建筑央企如何培育第二曲線？董事長點名新能源

點↑“星標”，暫存文章，查找更方便！

零碳情報

【建筑央企如何培育第二曲線？董事長點名新能源】

來源：中交集團

全國兩會期間，《國資報告》記者獨家訪談全國政協委員，中交集團黨委書記、董事長宋海良，圍繞“十四五”發展成就、“十五五”布局謀篇，加快建設世界一流企業，為中國式現代化建設貢獻更大力量展開深入探討。

宋海良在接受 《國資報告》專訪時表示，國務院國資委高度關注央企培育第二曲線的問題，下一步，中交集團將圍繞“五全四大”實施有限相關多元化戰略，聚焦新能源、全水域、新質基建、建筑工業化、建筑領域相關產業，打造新產品和新產業集群，推動公司由傳統基建單一支撐向有限多元驅動轉型。其中，新能源產業居多元化首位。

宋海良介紹，經過多輪討論，深入梳理，中交集團總結出了在完全市場化競爭領域的周期波動洗禮下形成的“十大核心優勢”。

其中，最為核心的就是能夠提供交通與基礎設施（全交通、全城市、全水域、全綠色、全數字“五全”，與大海外、大裝備、大產業、大融合“四大”，科技創新型、綜合交通型、新質基建型、全球領先型、融合發展型“五型”，簡稱“五全四大五型”）一體化系統解決方案與全產業鏈綜合化、集成化優勢。

宋海良介紹，“五全”是公司的主要產業領域。其中，全交通是“看家本領”，要聚焦一體化、綜合化、數智化、綠色化、融合化方向拓展優勢；全城市要聚焦大、中、小城市和小城鎮全覆蓋，全方位進軍城市、融入城市、服務城市；全水域要聚焦“大水”綜合開發、“中水”系統治理、“微水”精準處理，強化系統發力。“前三全”是公司的主責主業。

“后兩全”既是現有的主業領域，也是未來轉型拓展的方向。全綠色是時代底色，是轉型的主要方向，要聚焦綠色交通、綠色城市、綠色能源、綠色材料、綠色建筑等，盡快補強產業鏈短板；全數字要為產業全面賦能，要聚焦“AI+”，推動智算大模型、數字孿生、自動化技術深度應用。

來源：中交集團

在這兩個領域，中交集團擁有四大核心優勢：

一是技術與產業融合優勢。近年來，中交持續加大科技創新投入，研發經費投入強度保持在3%左右，建成了一批實驗室、研發中心和企業技術中心，培養了一支高素質專業化創新人才隊伍，在數字智慧、綠色低碳領域積累了一定的技術基礎。同時，中交正在組建“八網融合”研究院、各類科技創新聯盟，聚焦關鍵技術攻關，推動數字技術、綠色技術與建筑產業深度融合，打造核心拳頭產品，為轉型發展提供技術支撐。

二是全產業鏈協同優勢。作為基建行業龍頭企業，中交擁有從咨詢、規劃、投資、設計、建設到運營的全生命周期服務能力，這是我們區別于其他企業的獨特優勢。中交可以將全數字、全綠色理念貫穿于項目全流程，而非單一環節的局部發力。在“八網融合”項目中，我們能夠統籌數字技術與綠色低碳技術，打造集智慧、綠色、高效于一體的基礎設施綜合解決方案，這是單一環節企業難以比擬的。

三是項目實踐與場景優勢。作為國家重大基礎設施建設的主力軍，中交擁有海量的項目實踐場景，無論是國內的重大基建項目，還是海外的重點工程，都可以作為全數字、全綠色技術的試點應用載體。目前，中交正在推動“八網融合”示范點，加快數字技術在項目管理、運營中的應用，推動綠色建材、節能技術在工程建設中的普及，實現技術應用與項目實踐的雙向賦能，不斷提升技術的成熟度和可推廣性。

四是資源整合與平臺優勢。作為央企，中交能夠依托集團整體資源，整合內外部優質力量，推動全數字、全綠色領域的協同發展。在內部，中交統籌科技、數字、裝備等相關板塊資源，形成發展合力；在外部，通過組建“走出去聯盟”、創新聯合體等，整合產業鏈上下游資源，同時積極開展并購、合作，引進先進技術和產品，加快培育數字智慧、綠色低碳產業集群，逐步形成差異化核心競爭力，為培育企業第二曲線奠定堅實基礎。

（來源：中交集團、《國資報告》；整理：Penn）

聯系和關注我們↓（公眾號后臺留言聯系小編）

免責聲明：

本文僅用于學術交流和傳播，不構成投資建議