35歲危機，是你25歲時的決定導致的

文：蔡壘磊

都說中國的職場對年輕人不友好，到了35歲就沒人要了。真的嗎？職場里有兩種人，一種人路越走越寬，另一種人路越走越窄——有沒有想過是由什么決定的？

可能很多人會說情商，努力之類的東西，重不重要？也重要，但有沒有想過，有些人的命運其實從一開始就注定了？

一份工作，或者一個生意，一個領域，你選擇它的時候，最關鍵的考量是什么？人們都會說，收入，或者薪水，仿佛只要提出其他的說法，就是PUA，就是不懷好意，因為能吃到的餅才叫餅。

我想說的是，生意，工作，領域，都是自我包含了“可拓展性”的。什么意思？就是說，當你選擇進入一個領域，選擇一個崗位，進入一家公司，或者選擇某一種生意模式的時候，你需要考慮到它們本身的可拓展性。即當下的收入是一個點，但做下去以后，是否可以橫向獲得做更多事的機會？能接觸到什么高價值的人和事？能做出什么人生履歷或者作品，以至于在下一個階段能憑借這個拿到更高的收入？

這些都是很關鍵的，但人們只看當下的收入，很容易把這些隱藏的東西都給忽視了。比如放棄了一個高速增長領域里更有前景的公司，選擇在親戚家里做閑職，因為親戚看在關系的面子上每月能多給1000，2000；再比如有機會調到一個更有挑戰，能認識更多有錢人的崗位，卻因為對新工作的內容不熟悉，原先的事情做起來輕松，而選擇放棄。諸如此類的事情，數不勝數。

其實我不太明白，每個月多個一兩千，能干啥？提升生活品質？那你能不能降低一下生活品質，多為未來的“可能性”考慮一下呢？我們要的不是總是徘徊在底層，每個月多個一兩千能多吃幾碗麻辣燙，多加幾個雞腿，而是有一天，我們不要再拿3000或者5000的薪水，我們要的是2萬，3萬甚至更高。

這是餅嗎？我不是你們的老板，沒必要給你們畫餅，我只想說，以上面為例，做一個閑職，看在關系的面子上每月多拿2000，你哪天被裁了以后還能干什么？你的作品呢？你的履歷里能寫上什么？寫上“我在這家公司每天給領導倒茶，給公司帶來了3000萬的收入”？所謂的35歲危機，不就是被裁了以后，還不如畢業生嗎？那到底是誰造成的這個情況呢？

我選擇進入加密貨幣領域，是因為我看到了它必然是未來非常重要的金融基礎設施，因為它的基因，它的效率，把傳統金融打成了篩子——你不能說很多的加密貨幣現在還只能用于炒作，所以它就不值得投入，這是錯的，它對傳統金融的替代是必然發生，只是時間問題。而正因為它還處在基建的建設時期，所以我才愿意投身進去，因為在我看來，它還有很長時間的紅利期，可以讓我有足夠長的時間去積累，而不需要更換行業。

所以很多人的危機是什么？是從一開始就選錯了，從一開始就錯估了“機會”和“可能性”的價值。美團做團購，再做外賣，為什么突然有一天就讓電商巨頭們寢食難安了呢？如果不是阿里剛好收過一個餓了么，估計現在基本盤都已經被偷家了。因為王興看到了這些事情的底層都是一回事，那就是把合適的東西即時地送到有需要的人手里，你不用管是線下還是電商還是配送，形式并不重要。

那你在做什么？在開滴滴，在送外賣，在麥當勞肯德基做服務員，或者只做熟悉的幾個街坊鄰居的代購，在家門口開個小雜貨店。能賺錢嗎？糊口可以，但這些事情你做一輩子也就是這樣，因為它們幾乎沒有“可拓展性”。都說AI技術來了，搶走了白領的飯碗；社區團購來了，搶走了小攤販的飯碗；無人駕駛和無人配送來了，搶走了滴滴司機和外賣小哥的飯碗——這是因為他們在做的事情，本身就是一潭死水，它們和其他更有價值的事物之間，都是不產生聯系的。

所以為什么有些人做著做著，就會衍生出新的業務，新的可能性，就能上到一個更高的層次？不是這個人本身有多牛逼，而是他在做的事情，底層就很深。當他往下扎根的時候，扎到越深，就越能看到其他有價值的事情，和他自己當下做的事情之間，是共享同一個底層的，于是自然而然地就進行了業務的拓展，和社會關系的拓展，資源的拓展——這是非常絲滑，不需要刻意為之的，是只要他在自己做的事情里不斷扎下去，這些機會就會自動跳出來的。

而另一些人本身做的事情的根就非常淺，是死水，所以扎也扎不下去，也沒法靠它再去拓展出什么。這才是被淘汰的根本原因，看起來是某個技術進步的黑天鵝導致，其實結局是從一開始的選擇里就定好了的，只是35歲，40歲，和45歲的差別。

（完）

我是蔡壘磊，感謝你的閱讀。

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