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在今日舉辦的十四屆全國人大四次會議舉行經濟主題記者會上,商務部部長王文濤稱,2026年春節9天假期,線下消費熱鬧紅火,線下實體消費增速反超線上,這是近年來首次。根據商務部大數據統計,全國重點零售和餐飲企業日均銷售額較去年增長5.7%,實體零售增速反超網上零售3.9個百分點。
實體零售增速反超網上零售3.9個百分點,這可能是自互聯網出現以來,首次反超。
對此,《商業觀察家》認為,支撐實體零售反超網上零售的因素可能有以下三塊內容。
一、消費增量需要實體零售來激發“欲望”。
互聯網的交易效率要比實體零售高,但它對消費欲望的“激發”,沒有實物商品的效果好。實體零售的氛圍感要遠比電商好,實體零售的體驗價值要比電商好,通過實物商品的沉浸式體驗,能激發更多的消費“欲望”。
互聯網的優勢是,每筆交易都能沉淀數據,數據能力強,但是數據是靜態的,是“過時”的,只能“代表”過去的消費行為。基于數據運營,其實很難創造出增量,增量創造需要想象力,而實體零售通過人與人面對面的交互,能激發想象力。
加上,實體零售過去一段時間來,在數據能力方面取得長足進步,實體零售也在逐步縮短與電商的“數字鴻溝”。
二、溫度。
互聯網的交易效率比實體零售高,但交易是冷冰冰的,商業如果單純只講交易效率,那它就沒有“溫度”,發展到一定階段,購物就會變得很沒有樂趣,增量就會“停滯”。而“溫度”則能帶來消費增量。
那么,實體零售的溫度體現在哪?
實體零售是人與人、面對面的肢體信息傳遞,這會傳遞情緒,這會帶來溫度。
實體零售非常多元,進而會激發情緒及溫度的層次感,比如有“冷凍”,有“常溫”,有“熱氣騰騰”。互聯網則沒有這樣的層次感。
實體零售最近一兩年,在大投入打造“煙火氣”,這可能也是實體零售增速能反超電商的原因之一。因為“煙火氣”將大量的消費者重新拉到了線下。
互聯網則是高度工業化的形態,高度工業化就只講效率,沒有“煙火氣”,沒有人情味,而如果沒有沒有“煙火氣”,沒有人情味,消費就會變得沒有樂趣。
三、實體零售業態更多元。
實體零售分散,由此,實體零售業態更多元,多樣性更好。
多樣性則會激發更多的創新,帶來更多的變化,再通過變化的“積累”產生出“進化”。
電商則市場集中很高,在互聯網人口紅利到頂之后,過高的市場集中度,阻礙了“變化”產生。
實際上,線下業態的創新遠遠超過電商,當下主流電商的商業模式,都是做線下業態的線上化,淘寶是做“義務商品市場”的線上化;京東是做電腦城的線上化;拼多多是做農貿市場的線上化,美團是做餐飲的線上化。等等。
線上業態的商業創新實際上是遠落后于線下的,或者說,線下的創新是要領先線上的。
由此,從這個角度來說,線下零售業也是帶動線上發展的因素之一,當下,如果線下零售業煥發活力,很可能也意味著線上零售業也會再迎來一波發展機遇。
商業觀察家
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