3月的常州港,一艘名為“風能1號”的綠色貨輪正在緊張裝船。工人們吊裝的不是普通集裝箱,而是一片片長達12米、重達20多噸的“鋼鐵積木”——分片式風電塔筒。
這批貨物即將駛向德國。與以往不同,這次出口的不是傳統(tǒng)的一體式塔筒,而是可以拆解成“片”、裝入集裝箱的新型結(jié)構(gòu)。運輸成本降低20%—50%,卻能支撐更大的葉片與更高的輪轂。
“歐洲客戶現(xiàn)在第一句話是:‘你能不能保交付?’”大金重工一位負責國際業(yè)務(wù)的人士向記者描述著,自2024年底中東地緣局勢日益緊張以來,一線訂單面對的微妙變化。采購決策周期從3到6個月,被壓縮至1到2個月。
幾乎同一時間,英國政府一紙公告讓A股風電板塊直線拉升:自4月1日起取消33項風電組件進口關(guān)稅,葉片、電纜等核心部件稅率從6%、2%降至0。此舉將釋放220億英鎊投資,加速北海海上風電裝機落地。
當霍爾木茲海峽的油輪遇阻,當歐洲天然氣期貨價格飆漲,當“能源安全”從口號變成剛需——中國風電裝備,正成為歐洲能源焦慮下最搶手的硬通貨。
今天,我們就來拆解這條主線:為什么中國風機成了歐洲的“救場者”?風電出海的紅利有多大?十大核心龍頭股藏著哪些機會?
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歐洲的焦慮:從“碳中和選項”到“能源安全必選項”
要理解這輪風電出海浪潮,得先看懂歐洲正在經(jīng)歷什么。
第一重沖擊:地緣沖突改寫能源邏輯。
2026年初,霍爾木茲海峽航運受阻、卡塔爾LNG設(shè)施受沖突影響引發(fā)供應(yīng)擔憂。對于嚴重依賴能源進口的歐洲來說,這不是遠方的新聞,而是切膚之痛。
天順風能一位負責歐洲海上工程業(yè)務(wù)的人士觀察到一個本質(zhì)變化:“歐洲談海上風電,從談‘碳中和’變成談供氣會不會斷、電價會不會炸。訂單從可選變成了剛性,變成了必須交付。”
大金重工董事長金鑫點得更透:“歐洲能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中,海上風電已從‘雙碳選項’升級為‘能源安全必選項’。北海、波羅的海的風能資源與裝機潛力,決定了其將成為歐洲擺脫油氣依賴的核心抓手。”
第二重現(xiàn)實:本土產(chǎn)能嚴重掉隊。
需求在爆發(fā),供應(yīng)卻跟不上。
歐洲風能協(xié)會(WindEurope)的數(shù)據(jù)顯示,2025年歐洲海上風電新增并網(wǎng)容量僅為約2GW,共計184臺風電機組。而歐洲計劃到2030年將總裝機容量提升至343GW,這意味著未來五年需要新增112GW。
更大的問題是核心部件產(chǎn)能。歐洲本土單樁制造商SeAHWind因生產(chǎn)延誤和勞資問題,被沃旭能源終止了英國Hornsea3項目的供應(yīng)合同——這個全球最大海上風電項目(2.9GW)的訂單缺口,旋即轉(zhuǎn)向中國企業(yè)。
東方電纜董事長夏崇耀直言:“歐洲海纜產(chǎn)能排至2030年,供需缺口極大。”
第三重政策:零關(guān)稅敞開大門。
2026年3月,英國政府宣布自4月1日起取消33項風電組件進口關(guān)稅。這不是臨時的貿(mào)易調(diào)整,而是戰(zhàn)略抉擇——核心目標是加速北海海上風電裝機落地,將北海打造為歐洲海上風電核心區(qū)。
財信證券分析,這一方面契合了英國即將迎來的海上風電裝機高峰期,另一方面直接降低了英國制造商的成本,從而讓使用這些供應(yīng)商的開發(fā)商能夠在整個供應(yīng)鏈中進行更高效的投資。
德國行業(yè)協(xié)會也在呼吁大幅提高陸上風電招標量,數(shù)百個已獲批的項目因招標量不足無法推進。
一組數(shù)據(jù)說明緊迫性: 2025年歐洲新增風電裝機19.1GW,其中90%是陸上風電,海上風電僅2GW。而未來五年,歐洲計劃新增151GW——年增30GW,是2025年的8倍。這個缺口,誰來填?
中國的底氣:74.6%全球份額背后的硬實力
如果說歐洲是“需求方”,那中國就是唯一能接住這波需求的“供應(yīng)方”。
第一,裝機規(guī)模斷層領(lǐng)先。
彭博新能源財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示,2025年全球風電新增裝機169GW,同比增長38%,連續(xù)三年刷新歷史紀錄。其中中國貢獻126GW,占比高達74.6%,成為全球首個單年新增裝機超100GW的國家。
更震撼的是全球整機商排名:2025年,中國企業(yè)首次包攬全球前六,并在前十席位中占據(jù)八席,將丹麥維斯塔斯、西門子歌美颯等歐洲傳統(tǒng)巨頭甩在身后。