2026年六安市文化和旅游消費促進工程全面啟動！

春和景明，大別山麓生機盎然。在全國兩會勝利閉幕、全社會熱議高質量發展文化旅游業之際，第44個“3·15”國際消費者權益日如期而至。值此重要節點，六安市文旅局會同市場監督局共同啟動“2026年六安市文化和旅游消費促進工程”。

這是六安文旅深入貫徹落實全國兩會關于“高質量發展文化旅游業，豐富文旅體商等融合業態”戰略部署的具體舉措，是回應人民群眾對美好生活熱切期待的主動探索，這標志著六安文旅在“十五五”開局之年，聚焦“促消費”這一核心落點，通過一系列精準、創新、系統的舉措，開啟從資源整合到消費升級、從產業聯動到全域繁榮，將“紅綠交融”的資源優勢轉化為實實在在的市場勝勢，為把文化旅游業培育成為支柱產業注入強勁動能。

以政策組合促消費 回應“詩和遠方”的美好期待

立足于“十五五”文旅發展全局，以全域旅游思維串聯區域資源，拿出了一套實實在在的政策組合拳。此次發布的《2026年文化和旅游消費促進行動系列舉措》，明確了四大重點任務和九大具體措施。謀劃“十五五”文旅項目164個，出臺《關于推動文化和旅游深度融合發展全域旅游把文化旅游業打造成為支柱產業的實施意見》，編制《六安市2026年融合發展行動計劃暨產業發展項目庫》，實施景區、度假區“強基煥新”工程，持續推進“1+N”大別山風景道體系。這套組合拳的底層邏輯，是堅持以人民為中心的發展思想——游客需要更便捷的交通、更深度的體驗、更有溫度的服務，六安就從規劃層面一件件破解瓶頸、一項項補齊短板，讓“全域提升”真正轉化為游客可感可及的美好體驗。

2026年以來，全市納入省“雙招雙引”平臺文旅項目28個，總投資金額達35.3億元，持續領跑全省，一批重點文旅項目的落地、融合業態的培育、新興體驗的匯聚，為釋放文旅、康養、賽事等領域的消費潛力注入了強勁動能，也為六安建設長三角的“微度假勝地”和“康養后花園”，從旅游“過境地”轉變為深度“目的地”提供了堅實支撐。

以破界思維促消費 激活“山水人文”的深層價值

為什么要大力推進文化和旅游消費促進？其核心邏輯在于——以破界思維喚醒沉睡資源，通過“文旅+百業”的深度融合，構建全域、全季、全時覆蓋的文旅新生態。六安正在實施“破界”之策：破空間之界，讓散落山野的“單點”升華為移步換景的“片區”，為消費的深度轉化奠定地理基礎；破時間之界，將“一季熱”變為“全年火”，讓四季皆有景、季季皆可游，拉長消費周期，提升產業韌性；破業態之界，讓游客從“旁觀者”變為“參與者”，從走馬觀花到沉浸體驗，豐富消費場景，提升消費附加值。“大別山杯”六安文旅創新創意創業大賽，以“賽事引流—創意轉化—消費變現”的全鏈條模式，讓創意真正轉化為消費增長點；開發“六安游禮”系列文創，讓六安文化通過文創產品走進日常生活，實現從“文化符號”到“消費載體”的價值轉化；“科技+文旅”不僅拓展了元宇宙紅色演藝《立夏》，更通過六安文旅智慧導覽系統、數字景區等一站式服務，降低了消費門檻，提升了體驗趣味與消費便捷度；“中醫藥+文旅”培育自然療愈新業態，“演藝+文旅”打響“跟著演藝游六安”品牌。通過釋放文旅、賽事、康養等領域的消費潛力，六安正是在將全國兩會精神轉化為地方實踐的生動體現，是緊扣融合與消費，精準對接新時代人民群眾多元化、高品質的文旅需求。

以韌性活力促消費 開啟“全域全季”的暖心之旅

春山為邀，花事為約。這個春天，六安早早開始謀劃，“春染大別山，赴約來六安”系列邀約溫情啟幕，精心策劃“春行大別，踏歌而行”“芳菲尋蹤，花海漫游”“茶韻山居，慢煮時光”“秘境康養，溫泉入懷”“山野尋鮮，舌尖春色”“行走課堂，紅綠研學”“民俗雅集，春曲嘹亮”“惠游六安，樂享春光”春季八大系列文旅惠民促消費活動800余場，以春季主題活動為起點，開啟貫穿全年的四季品牌活動，延續并創新消費券發放模式，直接降低消費成本，激發市場活力。據統計，全市發放冬季文旅消費券60萬元，核銷50萬余元、直接帶動消費超300萬元。在場景拓展上，從鄉村旅游到康養旅游，從研學旅游到低空旅游，六安正用“全季精彩”的產品體系，回應不同群體對美好生活的向往，背后是六安探索文旅消費促進實踐體系的深層思考——要讓全域皆風景、四季皆可游、全齡皆共享。

當前的游客不再滿足于走馬觀花，而是追求深度體驗和情感共鳴。六安文旅精準捕捉這一趨勢，提供了覆蓋“全季、全時、全齡、全程”的產品體系，從武俠沉浸、非遺手作到溫泉康養的多元化場景，四條主題精品線路對應四種情緒閉環，實現了“游客點單、六安上菜”的供給邏輯升級和消費閉環，數據顯示，今年1至2月，全市接待游客1462萬人次，實現旅游總花費約104億元，分別同比增長11.09%和10.63%，文旅消費實現綜合效益“開門紅”。

以市場導向促消費 拓展“合作共享”的朋友圈

搶抓長三角一體化、與上海對口合作、合六同城化戰略機遇，深化與上海、合肥等城市的線路共建、品牌共塑。早在年初，六安就動作頻頻。1月9日，“乘著高鐵游六安”——2026六安文旅長三角一體化、合六同城化合伙人邀約暨要素對接會成功舉辦，現場簽約一批合作項目，發布“票根經濟”優惠政策。春節前夕，“紅綠六安美 溫暖中國年”合六文旅同城化新春推介會暖心啟幕，針對合肥、長三角等重點市場精準發力，六安瞄準的是“一長一短”兩個市場：依托高鐵網絡打造“長三角周末微度假勝地”，放大生態康養優勢建設“長三角康養后花園”。聯合銀行推出的“免減優”消費折扣、“樂游六安”文旅年卡使用場景的持續豐富，讓“票根經濟+文旅消費券”的組合拳真正惠及百姓。據統計，春節期間全市累計接待游客589.24萬人次，實現旅游綜合收入32.75億元，市場熱度可見一斑。

以品質服務促消費 創造“消費信任”的感動

“人人都是迎客松，人人都是文旅推薦官”——這句話正在成為六安文旅人的自覺行動。深入推進“極致服務看六安”本質安全和服務質量體系化提升行動，舉辦導游大賽、星級飯店技能競賽，選樹服務標桿；加強外語導游培訓，推動文旅場所布設外卡POS機、外幣兌換點；強化文旅市場誠信建設，規范經營秩序。“政策+活動”直接激發了消費市場的活力，而“服務+安全”則筑牢了消費信任的基石。這正是六安選擇在“3·15”國際消費者權益日啟動這項工程的深遠考量——將極致服務與本質安全放到更加突出的位置，建立起多部門聯動的全域安全防控體系，讓滿意服務升華為感動服務，讓游客有賓至如歸的溫暖體驗，從而建立長期穩定的消費信任。

《2026年文化和旅游消費促進行動系列舉措》的出臺與此次工程的正式啟動，為六安文旅消費促進行動擘畫了清晰的“施工圖”。我們將通過系統性的改革、創新性的實踐，將六安深厚的文化優勢、優質的生態優勢，轉化為實實在在的產業優勢和發展優勢。這項工程的啟動，不是短期的市場刺激，而是長期的產業打造；是建設紅綠交融文旅康養基地、打造長三角高品質休閑度假康養目的地的戰略支點，更是六安把文化旅游業打造成為支柱產業、民生產業和幸福產業的鄭重宣言。