2025年“四個聚焦”戰略的實踐,為公司發展與提升奠定了堅實基礎
投資時間網、標點財經研究員 楊帆
3月25日晚間,上海家化(600315.SH)公布2025年年報。報告顯示,公司全年實現營業收入63.2億元,同比增長11.2%,歸母凈利潤2.7億元,與上年同期相比,實現扭虧為盈。其中,美妝業務全渠道收入同比增長53.7%,美妝業務線上渠道同比增長60.6%。分渠道看,國內業務線上渠道收入同比增長36.9%,對國內主營業務收入貢獻占比44.4%,同比提升7.5個百分點。公司主營業務增長帶動業績增長,并且持續優化經營質量。2025年期末存貨同比下降7.6%;期末應收賬款同比下降26.5%;報告期內,實現經營性現金流凈額同比上升193.3%至8.0億元。
2025年是上海家化戰略改革的關鍵一年,公司深入貫徹“聚焦核心品牌、聚焦品牌建設、聚焦線上、聚焦效率”的經營戰略,全面推動品牌和渠道戰略升級,運營效能進一步提升,基本面持續改善,為長期高質量發展奠定堅實基礎。
核心品牌跑出億元單品,品牌建設全面開花
在四個聚焦戰略指引下,公司通過品牌重塑建立差異化梯隊矩陣,加大品牌投放,強化消費者心智,聚焦潛力細分賽道,建立以億元單品為中心的組織保障體系,成功打造三大億元單品,打通從產品營銷、內容種草到渠道運營的價值閉環。核心品牌六神、玉澤、佰草集領跑,其他品牌實現煥新升級。
六神通過“專業驅蚊科技”與“年輕化形象重塑”雙輪驅動品牌發展。上半年推出全新升級版便攜式六神驅蚊蛋,通過配方優化、時尚包裝及香水級調香,精準把握戶外經濟與Z世代消費趨勢,成功躋身“億元單品”行列。同時品牌與中山大學中山醫學院科研合作,開展新一代驅蚊技術研究和蚊子驅避知識普及等科研課題研究,并聯合“浙江天氣”發布“蚊情熱力圖”,進一步筑牢驅蚊科技的專業形象。在洗護賽道,六神推出了添加 “六神原液”、并疊加時尚香氛的全新六神清爽香氛沐浴露系列,在立足六神差異化清涼舒爽功效的同時,精準匹配年輕群體對香氛護理的個性化需求。營銷層面,與分眾梯媒展開深度合作,全年累計曝光超 225 億,并緊跟代言人肖戰熱播劇《藏海傳》開展創意投放,實現品牌廣泛曝光。作為國民品牌,六神 2025 年在西藏日喀則市地震、華北洪災、佛山地區基孔肯雅熱疫情等多地突發事件中積極承擔社會責任,充分發揮產品防疫防蚊功效,捐贈產品市場價值逾兩百萬元。
玉澤堅定“皮膚屏障修護專家”定位,持續深化醫研共創。第二代青蒿修護面霜多年來首次全面升級,創新添加與中國中醫科學院中藥研究所聯合研究的青蒿提取物,搭載上海交大附屬瑞金醫院皮膚科聯合研制多年的 PBS屏障自生技術,煥新上市后實現兩位數增長,其中干敏霜成為獨立億元單品。油敏霜、特潤霜、500光電防曬等潛力單品緊隨其后,夯實品牌矩陣。2025年玉澤不僅主辦第五屆全國皮膚屏障專業峰會并發表17篇權威期刊學術論文,還邀請了乒乓球世界冠軍樊振東成為代言人,專業形象與品牌知名度同步提升。去年9月,以維穩修敏著稱的玉澤前往世界海拔最高的國門——紅其拉甫,為守護國門的邊防戰士義診并捐贈皮膚護理產品;今年1月,玉澤在金山嶺長城腳下與醫學專家、長城專家進行了一場關于屏障守護的對話,屏障修護專家的醫學護膚心智持續提升。
佰草集以“美自根源養有方”的品牌內核為錨點。上半年,聚焦美白賽道,現象級單品“大白泥”以“新七白”古方為基礎,通過改良配方獲得美白特證、創新推出“三明治敷法”,全年線上GMV突破2億元,成為公司年內首個線上 “億元單品”。下半年推進品牌重塑,不僅完成視覺體系全面升級,還推出全新品牌心智線“修源五行系列”,其中仙草油產品為精華油賽道注入新活力。佰草集先后舉辦“以中國方養中國白”瓷韻之夜、“豫見佰草,根源養美之夜”等品牌活動,從產品到心智構建東方養美新生態。
其他品牌亦亮點頻現。雙妹以跨界聯名、文化快閃、綜藝營銷及溯源內容為載體,深化海派文化內涵與高端品牌定位;美加凈聚焦手部護理賽道,新品蜂膠香氛手霜融合面護級功效與愉悅香氛體驗,市場反饋積極;高夫精準鎖定男士控油市場,以全新大單品“控油小藍泵”實現人群革新,加速品牌年輕化轉型,重塑“中國新生代男士首選品牌”形象;啟初確立了“中國嬰童醫研護膚品牌”新定位,推出全新青蒿舒緩系列,通過臨床驗證與權威測評機構合作,鞏固在嬰幼兒舒緩護膚領域的市場地位。
研發投入持續加碼,為品牌突破筑牢根基。2025年,公司研發投入同比增長29.1%。上海家化始終將科技創新作為戰略核心,緊扣消費者需求及品牌定位,構建“內部自主研發+產學研醫協同創新”的雙輪驅動模式,深化前沿技術研究與成果落地轉化,持續鞏固行業領先地位。在戰略布局和原料創新上,上海家化創新中心-合成生物于3月正式揭幕,全年完成3款新原料備案,包括環二肽-1、紫萁酮和醋醅醅鹵提取物;在設備研發上,自主開發國內首創皮膚糖化水平測試儀AGEScan Lite,填補國內化妝品功效檢測設備空白;在專利與標準體系建設上,2025年新增授權專利73件、提交專利申請130件、見刊發布外刊論文15篇(平均影響因子7.3以上)、參與6項國/行標、14項團標的制修訂與發布,截至2025年年末,公司及其子公司累計授權有效專利483件,累計參與制修訂標準158項。上海家化不僅以專業創新樹立行業標桿,更推動行業標準化建設。
線上轉型突破,渠道協同釋放新動能
2025年,上海家化線上轉型步伐持續加快。公司大力推動線上業務發展,電商組織設計與能力建設成效顯著。在抖音、天貓等平臺的多維聯動中,公司形成了科學的達人分層運營策略,集中資源打造億元級單品。以佰草集為例,攜手達播全年打造了多場GMV破千萬的品牌專場。自播業務方面,品牌直播間完成標準化建設,通過精細化排品與場景化話術,優化從流量引入到轉化留存的完整鏈路,核心品牌抖音自播業務實現較好增長,佰草集抖音自播GMV同比增長249.9%、玉澤抖音自播GMV同比增長130.8%、六神抖音自播GMV同比增長91.2%。
在線下渠道方面,公司與成長中的客戶一同成長,主動擁抱新業態,分銷網點數新增11萬家,即時零售如閃電倉和零食折扣店分別拓展了5000家以上,提升市場覆蓋率,積極推動線上線下融合。終端落地“萬店萬堆”“逢六必爽”等策略,強化場景化組貨營銷。不斷優化各渠道貨盤結構,KA渠道應收賬款周轉天數下降,整體運營質量持續改善。
供應鏈與組織變革,雙輪驅動提質增效
2025年,上海家化緊扣“聚焦效率”戰略,強化品效與人效管理。公司圍繞產能配置優化、核心品類聚焦及全鏈路成本管控,系統性推進供應鏈降本增效與品效優化,物流費率下降1.26個百分點,國內庫存周轉天數減少10天,進一步增強了供應鏈韌性與競爭力。公司持續深化事業部制改革,以品牌為獨立作戰單元,構建敏捷高效的組織體系。結合戰略目標成立“億元單品俱樂部”,凝聚內部資源聚焦重點業務發展,并于2025年完成線上內容團隊與投流團隊自建。為保障戰略落地,公司同步升級考核與激勵機制,驅動組織效能提升。
2025年“四個聚焦”戰略的實踐,為公司發展與提升奠定了堅實基礎。2026年公司將繼續錨定收入雙位數增長目標,推動“四個聚焦”戰略內涵持續深化:核心品牌深耕細分賽道與億元單品,品牌建設聚焦產品迭代與內容能力,線上業務強化品價管控與渠道效率,效率提升聚力品效管理與組織人效。展望未來,在全國兩會“建設強大國內市場”“擴大內需、提振消費”“打造消費新場景、培育消費新增長點”等政策指引下,在國妝崛起的強勁勢頭下,公司將緊抓戰略機遇,堅持創新驅動,持續深耕產品力與品牌力,通過經典的品牌、高品質產品,成為立足國內、輻射海外的一流日用化妝品公司。
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