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作為全球主要的智能手機制造商之一,vivo在世界移動通信大會(MWC)的首次亮相,向全球產(chǎn)業(yè)界釋放了明確信號:面對步入成熟期的智能手機市場,vivo正以影像技術為戰(zhàn)略支點,驅動全球化進程,并全力競逐國際一線科技公司的領先地位。
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過去多年,這家常年穩(wěn)居全球出貨量前列的公司,始終將重心置于扎實的全球運營與產(chǎn)品交付,而非市場聲量的追逐。其業(yè)務網(wǎng)絡覆蓋亞洲、歐洲及多個新興市場,年設備出貨量達億級規(guī)模。通過持續(xù)深耕旗艦X系列產(chǎn)品線,并與光學巨頭蔡司保持長期戰(zhàn)略協(xié)同,vivo已在高端影像領域構建起扎實的技術信譽。
這一積累正成為支撐其實現(xiàn)更廣泛戰(zhàn)略轉型的根基:即以影像能力為牽引,推動公司整體向更高階的發(fā)展階段演進。
當前,全球智能手機市場的增長已明顯放緩,行業(yè)競爭的核心維度,聚焦于高端市場的占位能力、創(chuàng)新體系的持續(xù)輸出效能以及全球化運營的縱深。vivo在2026年世界移動通信大會的登臺,正是其依照這一高標準競爭框架發(fā)出的一次宣言。
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競爭升維:
決勝高端體驗
在整體出貨量趨于飽和的背景下,行業(yè)競爭格局卻進一步白熱化。Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示,2025年全球市場僅實現(xiàn)2%的同比微幅增長,印證了規(guī)模擴張的時代已告一段落。1與此同時,價值創(chuàng)造的重心正加速向高端市場轉移——消費者為差異化體驗支付溢價的意愿顯著提升,推動行業(yè)進入以質(zhì)取勝的新階段。
行業(yè)對領軍者的評判標準已然改寫。當下制勝的關鍵,在于能否在高端市場保持持續(xù)創(chuàng)新能力,并建立起能靈活應對區(qū)域市場特性與全球供應鏈動態(tài)的運營體系。
區(qū)域差異進一步增加了市場的復雜性。美國等成熟市場的需求已從高位回落,而未來增長動能將主要來自亞太、拉美等新興區(qū)域。這些市場雖空間廣闊,卻對企業(yè)的運營敏捷性、本地化深耕能力,以及在多樣化消費者中建立品牌信任提出了更高要求。競爭是這個行業(yè)的常態(tài),但真正的考驗在于,企業(yè)能否持續(xù)穿越市場與產(chǎn)品的迭代周期,始終立于潮頭,并為用戶創(chuàng)造不可替代的價值。
vivo長期堅持價值創(chuàng)造導向,以“More Local, More Global”戰(zhàn)略深入不同市場,圍繞本地需求在產(chǎn)品組合、營銷、服務與生產(chǎn)等環(huán)節(jié)系統(tǒng)調(diào)整。該策略已在亞洲市場取得顯著成效:自2024年起,vivo穩(wěn)居印度智能手機市場首位,2025年第三季度在當?shù)卣紦?jù)24%的出貨量份額;2在東南亞亦位列前五,市場份額約11%。3基于亞洲市場的成功實踐,vivo正逐步將這一模式向全球更多市場拓展延伸。
技術發(fā)聲:
在MWC應答高端命題
vivo亮相MWC,是其全球化戰(zhàn)略一次關鍵落子。品牌首次將旗下X系列旗艦產(chǎn)品線中的最頂配機型——X300 Ultra推向全球市場,并同步發(fā)布了行業(yè)最領先的外接式等效400mm長焦增距鏡。隨著這款此前僅在中國市場發(fā)售的旗艦機型完成國際首秀,vivo也向業(yè)界表明:vivo正以完整的產(chǎn)品與戰(zhàn)略儲備,在全球高端市場展開全面競逐。
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這一布局源于其穩(wěn)固的市場地位。Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示,vivo在2025年穩(wěn)居全球智能手機出貨量第四位,并實現(xiàn)3%的同比增長。?增長動力主要來自三個方面:持續(xù)上探的高端化進程、在關鍵新興市場扎實的線下執(zhí)行力,以及更聚焦的產(chǎn)品組合——既把握了高端市場的升級需求,又穩(wěn)固了中端市場的用戶基本盤。目前,vivo超半數(shù)營收來自海外,且該比例預計將持續(xù)提升。
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在這一趨勢下,MWC成為vivo與全球產(chǎn)業(yè)對話的重要平臺。“我們的目標是要成為真正具有全球影響力的科技公司。”vivo總裁、首席運營官,vivo中央研究院院長胡柏山表示。這次亮相MWC,表明vivo或已準備好以世界級的產(chǎn)品、技術與合作生態(tài),參與全球頂尖競爭。
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創(chuàng)新有序:
vivo的技術演進邏輯
產(chǎn)業(yè)步入深水區(qū),vivo的創(chuàng)新步伐展現(xiàn)出更清晰的聚焦與章法。其研發(fā)始終圍繞用戶長期需求展開,專注于構建可跨產(chǎn)品、跨平臺復用的核心技術底座,讓創(chuàng)新形成規(guī)模效應,轉化為持續(xù)競爭力。
影像是這一創(chuàng)新路徑最清晰的注腳。在vivo看來,影像研發(fā)既基于對用戶記錄與體驗世界的深刻洞察,也源于“視覺技術將定義未來”這一根本判斷。為此,公司多年來持續(xù)投入,構建起從光學設計、獨立影像芯片到自研算法的整合技術體系。通過與蔡司等伙伴的硬件聯(lián)合研發(fā),以及自研芯片的深度布局,vivo在影像性能與視覺表達上實現(xiàn)了更高層級的自主掌控。此次在MWC亮相的X300 Ultra及行業(yè)最遠400mm增距鏡,正是這一整合技術體系的最新里程碑。該增距鏡以等效400mm超長焦與光學直出2億像素為核心突破,成為vivo系統(tǒng)化構建影像能力、在技術長賽道上實現(xiàn)關鍵迭代的標志性成果之一。
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“影像,是vivo的長期戰(zhàn)略,”胡柏山強調(diào)。“我們不僅追求手機影像的領先,更致力于成為全球影像技術的引領者。vivo的能力,終將服務于未來更廣域的視覺世界。”
基于同一戰(zhàn)略視野,vivo已將布局延伸至機器人等前沿領域。2025年,公司在中央研究院內(nèi)部設立機器人實驗室,探索影像、AI與混合現(xiàn)實技術在家庭場景的融合應用。自研操作系統(tǒng)BlueOS為這些探索提供關鍵支撐——該系統(tǒng)以安全、AI原生的架構為基礎,著力構建支持多設備智能協(xié)同的底層能力。
貫穿所有布局的主線始終明確:技術演進堅持以人為中心,通過全球化開放協(xié)作,最終指向真實世界需求的解決。影像技術居于這一演進路徑的核心,它既是vivo打造差異化的關鍵支點,也是其未來向醫(yī)療健康等視覺相關領域乃至新經(jīng)濟場景拓展的戰(zhàn)略軸線。
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協(xié)作共進:
vivo邁向生態(tài)型科技平臺企業(yè)
在全球化進程中,vivo正將投資重心轉向一項需長期構建的核心能力:以開放協(xié)作為根基,在科技生態(tài)中逐步積累體系化影響。
這一戰(zhàn)略依托于其不斷延展的產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡。目前,vivo已與近400家伙伴建立深度合作,覆蓋影像、顯示、結構件及半導體等關鍵領域。通過這一網(wǎng)絡,公司在硬件、軟件與服務層面實現(xiàn)更緊密融合,并確保影像與AI能力始終與主流平臺及行業(yè)標準保持同步。
胡柏山指出,生態(tài)協(xié)同思維正成為vivo新階段發(fā)展的核心戰(zhàn)略。“vivo正朝著生態(tài)型科技平臺企業(yè)演進,”他表示,“我們將通過構建開放、協(xié)同、共進的產(chǎn)業(yè)生態(tài),凝聚合作伙伴力量,最終為用戶創(chuàng)造更豐富、更便捷、更具溫度的全場景科技體驗。”
通過持續(xù)推進開放協(xié)作、共建技術基礎設施,vivo正在產(chǎn)業(yè)鏈中系統(tǒng)重塑自身定位。其目標不僅是成為技術引領者,更是成為具備生態(tài)賦能能力的科技平臺,在移動與視覺技術的持續(xù)演進中扮演關鍵推動者角色。
數(shù)據(jù)來源:
[1] Counterpoint Research
[2] Counterpoint Research
[3] Omida
[4] Counterpoint Research
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