今年奧斯卡紅毯上的美人華服再耀眼,都壓不過一樁震動好萊塢的大新聞。兩大老牌影業巨頭派拉蒙和華納兄弟,居然官宣要合并了。這事華爾街第一個不買賬,轉頭就把派拉蒙的信用評級降了檔,可合并的腳步半點沒停。拍板的人根本不在乎短期股價那點起伏,人家算盤打得門兒清。
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拍板的人叫大衛·埃里森,他爹是甲骨文創始人拉里·埃里森,科技圈頂流級別的富豪。他靠父親的資金盤下天空之舞影業,現在要吞下好萊塢更大的盤子。圈內人調侃他想當好萊塢版的《繼承之戰》肯道爾,可他連肯道爾那點尬唱的存在感都沒有。
合并完成后,新公司賬上壓著大約790億美元的債務,這個數字說出來很多人沒具體概念。換算一下,差不多就是新西蘭一整年的經濟總量。這么大的窟窿擺在眼前,新公司要做的第一件事懂的都懂。派拉蒙高管說的什么“整合線性業務優化成本結構”,擱商業圈就是固定黑話,翻譯過來就是大規模裁人。
那些在行業里熬了十幾年的編劇、剪輯、視效從業者,接下來大概率會收到那封語氣客氣但內容扎心的裁員郵件。埃里森說合并后一年還能出品30部電影,可一個欠著近800億、信用評級剛被下調的公司,拿什么兌現這個承諾,到現在他也沒給出說法。更離譜的是,華納本來根本不需要誰來“拯救”。今年華納出的《罪人》,兩個邁克爾·B·喬丹同框飆戲,口碑票房雙豐收,穩穩蹲在奧斯卡熱門席位上。
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華納手里握著DC漫畫、HBO、探索頻道這些王牌,還有蝙蝠俠、《權力的游戲》的版權,連CNN全球新聞網都在手里,說活不下去真的沒人信。這事不對勁得翻華納的老底,這家公司好像有個并購魔咒,隔幾年就被賣一次,每次接手的都虧到媽不認,接著再找下一個接盤俠。2000年AOL和時代華納合并,當時兩邊高管吹得天花亂墜,說是什么新舊媒體的歷史性握手,要改寫整個行業格局。結果才兩年,合并后的公司直接報出990億美元的年度虧損,這個美國企業最大單年虧損的紀錄,放到現在都沒人能打破。
當時公司副總裁泰德·特納自己身家直接蒸發八成,普通員工的退休金跟著股市一起崩盤,兩千多億的股東價值說沒就沒,什么都沒剩下。吃過一次虧沒長記性,2018年AT&T又花了近900億美元收下華納傳媒,對外說要重新定義媒體與電信融合的邊界。沒幾年,AT&T就虧了400億美元,趕緊把這塊燙手山芋甩給探索頻道。《綜藝》直接點評這是媒體史上第二災難性的并購案,第一名就是當年的AOL時代華納合并。
接盤的扎斯拉夫上臺后干的一件事,直接把整個好萊塢看傻了。已經拍完、燒了好幾億制作費的電影,直接鎖進倉庫說永遠不上映,《蝙蝠女俠》就這么沒了。不是片子質量差,是直接記成虧損,比拿出去上映更省稅。他的思路其實跟炒二手房的沒啥區別,低價收進來,刷層漆抬升估值,轉頭就賣給下一個接盤的。
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這次的下家就是埃里森家族,算上這次這是華納第三次被并購,前兩次都是巨虧,每次都是普通員工和中小股東掏錢埋單,操盤的賺完差價拍拍屁股就走。說這全是意外,真沒人信。好多人看到這可能會說,有錢人玩的資本游戲,跟我一個追劇的有啥關系。這事真跟國內追美劇看綜藝的朋友關系大了去了。
HBO這些年出的劇,從《權力的游戲》到《白蓮花度假村》再到《繼承之戰》,算是過去十年全球口碑最穩的美劇廠牌,國內追劇的基本沒人繞得開它。這次合并完,內容決策權落到更看重快錢、要快速變現的新東家手里。制作預算砍、創作周期壓,選題還得往安全保守了靠,這基本是所有大型并購后內容團隊的標配操作。就連華納旗下的流媒體Max,好多國內觀眾都繞著彎追上面的內容,以后內容策略往哪走,哪些劇砍哪些項目停,全看新管理層的賬本。
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上一任扎斯拉夫在位的時候,就直接把不少制作完成的劇集下架刪掉,理由還是為了稅務優化,這種事放到新管理層手里,沒道理不會再來一遍。對美國本土觀眾來說影響更直接,這次裁員裁的不只是高管,更多是中層的內容制作人員,這些人才是撐著一部劇質量上限的核心。人少了流水線照樣轉,但出來的東西就會越來越像工廠罐頭,全是標準化沒風險,連點驚喜都找不到。還有大家都熟悉的CNN、CBS新聞,不少國內朋友靠它了解國際時事,現在都歸到同一個政治立場鮮明的家族手里。
之前CBS已經壓下一篇關于移民居留設施的調查報道,這事悄無聲息,但背后透出來的信號一點都不小。以后你看到的內容,都是廚房里挑出來端給你的,哪些沒端出來,你永遠不會知道。好多人看到這可能就開始悲觀,覺得以后只能看超級英雄拍第十八部續集,要不就是各種沒營養的明星真人秀。但最新的數據其實說的是另一回事。
過去一年Z世代的觀影人數漲了25%,是所有年齡段里漲幅最高的。國外那個專門讓人記錄觀影清單的付費平臺Letterboxd,用戶量漲得飛快。有人愿意掏錢訂個軟件,就為了把自己看過的片子列出來曬,這說明真正愛電影的觀眾從來沒走,只是不想給流水線爛片掏錢罷了。今年就有一匹小黑馬,叫《涅槃:樂隊、演出、電影》,兩個加拿大人,一堆普通設備,沒大公司撐腰沒鋪天蓋地宣發,結果場場爆滿。
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這真不是碰運氣,它說明觀眾的眼光其實比那些資本高管清醒多了,他們只是缺一個能看到好內容的機會。行業真正的問題從來不是觀眾不愛看電影了,是掌握渠道的人,不想把好東西放到你面前。一家大壟斷公司說了算,什么能上什么不能說,市場就失去了自我調整的能力,但觀眾的選擇不會騙人,只要有渠道,自然會用錢選出好內容。芭蕾能活到現在,不是哪個財團撐著,是一張票一張票攢出來的,電影其實也一樣。
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你去獨立影院看一場小成本片子,訂一個獨立流媒體,買一張你真心喜歡的電影實體碟。這些事看起來不起眼,其實都是把錢和注意力直接給到真正做內容的人,不用經過大平臺的漏斗篩一遍,再把加工好的罐頭喂給你。
參考資料:澎湃新聞 《派拉蒙將與華納兄弟探索合并 討論進入最后階段》
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