山東
中足聯提出新賽季三大愿景，1，以技術創新筑牢職業聯賽傳播根基，2，以數據驅動提升球迷服務體驗，3，以資源整合釋放職業聯賽商業價值?？梢哉f，口號是真的激動人心，就是中足聯的本職工作，讓中超球隊拿到更多分紅卻沒有給出具體計劃和目標。
中足聯的職責是什么，很簡單，通過商業活動，提高聯賽的版權收入，給中超球隊分紅?？梢哉f，中足聯給球隊的分紅越多，證明其本職工作做得越好。反之，中超球隊拿到的分紅不多，只能證明中足聯失職。而中足聯呢，顯然沒有達到中超球隊的希望。
中超球隊希望看到的是，中足聯告訴他們，今年的版權等收入達到多少，給各個球隊的分紅是多少。明年，準備增加多少收入，給各個球隊的分紅增加多少。除此以外，其他的都是畫大餅。關鍵是，畫的大餅不能用來支付球隊的日常運營費用，不如分紅實在。
中足聯的錯誤在哪，沒有一個成功的商業案例。贊助商希望看到的是什么，我贊助中超聯賽后，我的銷售收入增加了多少，市場份額增加了多少，而不是聽口號。你不能幫我賣產品，我為什么要給你掏錢贊助呢？這么簡單的道理，中足聯至今不明白。希望中足聯腳踏實地，做出一個成功的商業案例，這才能讓贊助商愿意花錢，從而增加中超球隊的分紅。
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