剛跨進(jìn)“10萬(wàn)億”大門(mén)，中信銀行就迎來(lái)關(guān)鍵人事調(diào)整

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

邁入“10萬(wàn)億資產(chǎn)俱樂(lè)部”的中信銀行，正以管理層有序迭代與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升，書(shū)寫(xiě)股份制銀行高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。近日，有媒體獲悉，中信銀行授信執(zhí)行部總經(jīng)理趙元新升任該行黨委委員，按行業(yè)慣例，待監(jiān)管與公司治理程序履行完畢后，有望出任副行長(zhǎng)。此次人事調(diào)整，是該行躋身十萬(wàn)億級(jí)股份行后，管理層梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵補(bǔ)位，既彰顯人才培養(yǎng)體系的成熟度，也為全行戰(zhàn)略落地與風(fēng)險(xiǎn)管控注入新動(dòng)能。

趙元新的晉升，是中信銀行“從一線到總部、從區(qū)域到全局”人才選拔邏輯的典型體現(xiàn)。履歷顯示，其早年供職于人民銀行系統(tǒng)，具備扎實(shí)的金融監(jiān)管與政策理解功底；加入中信銀行后，歷經(jīng)多區(qū)域核心分行一把手歷練，先后執(zhí)掌南昌、蘇州、上海三家一級(jí)分行，積累了豐富的區(qū)域經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。2022年至2025年末，趙元新任上海分行行長(zhǎng)，截至2025年6月末，該分行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)6196.09億元，位列全行第三大分行，僅次于北京、杭州分行，是中信銀行服務(wù)長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略的核心支點(diǎn)。值得注意的是，現(xiàn)任副行長(zhǎng)胡罡、賀勁松均曾擔(dān)任上海分行行長(zhǎng)，這一崗位已成為該行高管人才的重要搖籃，也印證了趙元新的經(jīng)營(yíng)能力與管理潛力獲得高度認(rèn)可。

2025年12月，趙元新接棒金喜年出任總行授信執(zhí)行部總經(jīng)理，金喜年則專注履行黨委委員、副行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控條線專人專崗、權(quán)責(zé)清晰。此次升任黨委委員，標(biāo)志著其從區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理者轉(zhuǎn)型為總行決策層成員，將分行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與總行授信管理、風(fēng)險(xiǎn)把控能力深度融合，進(jìn)一步強(qiáng)化全行“業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)防控并重”的治理格局。

回望2025年下半年以來(lái)，中信銀行中高層人事調(diào)整密集且有序：信用卡中心副總裁曾玉芳、廈門(mén)分行行長(zhǎng)張栩青等崗位任職資格相繼獲批，總行與分支行、前臺(tái)業(yè)務(wù)與中后臺(tái)管理?xiàng)l線協(xié)同補(bǔ)位，管理層梯隊(duì)持續(xù)優(yōu)化。2025年12月，行長(zhǎng)蘆葦因工作調(diào)整赴任郵儲(chǔ)銀行，行長(zhǎng)職責(zé)由董事長(zhǎng)方合英代行，全行經(jīng)營(yíng)管理保持平穩(wěn)過(guò)渡，未出現(xiàn)決策斷層或業(yè)務(wù)波動(dòng)，充分體現(xiàn)了成熟銀行的治理韌性與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。作為任職26年的“中信老兵”，蘆葦在財(cái)會(huì)管理、資本補(bǔ)充、國(guó)際化布局等領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出，其離任后的平穩(wěn)交接，也為新任管理層接續(xù)發(fā)力創(chuàng)造了良好條件。目前，中信銀行高管團(tuán)隊(duì)由胡罡、謝志斌、谷凌云、賀勁松、金喜年五位副行長(zhǎng)，業(yè)務(wù)總監(jiān)陸金根，董事會(huì)秘書(shū)張青組成，趙元新加入黨委班子后，管理層結(jié)構(gòu)更趨完整，決策與執(zhí)行能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為十萬(wàn)億規(guī)模下的精細(xì)化管理提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

2025年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，中信銀行資產(chǎn)總額突破10萬(wàn)億元大關(guān)，達(dá)101316.58億元，較上年末增長(zhǎng)6.28%，正式躋身國(guó)內(nèi)銀行業(yè)“10萬(wàn)億俱樂(lè)部”，成為繼招商銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行之后第四家邁入這一行列的全國(guó)性股份制銀行。這一里程碑式突破，并非單純的規(guī)模擴(kuò)張，而是該行堅(jiān)持“價(jià)值銀行”戰(zhàn)略、深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的必然結(jié)果。經(jīng)營(yíng)效益方面，2025年中信銀行實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)706.18億元，同比增長(zhǎng)2.98%，連續(xù)多年保持盈利正增長(zhǎng)，在銀行業(yè)息差收窄、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的盈利韌性。

資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，截至2025年末，不良貸款率1.15%，較上年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管控水平保持行業(yè)優(yōu)良區(qū)間；撥備覆蓋率203.61%，雖較上年末略有下降，但仍維持在200%以上的安全線，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力充足，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢防線。從業(yè)務(wù)布局來(lái)看，中信銀行緊扣金融“五篇大文章”，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、普惠金融等領(lǐng)域的支持力度，對(duì)公、零售、金融市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)板塊均衡發(fā)展，形成“4:4:2”的營(yíng)收結(jié)構(gòu)，有效對(duì)沖單一業(yè)務(wù)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。依托中信集團(tuán)綜合金融優(yōu)勢(shì)，該行在跨境金融、財(cái)富管理、交易銀行等領(lǐng)域形成特色競(jìng)爭(zhēng)力，客戶基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)，低成本負(fù)債占比穩(wěn)步提升，為凈息差穩(wěn)定提供有力支撐。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，金融科技賦能業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與服務(wù)效率提升，線上線下融合的服務(wù)體系不斷完善，客戶體驗(yàn)與市場(chǎng)口碑持續(xù)升級(jí)。

在亮眼成績(jī)背后，中信銀行也面臨行業(yè)共性與自身階段性挑戰(zhàn)。2025年該行營(yíng)業(yè)總收入2124.75億元，同比下降0.55%，主要受利率市場(chǎng)化深化、實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利、金融市場(chǎng)波動(dòng)等因素影響，凈息差與非息收入均面臨一定壓力，這也是當(dāng)前銀行業(yè)普遍面臨的經(jīng)營(yíng)難題。撥備覆蓋率小幅下降，雖仍處于合理區(qū)間，但也反映出在規(guī)模擴(kuò)張與盈利增長(zhǎng)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)資源的動(dòng)態(tài)平衡仍需持續(xù)優(yōu)化。

從管理層來(lái)看，行長(zhǎng)職位暫時(shí)空缺、部分中后臺(tái)關(guān)鍵崗位待補(bǔ)位，雖未影響日常經(jīng)營(yíng)，但長(zhǎng)期來(lái)看，盡快敲定正式行長(zhǎng)人選、完善高管配置，將更有利于全行戰(zhàn)略的長(zhǎng)期規(guī)劃與集中落地。此外，十萬(wàn)億規(guī)模下，全行資產(chǎn)負(fù)債管理、跨區(qū)域協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)全流程管控的復(fù)雜度提升，對(duì)管理層的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力提出更高要求。但總體而言，這些挑戰(zhàn)均屬于發(fā)展中的階段性問(wèn)題，不會(huì)改變中信銀行長(zhǎng)期向好的基本面。該行憑借扎實(shí)的客戶基礎(chǔ)、完善的治理架構(gòu)、強(qiáng)勁的集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì)與持續(xù)的轉(zhuǎn)型動(dòng)力，有能力通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、拓展非息收入、強(qiáng)化成本管控、提升風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理水平，逐步化解短期壓力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益、質(zhì)量的協(xié)同發(fā)展。

趙元新等管理層補(bǔ)位，疊加十萬(wàn)億資產(chǎn)規(guī)模的新起點(diǎn)，中信銀行正迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。未來(lái)，隨著新任管理層逐步到位，該行將繼續(xù)堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)初心，深化“價(jià)值銀行”建設(shè)，聚焦輕資本轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能、綜合化經(jīng)營(yíng)三大方向，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量。在風(fēng)險(xiǎn)管理層面，以趙元新為代表的具備授信管理與區(qū)域風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)的高管加入決策層，將進(jìn)一步強(qiáng)化全行“全流程、全覆蓋、全穿透”的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范，確保十萬(wàn)億資產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在人才建設(shè)層面，持續(xù)完善“基層歷練、區(qū)域深耕、總部賦能”的晉升通道，打造專業(yè)化、年輕化、復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì)，為長(zhǎng)期發(fā)展提供人才支撐。

站在十萬(wàn)億新起點(diǎn)上，中信銀行以管理層有序迭代夯實(shí)治理根基，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)穿越周期波動(dòng)，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題。作為股份制銀行第一梯隊(duì)的核心成員，該行將繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，為投資者、客戶與社會(huì)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的價(jià)值回報(bào)。