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著名考研規劃指導老師張雪峰突發疾病離世了。
他這人怎么樣,不做探討,人這種生命體,放太高位置總是沒那么恰當。
先來看看他的創業歷程吧!
07年鄭州大學畢業,北漂,前期主要是在考研機構當講師。
他是16年才開始火的,后面,自己成立了蘇州研途教育科技有限公司。
公司主要是線上直播,線下講座,因為張雪峰自己的個人IP,公司慢慢在考研培訓市場站穩腳跟。
21年,因為北京戶口問題,離開北京,到蘇州創辦了新公司。
這時候,業務又有擴展,從考研培訓到高考志愿填報、升學規劃等。
24年的時候,高考季單場直播賣了2萬份,收益3個億,成為公司核心業務。
他的模式主要是個人ip,流量引流、分層付費、全周期升學服務、有教育、文旅、投資領域。
至于他提供的升學指導有沒有用,不做評價,我是覺得,人有什么興趣愛好就去學什么,說不定更好。
現在的就業市場,誰能說,一定有標準答案呢。
言而總之就是,他去世前,名下關聯了11家公司,資產方面,網友目測在5到8個億之間。
只可惜,有命賺,沒命花。
這里主要還是說下,他這種一人ip公司存在的商業困局。
這幾年,都非常癡迷個人IP,但這種完全依靠個人人格魅力的商業模式,一旦創始人離世,那商業模式就會陷入困境。
張雪峰精準抓住了所謂中國家庭最深層的焦慮,教育信息差。
說白了就是情緒加滿,相聲教學,本質上還是新東方那一套。讓中國的家長跟學生認為,他是為我們普通人說話的。
于是,從流量到交易,他完全了閉環,以至于,創造了24年高考季的收入神話。
這種商業模式,好處在哪里,流量沒什么成本,個人ip自帶,轉化率非常高,現金流非常好。
而且,他跟純娛樂還不同,他主打的是純實用主義。
也就是說,他是產品經理、銷售、信任載體。
但一旦去世,他這個商業模式就塌了。內容生產需要切片,家長買高考志愿填報也是為了張雪峰他本人的認知。
沒了核心骨干,其它公司的成員,就跑不下去了。
會發生什么呢?
流量瞬間暴跌,而且原先預付費模式,有大量還沒交付的高價服務,都還沒交付。這些都是要退的。
就算公司熬過了退款高峰期,以后去張雪峰化怎么轉型,品牌價值都空掉了。
很大概率,資產也會分崩離析。
其實,張雪峰的崛起,也是時代的產物,一人ip公司會在創始人在的時候,效率最高,利潤最厚,一旦離世,那也是最脆弱,最難轉型的。
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