個global popular的邏輯，每個人都想要活出自己，他只能用更多的人在這里分享，來解決多樣性和長尾的需求。

從比特回到原子。

如果說AI是想象力的相機，3D打印機就是想象力的機床。安德森十幾年前講長尾理論，說互聯(lián)網(wǎng)通過虛擬化存儲和算法推薦消解了物理貨架的限制，冷門商品的集合市場可以匹敵頭部。但那個時代的長尾主要發(fā)生在比特世界。今天AI加上3D打印，把長尾從比特推進到了原子。AI壓縮了冷門產(chǎn)品的開發(fā)周期，3D打印讓實物制造的邊際成本趨近于零。生產(chǎn)工具普及、傳播渠道無限擴展、需求聚合同時發(fā)生，小眾需求第一次有了被規(guī)?；瘽M足的可能。

這引出一個值得問題。當(dāng)人人都能打印的時候，現(xiàn)有IP和頭部的價值是會被消解，還是會被原子化重組。因為很明顯，從開發(fā)者/制造商到用戶的單向鏈路，正在走向全民共創(chuàng)。消費者從標(biāo)準(zhǔn)化滿足轉(zhuǎn)向碎片化探索，小眾市場匯聚起來，可以跟主流抗衡。

共產(chǎn)主義描述的物質(zhì)極大豐富，某種意義上正在以這種方式提前到來。今天AI、3D打印和長尾社區(qū)的同時成熟，正在讓創(chuàng)客和業(yè)余愛好者迎來復(fù)興。

這是一個我們從未見過的豐饒時代。