炸鍋！護工假扮精神病人，襄陽醫(yī)保騙保案，愛爾眼科被扒后急了？

| 文心一言

首發(fā) | 芳華青年

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醫(yī)保基金不是“唐僧肉”，每一分都浸著普通人的血汗錢，可總有人敢鋌而走險，把黑手伸向最該被守護的民生底線。

不知道大家最近有沒有刷到湖北的醫(yī)保騙保事件？

去年年底，新京報一曝光，直接炸上熱搜——誰能想到，咱們辛辛苦苦交的社保，竟然被一些養(yǎng)老機構、精神病院當成了“搖錢樹”，尤其是襄陽、宜昌那邊，不少機構的操作，簡直刷新下限。

我身邊有些人談起這件事就咬牙，如果我們辛辛苦苦繳納的社保，被人這么糟踐，再多的活水，也填不滿被人挖下的坑！

一、荒誕劇：護工和保安，怎么就“瘋”了？

事情的起因源于《新京報》的一則調(diào)查。

報道揭露，在襄陽的一些精神病院里，護工、保安搖身一變成了“精神病人”住進醫(yī)院。

事件發(fā)酵后，調(diào)查組第一時間入駐，一查到底，結論很明確：確實有不少機構在違規(guī)騙保。

其中，襄陽、宜昌兩地一共51家精神衛(wèi)生醫(yī)療機構被全面核查，8620名在院患者，更是逐一面診，就是為了揪出那些被“造假”的痕跡。

根據(jù)襄陽市政府官網(wǎng)的通報，涉事機構里，光襄陽就有10多家，比如襄陽襄雅精神病醫(yī)院、襄陽安康精神病醫(yī)院、襄陽宏安精神病醫(yī)院、襄陽康寧精神病醫(yī)院、襄陽襄州安怡泰精神病醫(yī)院、襄陽陽光精神病醫(yī)院，還有南漳縣的相關精神病院，全被拉進了核查名單。

說真的，看到這份官方通報，沒人能不生氣。

咱們普通人，朝九晚六擠地鐵、加不完的班、熬不完的夜，苦哈哈攢錢交社保，圖啥？不就是圖老了有個保障，病了能有醫(yī)保兜底嗎？

社保這個大池子，本來就是咱們所有人一起攢起來的，所謂“眾人拾柴火焰高”，大家你交一點、我交一點，才能托舉起所有人的底氣。

可偏偏就有那么些“蛀蟲”，費盡心機動歪心思，把主意打到了醫(yī)保基金上！

更讓人觸目驚心的是，多家精神病醫(yī)院被曝：故意收治正常人、虛構診療項目，就為了套取醫(yī)保錢。

報道里說，在襄陽的一些精神病院里，護工、保安搖身一變，就成了“精神病人”，住進醫(yī)院“療養(yǎng)”；更荒誕的是，有個村民只是想戒酒，壓根沒有任何精神問題，醫(yī)生卻直接教他“話術”：“病歷要寫成酒精引起的精神行為障礙……你要是純粹戒酒，醫(yī)保不給報銷。”

說白了，這些被“制造”出來的病人、被編造的診療項目，沒有任何實際意義，唯一的目的，就是騙醫(yī)保的錢。

而且這條利益鏈，成熟得可怕——拉一個人進來，就能拿400到1000塊的提成，形成了“拉人—收治—套保—分贓”的閉環(huán)，每一步都在啃食普通人的民生福利。

這不是蛀蟲是什么？

更讓人沒想到的是，隨著媒體深挖股權，一個意想不到的名字浮出水面——愛爾眼科。

二、風波起：“愛爾”的大樹，也遮不住這“陰影”？

“野馬財經(jīng)”等多家媒體報道，股權穿透后發(fā)現(xiàn)，涉事的襄陽恒泰康醫(yī)院（下稱“襄陽恒泰康”），實際控制人竟然是愛爾眼科的實控人陳邦。消息一出，愛爾醫(yī)療投資集團直接沖上熱搜，輿論瞬間炸了。

2月6號，愛爾眼科趕緊發(fā)了聲明，劃清界限：“襄陽恒泰康是由其醫(yī)院管理團隊經(jīng)營，愛爾醫(yī)療投資不參與日常經(jīng)營管理”“公司和實控人陳邦，一直堅持依法合規(guī)經(jīng)營”。

第二天，愛爾眼科又補充回應，說已經(jīng)關注到國家部門的調(diào)查，堅決支持依法查清事實。

聲明發(fā)得快，回應也看似到位，但老百姓的質(zhì)疑，半點沒少：子公司被指出問題，集團真的能完全撇清關系，真的“冤”嗎？

雖然官方調(diào)查結果說襄陽恒泰康無騙保行為，但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)南漳立源精神病醫(yī)院、襄陽恒泰康醫(yī)院等2家醫(yī)院共有4人違規(guī)招攬患者獲利5.06萬元，這一樣令人不解。

難道這是很光榮的事情嗎？

當然了，對于愛爾眼科來說，撇清關聯(lián)才是最重要的事情。

于是，愛爾眼科后來又公開解釋，說襄陽恒泰康是愛爾醫(yī)療投資集團和其他社會資本合資設立的四級子公司，不在愛爾眼科上市公司的合并報表范圍內(nèi)，陳邦作為投資人，也不直接參與經(jīng)營管理。

可媒體挖出來的細節(jié)，卻打了個響亮的“耳光”：

“野馬財經(jīng)”2月8號的文章里指出，襄陽恒泰康的大股東是湖南恒泰康康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，這家公司官網(wǎng)顯示，它是愛爾醫(yī)療投資集團控股的，旗下有20家連鎖康復醫(yī)院，其中16家是精神病醫(yī)院，累計出院患者超3500人。

“鳳凰網(wǎng)風暴眼”也報道，湖南恒泰康的董事長張躍文，同時還兼任愛爾眼科黨委書記、愛爾醫(yī)療投資集團總裁；而且湖南恒泰康的簡介里，直接把愛爾眼科叫作“兄弟單位”。

“第一財經(jīng)”也補充，愛爾眼科最大的直接股東，就是愛爾醫(yī)療投資集團，后者持有上市公司34.34%的股權，陳邦自己也直接持有愛爾眼科15.48%的股權。

種種跡象擺在這里，就算襄陽恒泰康是四級子公司、不在上市公司體系，就真的和愛爾沒有任何關系？這種管理上的交叉行為，又算什么呢？

確實很微妙。

又是控股，又是高管重疊，你說跟“愛爾”沒半點關系，僅憑幾個聲明，很難讓人相信吧？

更令人不解的是，愛爾眼科正在用實際行動告訴大家，媒體報道時提到愛爾眼科，是不合規(guī)的，是構成企業(yè)商譽侵權的。

三、投訴狂：刪了文章，能堵住悠悠眾口嗎？

這里插個小插曲，公眾號“芳華青年”2月8號發(fā)過一篇文章，標題是《610 億首富的醫(yī)療版圖，栽在精神病院》，文章根據(jù)官方報道，客觀公正地梳理了這件事，里面確實提到了愛爾眼科。

但是3月1號的時候，后臺就接連收到了兩條來自愛爾眼科的投訴，其中在投訴描述中寫道：

“湖北省委省政府聯(lián)合調(diào)查組發(fā)布湖北精神病院有關問題調(diào)查結果，顯示襄陽恒泰康醫(yī)院無騙保行為，無虛構病情誘導患者入院的行為。”，博主未經(jīng)核實且未提供有力證據(jù)，僅靠主觀臆測惡意集納炒作有關企業(yè)相關不實內(nèi)容，損害企業(yè)品牌形象，影響正常經(jīng)營，我司依法維護自身合法權益望管理員履行平臺監(jiān)管責任，予以處置，謝謝!

結果呢？騰訊公眾平臺審核后，直接駁回了投訴，認定投訴不成立。

博主本來也不想惹麻煩，為了避免爭議，就把文章里所有“愛爾眼科”的字眼，全改了，整篇文章再也沒有提過這個名字。

原以為這事就這么翻篇了，沒想到3月9號下午，后臺突然被密集的投訴轟炸——還是愛爾眼科發(fā)的，而且投訴說明和上次一模一樣，連標點符號都沒改，一條接一條，簡直是“地毯式投訴”。

說實話，博主也是普通人，面對這么大的集團公司，確實人微言輕。而且襄陽是博主的家鄉(xiāng)，老家發(fā)生這種騙保的事，心里又氣又丟人，可這事本身就錯綜復雜，說不定愛爾眼科真的不知情、沒參與，所以博主也不想過多糾纏。

但有一點必須說清楚：襄陽這起騙保事件，已經(jīng)被官方徹查問責，尤其是多家民營精神病院，和養(yǎng)老機構、福利院勾結，輸送人員、套取醫(yī)保資金，這是板上釘釘?shù)氖聦崳瑳]什么好辯解的。

更何況，拋開這次的事不說，愛爾眼科這幾年，也不是第一次因為違規(guī)騙保被處罰了。

天眼查顯示，愛爾眼科自身有69條風險記錄，包括33條對外擔保、1條立案信息、22條開庭公告、110條股權質(zhì)押（原文“110條”前無空格，修正后更易讀），還有1條法庭公告。

從2025年10月開始，萬州、雞西、上海愛爾松辰、瓦房店等多家愛爾系醫(yī)院，都因為違規(guī)行為被處罰——比如把非醫(yī)保項目納入結算、重復收費、串換診療項目、超標準收費，這些操作，都造成了醫(yī)保基金的損失。

“野馬財經(jīng)”曾發(fā)文指出，除了醫(yī)保違規(guī)，愛爾眼科還曾陷入 “假慈善” 的爭議。2025年9月，愛爾眼科發(fā)布數(shù)據(jù)稱，年度捐贈2.17 億元(含物資)，榮登 “中國慈善榜?企業(yè)榜” 第19位。截至2025年9月，已累計支持公益項目 873 個，公益足跡遍及全國31個省市自治區(qū)300多個地區(qū)。

但是，據(jù) “網(wǎng)易清流工作室” 調(diào)查，愛爾眼科公益主要通過湖南愛眼公益基金會執(zhí)行，資金主要來自體系內(nèi)公司。2022-2024年，全資子公司山南優(yōu)視醫(yī)療器械連續(xù)三年為第一大捐贈方，三年累計捐贈2.37億元。上述資金并未完全流向外部弱勢群體，而是形成 “企業(yè)捐款-基金會中轉-回流關聯(lián)醫(yī)院” 的閉環(huán)，被質(zhì)疑公益資金空轉、借公益牟利，愛爾眼科并未就此作出回應。

左手騰右手，確實是玩得溜。

四、人心這桿秤，最公平

做人做事，犯錯不可怕，可怕的是有錯不改、避重就輕，甚至用權力壓制質(zhì)疑；企業(yè)做大做強的根基，從來不是公關和投訴，而是底線和良知。

其實老祖宗早就說過，“人非圣賢，孰能無過？知錯能改，善莫大焉”。不管是做人，還是做企業(yè)，誰都可能犯錯，但關鍵是犯錯之后的態(tài)度。

可有些企業(yè)，不僅不反思自己的問題，反而一門心思辯解、投訴，連老百姓最基本的監(jiān)督權、話語權，都要干涉。

這真的讓人難以理解。

要知道，文章可以被投訴下線，輿情可以被暫時壓制，但老百姓的心里，都有一桿秤。人在做，天在看，你對民生的態(tài)度，老百姓都看在眼里、記在心里。

與其揪著一篇客觀報道反復投訴、浪費精力，不如靜下心來，好好自查自糾，提升業(yè)務能力，守住經(jīng)營底線。

醫(yī)保基金是老百姓的“救命錢”，容不得半點貓膩；企業(yè)的口碑，也不是靠投訴壓出來的，而是靠每一次合規(guī)經(jīng)營、每一次責任擔當，慢慢攢起來的。

希望所有企業(yè)都能明白：唯有守住底線，才能行穩(wěn)致遠；唯有敬畏民生，才能長久立足。

寫到這里，我還是想對愛爾眼科說一聲對不起，不該將“愛爾眼科”和騙保這件事寫在一起，畢竟，愛爾眼科從來都沒有做錯過什么。

作者：互聯(lián)網(wǎng)資深運營，前百度運營師，阿里達摩院人工智能訓練師，長期提供廣告推廣策劃、網(wǎng)站建設、廣告軟文、文案、AI咨詢、公司自媒體內(nèi)刊等的代寫作以及互聯(lián)網(wǎng)運營、推廣相關代運營。公眾號：芳華青年。聲明：圖片源于網(wǎng)絡公開素材。文章僅做分享交流，無任何商業(yè)目的和行為，如有不妥聯(lián)系刪除。