對(duì)話趙天奇：從AI短劇到互動(dòng)影游，聚力維度的“升維”之戰(zhàn)

3D AI技術(shù)，正在重新定義影視與游戲。

作者丨成仲軒

編輯丨董子博

“3D AI 技術(shù)在原則上可以做很多東西。”

作為聚力維度的創(chuàng)始人，趙天奇對(duì)公司使用的3D AI 技術(shù)充滿信心。在他看來(lái)，當(dāng)我們生成一個(gè) 3D 世界后，把它渲染出來(lái)就是視頻，做成可互動(dòng)的東西就是游戲，與VR結(jié)合就是虛擬現(xiàn)實(shí)，交給機(jī)器人訓(xùn)練就是具身智能，等等，所以從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，對(duì)3D AI 技術(shù)的使用，也意味在未來(lái)?yè)碛懈嗫赡苄浴?/p>

不過(guò)，在諸多可能性中，趙天奇與團(tuán)隊(duì)將重心放在了 AI 影視，尤其是近些年愈發(fā)火熱的 AI 漫劇/短劇。這一方面是因?yàn)闊釔?ài)，以及想借助 3D AI 技術(shù)釋放影視行業(yè)被壓制的潛力；另一方面，則因?yàn)椤奥『投虅∽罱咏杂杀挤诺闹谱鳌保@就與趙天奇想要用 AI 更低成本做內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)科技平權(quán)的初心不謀而合。

如今，在騰訊視頻等平臺(tái)，我們可以看到聚力維度出品的 AI 漫劇。比如《作死魔尊》，在播出之初便沖上火龍漫劇（騰訊旗下首款漫劇獨(dú)立 APP）的漫劇熱播榜，排名第十三。聚力維度也與騰訊等大廠，達(dá)成了不錯(cuò)的合作關(guān)系。

又比如華為，除了投資聚力維度，華為云也與聚力維度聯(lián)合發(fā)布國(guó)產(chǎn)多模態(tài) 3D 視頻大模型——賽媧大模型。該模型支持文字、聲音、視頻等多模態(tài)輸入，可以生成 3D AI 演員，實(shí)現(xiàn)真人級(jí)別的 AI 表演。

對(duì)于聚力維度來(lái)說(shuō)，賽媧大模型的出現(xiàn)，無(wú)疑構(gòu)成自己在技術(shù)上的核心壁壘，并夯實(shí)了自己在 3D 領(lǐng)域的前進(jìn)道路。但就像趙天奇強(qiáng)調(diào)的，“不光是做 AI 劇，你做任何‘AI +’的產(chǎn)業(yè)，一定得是一個(gè)能快速擁抱變化的創(chuàng)業(yè)者，讓變化成為你生活與工作的一部分。”

為了更好地?fù)肀ё兓?AI 影視，趙天奇與團(tuán)隊(duì)也將目光瞄向 AI 游戲，并將 3D 互動(dòng)影游視為下一階段的發(fā)展重點(diǎn)。在趙天奇看來(lái)，從“賽博演猿”到“賽博導(dǎo)演”再到 3D 互動(dòng)影游，內(nèi)核都是 3D AI 技術(shù)，在本質(zhì)上沒(méi)什么不同。

不過(guò)，作為趙天奇眼中“游戲的終極形態(tài)”， 3D 互動(dòng)影游無(wú)疑承載著他的發(fā)展野心，以及對(duì)行業(yè)未來(lái)的想象，“雖然要滿足的前提條件很多也很難，但我認(rèn)為互動(dòng)影游確實(shí)是會(huì)成為游戲乃至影視的下一階段。”

目前，聚力維度的第一款 3D 互動(dòng)影游還在緊鑼密鼓地制作中。據(jù)趙天奇透露，我們今年大概就能看到成品。

期待在那時(shí)，聚力維度能帶給我們與行業(yè)更多驚喜。亦如趙天奇在談到 AI 對(duì)影視行業(yè)的沖擊時(shí)說(shuō)的那樣：“對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，需要回歸影視的本質(zhì)，然后利用好最新的工具把影視的本質(zhì)做得更好、更簡(jiǎn)單、成本更低，并且讓人獲得更多的快樂(lè)。”（目前，我們正持續(xù)和 AI 產(chǎn)品的 PM 和創(chuàng)業(yè)者交流，歡迎添加微信GO-GO-ZEPPELI暢聊探討。）

以下是AI科技評(píng)論和趙天奇的對(duì)話，作者進(jìn)行了不改變?cè)獾木庉嬚恚?/strong>

01

AI 漫劇/短劇，熱愛(ài)與現(xiàn)實(shí)的選擇

AI科技評(píng)論：您為什么選擇 AI 影視，尤其是 AI 漫劇/短劇這條賽道？

趙天奇：無(wú)論是漫劇還是短劇，都只是影視的一個(gè)形態(tài)。我們之所以做這件事，初心還是因?yàn)槲覀儗?duì)影視這個(gè)方向感興趣，而且我認(rèn)為它是以藝術(shù)、創(chuàng)造性為核心，在 21 世紀(jì)依然是以手工業(yè)為主的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，既然我是做人工智能的，我就希望能夠通過(guò)人工智能技術(shù)釋放影視產(chǎn)業(yè)被壓制的產(chǎn)能，以及我會(huì)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)被 AI 顛覆的空間很大。

選擇漫劇和短劇，主要是因?yàn)槎咦罱咏杂杀挤诺闹谱鳌?/strong>比如說(shuō)你一年能做多少部院線電影？能不能拿到龍標(biāo)？包括網(wǎng)劇在內(nèi)，許可證也不是隨便發(fā)的，至少是省級(jí)以上的單位才能拿，以及投入必須達(dá)到多少錢(qián)，投入太低都不行。這與用 AI 去做內(nèi)容是背道而馳的，因?yàn)橛肁I 做內(nèi)容就是要降低成本、降低門(mén)檻，也就是所謂的“科技平權(quán)”。

AI科技評(píng)論：影視行業(yè)，以及漫劇/短劇的盤(pán)子有多大？AI 在其中的占比大概是多少？

趙天奇：根據(jù)我們的觀察和行業(yè)交流來(lái)看，微短劇市場(chǎng)規(guī)模去年接近 900 億。漫劇去年達(dá)到 60 億，估計(jì)今年能有 200 億。考慮到整個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展，今年微短劇行業(yè)的規(guī)模可能會(huì)突破 1200 億，其中 AI 短劇或許能沖到一半，也就是 600 億。

AI科技評(píng)論：在您看來(lái)，AI 影視與 AI 漫劇/短劇是否存在泡沫，或者說(shuō)過(guò)熱現(xiàn)象？

趙天奇：關(guān)鍵在于價(jià)值。如果投入大于價(jià)值，那就是泡沫，但就“價(jià)值”來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得現(xiàn)在正處于 AI 大爆炸階段，而且中國(guó)有十幾億人，全球有幾十億人，這些人消費(fèi)的想象空間還是很大的，他們看的內(nèi)容也是相當(dāng)大的量級(jí)，再加上好的內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺的，AI 也一直在發(fā)展、創(chuàng)作也一直在升級(jí)，所以我不覺(jué)得這個(gè)事兒過(guò)熱。

AI科技評(píng)論：具體到 AI 漫劇/短劇的實(shí)現(xiàn)路徑上，聚力維度為什么堅(jiān)持走3D路線？

趙天奇：因?yàn)?strong>3D路線更可控，相比之下，對(duì) 2D 的控制是對(duì)智能的控制，而不是對(duì)人工交互或內(nèi)在邏輯的控制。換句話說(shuō)，在 2D 路線下，之所以能保持前后一致與連貫性，讓它聽(tīng)我的話，是基于我的理解去控制，而不是它一定能做到。比如我今天剪頭了，明天又化妝了，我的變化反映在 2D 中是不具備真正連續(xù)性的，因?yàn)樗鼪](méi)有承載物，它只是盡可能地在學(xué)你，所以2D 是智能上的一致，但在幾何、對(duì)象、物理上不是絕對(duì)一致。相比之下，如果是 3D，比如你先做一個(gè)對(duì)象出來(lái)，再使用這個(gè)對(duì)象，它無(wú)疑能保持絕對(duì)一致，因?yàn)樵诹鞒膛c邏輯上，它不可能因?yàn)橥獠孔兞堪l(fā)生改變。

AI科技評(píng)論：在3D路線的背后，聚力維度使用了什么大模型？

趙天奇：我們目前主要在用我們自研的賽媧大模型，它是一個(gè)多模態(tài) 3D 視頻大模型，也構(gòu)成了我們?cè)诩夹g(shù)上的核心壁壘，包括成本上的節(jié)省。不過(guò)，我們現(xiàn)在也不完全用這一個(gè)大模型，而是把自己的優(yōu)勢(shì)與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)技術(shù)結(jié)合，比如讓一些智能體自然語(yǔ)言大模型幫我們做編劇，讓一些 2D 的轉(zhuǎn)繪大模型幫我們轉(zhuǎn)成實(shí)拍，然后我們?cè)僮銎渲械?3D 生成部分，總之我們現(xiàn)在使用并形成的是 2D 和 3D 混合的工作流與智能體。

AI科技評(píng)論：在賽媧之前，聚力維度使用的又是什么模型？

趙天奇：在賽媧之前，沒(méi)有大模型，只有小模型，我們做的也是 3D AI 相關(guān)的小模型。有了賽媧之后，該升級(jí)的地方升級(jí)，但有的地方還是適合用小模型。比如有的時(shí)候你做一個(gè)智能分詞，用大模型來(lái)做事大材小用，就得用小模型來(lái)干。

AI科技評(píng)論：包括賽媧在內(nèi)的3D技術(shù)的使用與升級(jí)，為聚力維度在 AI 漫劇/短劇賽道帶來(lái)了怎樣的成本優(yōu)勢(shì)？

趙天奇：相比傳統(tǒng)漫劇/短劇，AI 漫劇/短劇的成本綜合下來(lái)可以降低到傳統(tǒng)制作方式的 1/10。至于它節(jié)省的成本，主要還是集中在人的部分，因?yàn)槭澜缟洗蠖鄶?shù)成本都是人的成本。除此之外，可能就是物料和能源的成本了，但我們現(xiàn)在做的東西畢竟屬于數(shù)字世界，就算用點(diǎn)兒電，也用不了那么多，更比漫劇/短劇用的少。

AI科技評(píng)論：基于此，聚力維度在相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展如何？是否面臨競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)？

趙天奇：我們目前在 3D 領(lǐng)域確實(shí)沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，非 3D 領(lǐng)域的話，大家確實(shí)都可以用那些成熟的大模型去做，這倒也無(wú)妨，因?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)一定是百花齊放的，就像有人擅長(zhǎng)做這類(lèi)的畫(huà)面，有人擅長(zhǎng)講那類(lèi)的故事，總之不像其他一些產(chǎn)業(yè)可以贏者通吃。

所以從技術(shù)維度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的 3D 大模型還處于早期發(fā)展階段，能做的公司有限，其中就包括我們；但要從做劇維度上來(lái)說(shuō)，沒(méi)有技術(shù)的公司也可以做劇。所以我們會(huì)覺(jué)得當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還好，是良性競(jìng)爭(zhēng)，也不會(huì)說(shuō)最后只有一家公司能活下來(lái)。

02

3D 互動(dòng)影游，游戲的終極形態(tài)

AI科技評(píng)論：聚力維度的團(tuán)隊(duì)規(guī)模與構(gòu)成是怎樣的？

趙天奇：我們目前是一個(gè) 80 人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，主要是科研。我們現(xiàn)在也正在高速擴(kuò)招，今年應(yīng)該會(huì)擴(kuò)招到兩三百人甚至更多，然后去做制作，因?yàn)榧夹g(shù)也要有人用，也需要一些能讓我們的想法落地的人才。

AI科技評(píng)論：聚力維度的商業(yè)路徑又是怎樣的？

趙天奇：我們本身是一家科研公司，我們的 3D AI 技術(shù)在原則上可以做很多東西。比如我們生成 3D 的世界后，里邊的“表演”也都做完了，把它渲染出來(lái)就是視頻，做成互動(dòng)的東西就是游戲，扔到 VR 里就是虛擬現(xiàn)實(shí)，送給機(jī)器人訓(xùn)練就是具身智能，總之 3D 這個(gè)東西在本質(zhì)上什么都能做，我們也不會(huì)框死在某一個(gè)具體的領(lǐng)域。

不過(guò)，我們還是更偏重娛樂(lè)向，主打的首先是視頻，然后是游戲。游戲的話，我們首先會(huì)做3D互動(dòng)影游，因?yàn)槲覀儗?duì)這方面感興趣，它也確實(shí)能發(fā)揮出 3D AI 技術(shù)在敘事與交互層面的潛力。而從賽博演猿到賽博導(dǎo)演再到 3D 互動(dòng)影游，其實(shí)只是一種工具包裝的變化，它們的內(nèi)核都是 3D AI，這點(diǎn)是完全沒(méi)有區(qū)別的，甚至可以說(shuō)是一個(gè)內(nèi)核多個(gè)外殼。就像很多人在說(shuō)的“飛天小摩托”無(wú)人機(jī)，為什么叫“小摩托”？就是因?yàn)槎叩陌l(fā)動(dòng)機(jī)高度相似，沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。這就跟我們現(xiàn)在在做的劇和游戲，是一個(gè)道理。

AI科技評(píng)論：具體到3D互動(dòng)影游，目前已經(jīng)做到什么程度了？

趙天奇：我們現(xiàn)階段主要還是做 AI 劇。互動(dòng)影游的話，我們目前還在試水，也在跟平臺(tái)方談，包括故事內(nèi)容的選擇，因?yàn)槠脚_(tái)方那邊有非常多的 IP。總之今年應(yīng)該能看到第一款作品，我們也希望等我們做出標(biāo)桿之后，通過(guò)跟行業(yè)內(nèi)的平臺(tái)合作，加速全新產(chǎn)業(yè)的到來(lái)。

AI科技評(píng)論：3D互動(dòng)影游的產(chǎn)品形態(tài)是怎樣的？

趙天奇：互動(dòng)影游的話，畢竟是你在三維世界的交互，在里邊還能控制東西，那肯定要有游戲引擎。無(wú)論是在手機(jī)、游戲機(jī)還是電腦上，你都需要通過(guò)游戲引擎或者現(xiàn)場(chǎng)渲染才能獲得交互體驗(yàn)，這就不能是純?cè)疲€是要端側(cè)，畢竟互動(dòng)影游在本質(zhì)上還是游戲，雖然它的形態(tài)更像是交互式電影，或者說(shuō)是一個(gè)介于游戲與影視之間的東西。

當(dāng)然，游戲本身也分為有劇情和沒(méi)劇情的，有固定劇情和非固定劇情的。如果你玩的是那種有敘事的劇情，再加更多的劇情選擇與多結(jié)局，就變成了互動(dòng)影游，所以按道理來(lái)說(shuō)，互動(dòng)影游應(yīng)該是游戲的終極形態(tài)。

AI科技評(píng)論：我們?cè)撊绾胃玫乩斫狻盎?dòng)影游是游戲的終極形態(tài)”？

趙天奇：比如你在《黑神話：悟空》里面可以打怪、升級(jí)，在互動(dòng)影游里面也可以打怪、升級(jí)，但《黑神話：悟空》里面的劇情其實(shí)是單線的，它沒(méi)有多選擇，只是有多個(gè)結(jié)局，所以類(lèi)似這樣的游戲形態(tài)其實(shí)還有進(jìn)化的空間。畢竟玩游戲，其實(shí)就是在虛擬世界來(lái)一場(chǎng)虛擬體驗(yàn)。在這個(gè)虛擬體驗(yàn)里，你可以擁有技能，可以擁有無(wú)限的可能，甚至可以在一個(gè)世界規(guī)則跟現(xiàn)實(shí)規(guī)則完全不一樣的世界里做任何事情，然后這個(gè)世界里的人也要有故事發(fā)生。

不過(guò)，故事的發(fā)生不能只靠你自己，因?yàn)橐粋€(gè)好故事還是得由別人來(lái)編，你作為看電影的人不能自己編電影，那樣會(huì)失去樂(lè)趣，有時(shí)候有點(diǎn)未知感會(huì)更好。比如你做一件事，會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果？蝴蝶效應(yīng)之后是什么樣？這種未知感，一定要有第二個(gè)大腦決定這個(gè)世界會(huì)發(fā)生什么。如果既能達(dá)到電影級(jí)別的敘事，也能在游戲內(nèi)做到交互自由，那就太厲害了。

AI科技評(píng)論：這是否意味著在未來(lái)，除互動(dòng)影游之外的游戲形態(tài)會(huì)走向消亡？

趙天奇：終極形態(tài)不代表非終極形態(tài)就會(huì)消亡。比如電影的出現(xiàn)不代表小說(shuō)會(huì)消亡，哪怕拍電影的成本變得和寫(xiě)小說(shuō)一模一樣，也不會(huì)讓小說(shuō)消亡，因?yàn)榭次淖钟锌次淖值臉?lè)趣。總之互動(dòng)影游不會(huì)把除它之外的游戲形態(tài)消除掉，但會(huì)代替它成為主體。如果成本相同，互動(dòng)影游一定會(huì)顛覆掉現(xiàn)在的電影與游戲。當(dāng)然，要滿足的前提條件很多也很難，比如虛擬現(xiàn)實(shí)硬件要在流暢度、分辨率、交互性、物理擬真性等方面跟現(xiàn)實(shí)別無(wú)二致，等等，但畢竟現(xiàn)在還在發(fā)展，所以我認(rèn)為互動(dòng)影游確實(shí)是會(huì)成為游戲乃至影視的下一階段。

03

回歸影視的本質(zhì)，擁抱 AI 帶來(lái)的變化

AI科技評(píng)論：大廠是否正在切入您所在的 AI 漫劇/短劇賽道？

趙天奇：目前我看到的最大手筆，就是李飛飛最近融了 100 億做空間智能。在那之前，大廠干的確實(shí)比較少，雖然有涉及點(diǎn)兒，但肯定沒(méi)有投入大精力。比如騰訊和抖音都有自己的 3D 模型生成能力（3D 模型生成本身也是 3D AI 中的一個(gè)垂類(lèi)賽道），但像我們現(xiàn)在正在做的生成 3D 的表演、3D 的人、3D 的長(zhǎng)相，然后帶綁定的這些東西，他們確實(shí)還沒(méi)有做。

AI科技評(píng)論：基于此，聚力維度的發(fā)展策略與未來(lái)定位是怎樣的？

趙天奇：就 3D 大模型這件事來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒(méi)到終局。因?yàn)?3D 大模型需要的數(shù)據(jù)是有結(jié)構(gòu)的、很復(fù)雜的數(shù)據(jù)，很難獲得，不是大廠靠砸錢(qián)就能在兩三年內(nèi)顛覆掉的，我估計(jì)可能得有五到十年才能見(jiàn)分曉。

目前來(lái)說(shuō)，用了 3D 大模型的我們也不是只做底層科研，我們也能做到商業(yè)化。然后大家可能互有優(yōu)勢(shì)，比如人家有創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)，我們有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，那我們能不能發(fā)揮出技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為一家靠前的做劇的公司？這是我們要做的事情。換句話說(shuō)，我們既有做劇的基因，也有做 3D 大模型的基因，總之我們給自己的未來(lái)預(yù)留了很多可能性。

未來(lái)，我覺(jué)得世界可能會(huì)分為做大模型的公司和不是做大模型的公司。不是做大模型，也可以做小模型，因?yàn)橛泻芏啻诡?lèi)的應(yīng)用，大模型也干不了，所以小模型公司也有它的價(jià)值。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，我們肯定不會(huì)拘泥于自己到底是一家大模型公司，還是一家小模型公司，亦或是一家使用 AI 的公司。因?yàn)榻K局還沒(méi)有到來(lái)，如果我們未來(lái)做成了，我們就是大模型公司；如果做不成，我們就還是小模型公司，這個(gè)沒(méi)關(guān)系。

AI科技評(píng)論：身處這樣的行業(yè)環(huán)境，您看好“一人公司”的發(fā)展嗎？

趙天奇：一人公司的概念誕生于 AI 時(shí)代。過(guò)去之所以不是一個(gè)人，是因?yàn)橛薪M織、有分工才能干成。如今 AI 已經(jīng)很強(qiáng)大了，一人公司的存續(xù)有一定的可能性，但不是絕對(duì)的。比如在 AI 漫劇/短劇賽道，同樣是侵權(quán)，企業(yè)可以承擔(dān)絕對(duì)責(zé)任，處理起來(lái)會(huì)好辦很多；如果是個(gè)人行為，個(gè)人能承擔(dān)這個(gè)責(zé)任嗎？如果這樣的“個(gè)人行為”太多，法不責(zé)眾下，又很難追究個(gè)人的具體責(zé)任，很多時(shí)候只能去找工具的提供方。

個(gè)人創(chuàng)作者在商業(yè)化和合規(guī)方面確實(shí)面臨挑戰(zhàn)。未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似“創(chuàng)作者工會(huì)”或“技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”這樣的角色，個(gè)人創(chuàng)作者掛靠或接入平臺(tái)，平臺(tái)提供法務(wù)審核、版權(quán)保護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。這樣既能釋放個(gè)人創(chuàng)意，又能確保行業(yè)健康有序，類(lèi)似于現(xiàn)在MCN和主播的關(guān)系。

AI科技評(píng)論：聚焦AI 影視，又對(duì)從業(yè)者提出了怎樣的要求？

趙天奇：其實(shí)就是回歸影視的本質(zhì)。影視的價(jià)值是什么？就是通過(guò)連貫的畫(huà)面與聲音，讓人看起來(lái)像做了一場(chǎng)夢(mèng)。在這個(gè)夢(mèng)中有一個(gè)世界，這個(gè)世界是有“窗口”的，觀眾看什么取決于導(dǎo)演用鏡頭拍了什么。所以對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，需要回歸影視的本質(zhì)，然后利用好最新的工具把影視的本質(zhì)做得更好、更簡(jiǎn)單、成本更低，并且讓人獲得更多的快樂(lè)。

AI科技評(píng)論：投資人如何看待 AI 行業(yè)的相關(guān)發(fā)展？您平時(shí)接觸的投資人又是怎樣的？

趙天奇：其實(shí)投資人也可以很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的投資人就是看你的收入很好就完事了。當(dāng)然，這往往也偏向后期階段，然后做一些確定性的事。早期投資的話，就相對(duì)具有不確定性，需要投資人自己有判斷，懂這個(gè)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，懂產(chǎn)業(yè)這件事也確實(shí)不容易，尤其在當(dāng)前這個(gè) AI 快速變化的時(shí)代，我相信對(duì)投資人來(lái)說(shuō)也挺難的，他得預(yù)判這件事的技術(shù)邊界。不過(guò)，就目前來(lái)看，樂(lè)觀的預(yù)測(cè)還都成真了，包括大模型的出現(xiàn)。

我們的話，因?yàn)檫€不是后期階段，所以我們聊的還是有一定抓手的，要懂這件事、看好這件事，并且是有認(rèn)知的，不是那種通用的看財(cái)務(wù)報(bào)表就完事了的。

AI科技評(píng)論：對(duì)于那些想要入局 AI 影視或游戲的創(chuàng)業(yè)者，您有什么建議？

趙天奇：我覺(jué)得每個(gè)人都是要快速接受變化，因?yàn)?AI 產(chǎn)業(yè)也可以說(shuō)不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它一天一個(gè)樣，其實(shí)是多個(gè)產(chǎn)業(yè)。如果你要做 AI 劇，千萬(wàn)別想著一勞永逸，就是我這次學(xué)完以后就可以躺著了。不行，永遠(yuǎn)躺不下來(lái)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)在變，所以不光是做 AI 劇，你做任何“AI +”的產(chǎn)業(yè)，一定得是一個(gè)能快速擁抱變化的創(chuàng)業(yè)者，讓變化成為你生活與工作的一部分。以及我覺(jué)得，至少得以年為尺度看待 AI 的變化，比如今年的 AI 是這樣，我就得那么工作了，總之一定是每一年的工作方式都跟去年不一樣。

（本文作者長(zhǎng)期關(guān)注 Agent 領(lǐng)域的相關(guān)發(fā)展，歡迎加微信GO-GO-ZEPPELI暢聊探討。）

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