向泡泡瑪特服軟，對版權問題道歉，拓竹科技還有哪些問題待解？

撰稿|何威

來源|貝多商業&貝多財經

3月16日，拓竹科技就旗下MakerWorld平臺涉及泡泡瑪特IP版權爭議公開致歉，并稱已經與泡泡瑪特友好磋商達成和解，相關問題模型全面下架。泡泡瑪特同日也向媒體確認，上述情況屬實。

起因并不復雜。此前，拓竹科技旗下的3D模型社區MakerWorld上存在大量未經授權的泡泡瑪特IP（如LABUBU、星星人等）的3D打印模型，用戶可下載文件并用拓竹打印機直接打印出高度相似的潮玩手辦，泡泡瑪特認為其侵犯IP版權。

天眼查信息顯示，近日，北京泡泡瑪特文化創意有限公司（下稱“泡泡瑪特”）以“著作權權屬、侵權糾紛”為由，向包括3D打印獨角獸企業深圳拓竹科技有限公司（即“拓竹科技”）在內的多家公司提起訴訟。

這也與開頭的和解與道歉對應上。事實上，對拓竹科技而言，這不只是一場版權爭議，也讓平臺審核、版權投訴處理與社區管理進入了更公開的視野。

一、致歉先到，還有門檻要面對

就在創想三維再次向港交所遞表之際，估值400億元的拓竹科技，卻因與泡泡瑪特之間的版權糾紛被推到“聚光燈”下。一個在爭取用上市穩固領先，一個卻因熱門IP模型爭議承受版權邊界與平臺管理壓力，這恰恰說明，3D打印行業的競爭已經不再只是機器性能、打印速度和銷量比拼，資本能力、社區管理、知識產權處置與治理，正一起成為這門生意必須面對的新門檻。

回到拓竹科技的此次致歉，3月16日，拓竹科技發布聲明稱，“近日，拓竹科技旗下MakerWorld平臺與泡泡瑪特IP版權的相關問題，引起了社會各界的廣泛關注與討論，給泡泡瑪特及廣大用戶帶來了影響和困擾，我們向大家致以最誠摯的歉意。目前，我們已與泡泡瑪特進行了友好磋商并達成和解，相關問題內容已經全面下架。拓竹科技將繼續致力于維護良好的創作生態，為用戶提供更優質的創作與打印體驗。”

這件事之所以引發關注，不只是因為LABUBU熱度高，而是對一家以IP為核心驅動力的公司來說，任何未經授權的復制與流轉，都會帶來一定影響。泡泡瑪特2024年年報提到，IP孵化與運營始終是公司持續發展的核心驅動力；2025年中報中泡泡瑪特又指出，藝術家IP是其主要商品類型，主要包括THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY等。藝術家IP的收入占比由2024年上半年的81.0%上升到2025年上半年的88.1%。藝術家IP收入從2024年上半年的人民幣3,687.8百萬元，上升至2025年上半年的人民幣12,228.6百萬元，增長了231.6%，其中，2025年上半年THE MONSTERS收入人民幣4,814.0百萬元，同比增長了668.0%。而LABUBU正是屬于THE MONSTERS家族。

當一個IP已經從單一潮玩形象，發展成跨品類、跨地區、跨渠道的收入支柱時，若長期出現大量未經授權模型，IP的稀缺性、獨特性與商業價值都會被持續稀釋，這些影響，最終都會牽扯到爭議雙方各自的邊界。而拓竹科技與這件事更值得關注的，不只是泡泡瑪特受了多少影響，而是拓竹科技為何需要以公司名義出面致歉。原因或許與拓竹科技已不是只賣打印機的廠商不無關系。從公開報道看，MakerWorld已是拓竹面向用戶的重要模型社區與創作者平臺。

拓竹科技《聲明》里的“維護良好創作生態”，說明拓竹科技這次要面對的，不是刪掉一批模型，而是如何讓“生態”二字擲地有聲。進一步看，拓竹科技的這一致歉，將其角色變化帶入公眾視野。過去，拓竹科技是銷售機器，將工業級能力下放到消費級的頭部公司。到了這次事件，其所引發的關注，讓更多人理解了拓竹科技更深層的運營模式。在一定程度上可以說，體量越大、平臺越熱、用戶越廣，企業身上的評價標準就越不會只停留在產品層面。

二、規模越大，越不能被治理卡住

隨著平臺模型數量、用戶量與創作者激勵規模擴大，社區治理的重要性也在上升。據《21世紀經濟報道》2月28日報道，“拓竹科技擁有全球領先3D打印模型社區與一站式打印平臺——MakerWorld，是集3D打印模型庫、3D打印愛好者社區與打印服務一體的線上平臺，平臺上的海量免費模型庫，覆蓋家居、玩具、手辦、機械零件、電子配件、藝術裝飾等數十類，免費模型占比超90%。上線兩年多，月活近千萬，模型超百萬，是目前全球月活第一的3D模型社區。”

報道稱，“在社交平臺上，有不少3D打印愛好者公開分享自己利用MakerWorld模型庫打印出的‘拉布布同款’手辦，可實現與原版手辦1:1比例還原，并稱‘0元擁有拉布布’‘3D打印實現拉布布自由’，且有拉布布打印模型數據售賣。”

而在《南都·灣財社》2025年12月17日的報道中，“拓竹方面介紹，MakerWorld為激勵創作者投入大量成本，每年向創作者發放激勵達數億元，頭部創作者年收入可超過50萬元；平臺上線僅兩年，成為全球用戶量Top1的3D模型社區，月活躍用戶近千萬，模型數量超百萬，且仍以每月10萬的速度增長。”

在該報道中，“拓竹稱，通過MakerWorld，用戶無需學習復雜建模，只需在電腦或手機端一鍵下載模型即可實現‘所見即所得’，平臺約九成打印用戶在12個月后仍會繼續打印。”

事實上，在拓竹科技的MakerWorld官網，列有《社區準則》，寫明“準則涵蓋所有類型的內容，包括模型、打印配置文件、動態、評論、圖片、視頻、鏈接和縮略圖。為了確保合規性，我們結合使用人工審核員和機器學習算法，并將這些準則平等地應用于所有用戶”。換句話說，拓竹科技并非沒有規則和模型規范。

圖源：MakerWorld官網

而在深圳晚報2026年1月23日的報道中，一位用戶分享稱“‘大部分都針對拓竹打印機寫好了配置，下載后直接開打，不用修改任何參數’。”

事實上，版權爭議也并非只在泡泡瑪特身上出現。前述《21世紀經濟報道》2026年2月28日的報道稱，“據天眼查顯示，此前，北京寒木春華動畫技術有限公司也曾因“侵害作品信息網絡傳播權”向拓竹科技提起訴訟，寒木春華是知名動畫作品《羅小黑戰記》的版權方，目前案件已進入民事一審。”這里不需要做更多延伸，至少從公開訴訟看，MakerWorld面對的版權糾紛并非孤例。

三、百億之后，挑戰加碼

拓竹科技的體量，越來越大。《深圳商報》2026年2月28日報道稱，“2025年，拓竹科技成為中國3D打印行業首家年營收突破百億元的企業，出貨量也突破百萬臺。”規模做大當然是好事，但對消費硬件企業來說，百萬臺、破百億之后，版權與平臺規則爭議更容易上升為公司層面的公共事件，市場關注點也會由打印速度與易用性，延伸至社區治理與版權處理效率。再回到3月16日的致歉，拓竹科技今后或許很難只靠一兩個亮點維持優勢。產品要繼續迭代，社區要全面治理，治理要見效，且要看得到可持續的效果。

從MakerWorld于2025年10月對外發起法律維權的動作看，模型內容與授權邊界已是其經營中的重要議題。《南都·灣財社》2025年12月的報道稱，“10月10日，拓竹旗下獨立模型內容平臺MakerWorld宣布，已向Creality Cloud（創想三維旗下模型內容平臺）、Nexprint（愛樂酷旗下模型內容平臺）、MakerOnline（縱維立方旗下模型內容平臺）采取法律維權措施，并保留進一步追責的權利。MakerWorld聲明列舉的侵權情形包括：搬運其獨家模型、冒充原作者賬號，以及違反‘禁止商用和二次創作’等授權條款，將模型用于商業廣告等。”

由此來看，拓竹科技一方面持續投入創作者激勵與社區運營，另一方面也在對外主張模型權利。如今，泡泡瑪特事件相當于將這兩層動作黏在一起。拓竹科技眼前的門檻，不是下不下架侵權模型，而是能不能先一步識別、分級處理、持續治理。平臺越大，單純依賴權利人通知再處理，成本越高，滯后和影響程度也越明顯。

拓竹科技的這次爭議也讓外界更明確地看到，其既是硬件企業，也是運營模型社區的平臺方。前者通常更看重的是產品與服務，而后者則還涉及到版權、規則與社區管理。

圖源：國家統計局官網

尤其是隨著消費級3D打印從小眾愛好走向更廣泛人群。機器更快了，操作更省事了，模型社區也將建模門檻降得更低。與此同時，廠商之間的比拼，早已不只停留在機器本身，參數、配置、社區、服務、耗材、平臺治理，無不成為競爭靶點。國家統計局2026年2月28日發布的2025年國民經濟和社會發展統計公報相關數據顯示，3D打印設備產量同比增長52.5%。由此來看，在行業擴容較快的背景下，平臺治理與合規投入的重要性也在同步上升。

而此次和解以拓竹科技的致歉達成何解，但圍繞模型審核、版權投訴處理、創作者激勵與社區規則落地的問題并未結束。3月16日之前，市場更熟悉拓竹的硬件能力，3月16日之后，社區治理能力也已成為其不可回避的維度。