唐山三友熱電：宣講鼓干勁 攻堅士氣足

連日來，唐山三友熱電深入貫徹落實集團職代會《工作報告》精神，科學組織生產、統籌保穩攻堅，廣泛凝聚“拿事當事、用心干事”的思想共識，用實際行動保障安全生產形勢持續穩定，為集團汽電穩定供應提供了堅實支撐。

內涵式宣貫 凝聚攻堅克難共識

公司繼組織開展動員宣講、專題宣講后，將學習宣傳貫徹職代會《工作報告》與形勢任務教育相結合，持續掀起學報告、增信心、保增長、做貢獻的干事熱潮。

班子成員深入聯系點、黨員干部走進班組、職工代表深入崗位進行各類微宣講，注重解讀宏觀形勢與行業趨勢，探索能耗標準升級、碳排放核算規范等國家政策導向，分析日益增長的生產負荷帶來的機遇與挑戰，部署新一輪爐機檢修任務，推動各項工作開好局、起好步。

公司錨定全年利潤目標，開啟指標分解一線辦公，分管領導、企管、財務等管理人員紛紛與相關單位對接，對集團“三增行動”、公司指標費用分解工作進行再部署。目前，公司已對23項消耗指標、55項可控費用、14項技改研發項目進行月度分解、逐項落實，全力保障年度生產經營指標圓滿完成。

穿透式管理 提升安全生產效能

安全是底線、紅線，保安全才能促發展。公司始終堅持保穩第一要務，積極深化安全生產“百日攻堅”專項行動，多維度保障生產平穩運行。

公司廣泛開展安全“一對一”談話活動，各單位負責人與職工深入談心，全面了解職工對自身崗位安全職責的掌握與認知情況，摸清職工對風險防控措施的落實程度，形成安全閉環管理。同時，公司發動全員參與“反三違”“全員查隱患、人人負責任”等主題活動，提升全員安全意識，確保和諧穩定。

公司開展“三增”行動，推行問題整改積分制，調動職工積極性與主動性。公司創新班組培訓模式，開設“班中微課”“每月雙精訓”等活動，助力解決燃燒調整、指標優化等生產難點，促進技能提升。

廣泛式挖掘 煥發極限降本活力

公司強化主觀努力，精細抓、精準管、精益算，廣泛探索節能降耗路徑，煥發出極限降本的蓬勃活力。

生產系統精細調控，落實調峰運行方案，自主開發“調峰時段提醒軟件”推送提醒，保障機組經濟運行，煤耗較計劃降低0.03千克/噸，創近5年同期最優；供銷系統精益計算原煤采購成本，開發新供應商、優化采購與庫存策略、加大經濟煤到貨比例，截至1月底增效260多萬元；設備系統精準抓住設備創效點，利用閑置物資、以修代換、創新改造創效80多萬元，其中電儀二車間職工深入鉆研，修舊電動執行器、軟啟動器等關鍵設備，實現降本增效、技能提升“雙贏”；項目系統緊盯百余個建設節點提速增效，10個“短平快”項目已全面鋪開建設，力爭早完工、早投用、早見效。

新春孕育新希望，更承載新使命。唐山三友熱電全體干部職工正以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，堅決貫徹落實集團各項工作部署，全力以赴保汽電、凝心聚力促發展，在集團高質量發展新征程上展現新擔當、實現新突破。（趙萱）（唐山三友集團有限公司供圖）