有的餐廳生意好,靠的不只是味道。
當下的餐飲競爭,同價位產品的口味差距正在不斷縮小。對消費者而言,選擇一家餐廳的理由,已不再局限于口味,真正能讓人記住一家店、愿意再來、甚至主動推薦的,可能是菜品之外的小細節。
人是有情緒的,有被尊重、被看見、被在意的需求。這些需求分布在進店前、用餐中、離店后的每一個節點。好的服務,正是在這些時刻,恰到好處地回應消費者的期待。
如今不少商家對“好服務”的理解,還停留在微笑、熱情、及時上菜,但現在消費者的感知,其實遠不止于此。
那么,從進店到離店,有哪些服務細節值得經營者用心打磨?
01.從等位到落座,建立第一道好感
餐前服務,往往是消費者對于一家餐廳的第一印象。
在菜品上桌前,消費者對餐廳的判斷,很大程度上來自于等待和入座過程中的感受,其中每一個服務環節,都在影響消費者對餐廳的好感度。
1、讓顧客在等位時“不無聊”,轉移等待注意力
對于人氣餐廳而言,等位是常態,但等位也是消費者容易流失的時候。人們在等待時的焦慮感,大多來自兩個因素,一是不知道還要等多久,二是等待過程無所事事。
如果無法縮短排隊時間,聰明的餐廳會選擇讓等待時間變得更好過。以成都的園里火鍋為例,其等位區被打造成一個與店內風格同樣精致的空間,有消費者形容其像咖啡館或茶館,即便在等位,也能打卡拍照。此外,等位區還準備了飛行棋、五子棋、撲克等棋牌游戲,供消費者消磨時間。
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△圖片來源:紅餐網攝
海底撈的等位體驗則更加豐富,零食飲料無限續,美甲擦鞋免費做,還能折星星、千紙鶴抵扣餐費;烤匠北京合生匯店設置了等位涂鴉區,消費者憑取號小票領取石膏娃娃涂色;小放牛在等位區提供拼豆、樂高積木等備受年輕人和兒童喜愛的項目等。
上述的各種服務,都能有效分散消費者的注意力,從而縮短對時間的感知,對商家而言,這無疑是留住客戶的妙招。
2、多一些從顧客的角度出發的考慮
當等位的體驗價值被拉高后,也不能忽略落座時的小細節。
尤其是在排隊等位后,消費者剛坐下時,身體還沒從等待的疲憊中放松,注意力也正忙著適應環境,包括脫外套、放包、調整坐姿、打量四周。
此時,若能先給消費者遞上熱毛巾或濕紙巾擦手,再主動倒上溫水,這幾十秒的緩沖期,便能幫助顧客放松下來,慢慢進入用餐狀態。
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△圖片來源:圖蟲創意
點餐時,服務員可以在適當的時候提醒顧客菜量是否足夠。例如,廣州惠食佳的服務員會推薦“N-1”的點餐法,即如果來了5位顧客,一般會建議先點4個分量較大的菜品,不夠再加。
對餐廳來說,這個做法的直接效果是減少浪費。但從顧客的角度看,這些建議會讓人感覺到,服務員不是在想方設法多賣菜,而是在替自己考慮。
在點餐完畢后,服務員還可以主動告知上菜大概需要多長時間,幫消費者建立合理的等待預期。
02.在消費者開口之前,先看見他們的需求
從整個用餐環節看,菜品端上桌的那一刻起,便是餐廳最容易給消費者留下好印象、拉開體驗差距的地方。
1、打造上餐儀式感、用餐記憶點
對于主打大單品策略的品牌,上菜環節尤為重要,這直接決定這頓飯的期待值能否被拉滿。因此,很多頭部品牌會為上菜設計一套完整的“儀式”。
比如,費大廚的辣椒炒肉就有一套固定的上菜動作:服務員端上菜后,會說“你好”,手落左邊,再說“你好”,手落右邊,然后向前抬手,“全國小炒肉大王費大廚辣椒炒肉,請慢用”,最后微微鞠躬,這套流程不過十幾秒,卻讓一道普通的辣椒炒肉充滿了儀式感。
這也讓剛落座的消費者產生深刻印象,畢竟,在看到其他桌上這道菜被如此鄭重地端上來后,難免會產生嘗試的欲望。
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△圖片來源:圖蟲創意
而那些沒有大單品或突出特色的餐廳,做好上菜時的簡單介紹,同樣是一個低成本高回報的服務細節。
可事實上,不少餐廳的服務員上菜時只是機械地把碟子往桌上一放,轉身就走。如果消費者是第一次到店,面對一桌子菜,可能連這是什么都不知道,更別說感受什么服務了。所以,哪怕只是一句簡單的介紹,也比沉默地上菜強得多。
2、想顧客所想,急顧客所急
上菜之后,用餐正式進入正題,但服務的節奏不能停。
巡臺是最考驗服務員眼力見的環節,好的服務員能在消費者開口之前發現問題。福建的網紅海鮮火鍋朱富貴,會安排大量服務員提著垃圾桶在店內四處走動,時刻注意消費者的用餐情況,看到骨碟滿了就主動詢問是否需要更換。
日式烤肉品牌燒肉like的店員則會主動觀察烤網狀態,及時更換,避免消費者因烤網焦黑影響烤肉體驗。
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△圖片來源:紅餐網攝
在深圳頗有人氣的螺螄粉品牌胖明粉館,在“本職”之上選擇多做一步。市面上的粉面快餐店大多以效率為先,幾乎沒有服務可言,但胖明的服務員會主動遞發圈、提供一次性圍裙等,而這些細節通常只在火鍋店、烤肉店才會出現。
螺螄粉的受眾中女性占比較高,散發“嗦粉”并不方便,因此,發繩的提供也回應了其常被忽略的需求,除了提升用餐體驗,也讓消費者感受到被尊重、被關心。有消費者評價道,“它(胖明粉館)不是我吃過的好吃的螺螄粉店,但是一定是服務、干凈、舒適度最高的店。”
壽司郎則設置了一系列增值服務,比如壽星可在生日月享8.8折優惠,并獲贈一張拍立得留念;消費后的碟子累計到一定數量還能玩游戲抽獎。這些動作和吃飯本身無關,但正是這些看似無關的細節,讓消費者覺得這家店有趣、有溫度。
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△圖片來源:小紅書截圖
廣東的大鴿飯則用一套公開承諾建立信任,涵蓋上菜時長、口味、好評等6點承諾,若未執行到位,消費者投訴至“大鴿信箱”可獲得315元獎勵。
03.用最后一個動作,讓消費者記住自己
餐后時間,有時會成為餐廳服務的盲區。
用餐結束,很多餐廳只是單純地完成結賬動作,但那些真正講究細節的餐廳,則會繼續關注顧客可能還沒說出口的需求,用最后幾分鐘的服務加深整體印象。
比如主動詢問是否需要打包。中山的香山里酒樓會在客人結賬時,主動告知可以提供打包服務,并根據剩余菜品的數量和種類,提供不同型號的環保餐盒,滿足不同打包需求。
據“文明中山”報道,這一舉措讓不少食客表示,酒樓主動貼心的打包服務,讓他們打消了“打包麻煩”的顧慮。
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△圖片來源:文明中山公眾號
收銀臺和洗手間也是餐后服務可以發力的地方。
一些做得用心的餐廳,會在收銀臺旁放一個小籃子,里面備著薄荷糖或除味噴霧;像海底撈、湊湊等品牌,還會在洗手間里提供漱口水、護手霜、發圈和棉簽等小物件。
對于剛吃完飯準備去赴約、開會或見客戶的消費者來說,這些小小的備品,堪稱“救急神器”。
還有一些餐廳,把服務的邊界延伸到了餐飲之外。
河南的我的小板凳街坊火鍋,扎根社區,把自己變成了街坊鄰里的便民服務站。快遞到了家里沒人,店員可以幫忙代收保管;孩子放學家長沒空接,店里能提供臨時照看服務……
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△圖片來源:我的小板凳街坊火鍋公眾號
對周邊居民而言,這家店不只是吃飯的地方,還成為了一個可以隨時歇腳、聊天的地方。當商家與消費者之間的距離被拉近,從交易關系變成鄰里關系,下次選擇去哪吃飯,答案也就不言自明了。
結 語
從進店到離店,消費者在一家餐廳停留的時間,少則三四十分鐘,多則兩三個小時。在這段時間里,他們接觸到的每一個細節,都在影響著對這家店的印象。
這些細節其實并不復雜,也不需要多高的成本,只要用心,抓住消費者真正的需求,自然就能讓人記住并常來光顧。
本文由紅餐網(ID:hongcan18)原創首發,作者:吳桐;編輯:王秀清。封面圖來源:圖蟲創意
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