零食很忙(鳴鳴很忙)在香港上市,市值約800億港幣,給普通創業者點亮了一束光。
來自長沙的零食很忙與趙一鳴零食合并后登陸港交所,短短七八年時間,門店規模逼近1萬家,2025年前三季度營收達463.71億元,經調整凈利潤18.1億元,這樣的成績遠超預期。這給我們一個重要啟示:別總盯著電商內卷,中國線下零售仍是一片廣闊天地,大有可為。
我最近接觸到一位學員,僅用兩年時間做即時零售,為美團、淘寶閃送等平臺提供外賣服務,年營收就做到了40億元。如果不是出來講課,我很難接觸到這些真實案例。中國是全球電商滲透率最高的國家,社會商品零售總額50萬億中,電商占比27%,而美國僅12%、日本只有7%。但電商領域被平臺牢牢把控,流量成本極高,無論是站內推廣還是站外投放,利潤基本都被平臺算走了,不投流量沒銷量,投了流量沒利潤。
反觀線下,還有70%的零售份額在實體店完成,機會依然巨大。零食很忙的成功,在于它把零食從大型商超、便利店的品類中獨立出來,打造了專業的零食集合店模式。零食消費有獨特場景:一是即時性,嘴饞時下樓就能買,無需等電商配送;二是隨機性,逛街時看到想吃的零食,順手就能買,這種線下場景是電商無法替代的。
當然,零食很忙也面臨挑戰,門店擴張到一定規模后,增長壓力會顯現。我在湖南永州的縣城里,就看到有七八家甚至十家零食很忙及同類門店,中國市場只要模式賺錢就會有人復制,內卷不可避免。但先行者已經形成規模效應和現金流優勢,依然能拿到大結果。
這給創業者的啟示是,不要一味卷電商,若有好的單店模型,深耕線下零售是不錯的選擇。線下零售雖然房租、人力成本占比高,但近年來房租已回歸合理水平,線下流量成本反而比線上更劃算。從零食很忙的報表也能看出,其房租占比并沒有想象中那么高。所以,打造創新型線下零售店,依然充滿機會。
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