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老袁買的這款邁巴赫S480,屬于奔馳旗下的高端車型,落地價(jià)155萬(wàn),本身就自帶豪華屬性,車內(nèi)有真皮按摩座椅、香氛系統(tǒng)、后排液晶屏這些配置,能滿足高端客戶的舒適需求。
而且滴滴平臺(tái)對(duì)豪華車入駐有明確要求,車型得是奔馳E級(jí)、寶馬5系以上,車齡小于三年,無(wú)明顯傷痕,保險(xiǎn)也得齊全,邁巴赫完全符合標(biāo)準(zhǔn),還能被歸為最高級(jí)別的豪華車訂單,起步價(jià)就有400多,高峰期價(jià)格還會(huì)上浮。
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和普通網(wǎng)約車司機(jī)每天早出晚歸搶單不一樣,老袁的接單模式很靈活。他不用在街上瞎逛等單,主要瞄準(zhǔn)國(guó)貿(mào)CBD、高端酒店、機(jī)場(chǎng)這些地方,這些地方高端客戶集中。
他還開(kāi)了自媒體賬號(hào),把自己開(kāi)邁巴赫跑滴滴的日常拍下來(lái)分享,已經(jīng)吸引了十幾萬(wàn)粉絲,不少客戶就是通過(guò)短視頻找到他預(yù)約用車,還有些老客戶會(huì)直接聯(lián)系他包車。
他的訂單大多是預(yù)約單和包車單,不用靠數(shù)量堆收入,追求的是“少而精”。平時(shí)日均就接1到2單,遇到好的包車單,一天就能賺不少。
有一次他接了個(gè)14小時(shí)的包車單,只跑了100多公里,最后結(jié)了5600元;還有老客戶包車一天,給了6666元,這一單就抵得上普通上班族大半個(gè)月工資。
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偶爾還會(huì)有客戶找他跑腿,有次只是幫客戶去醫(yī)院取個(gè)藥,就賺了800元。
當(dāng)然,開(kāi)邁巴赫的開(kāi)銷也不小,除了每月14466元的車貸,還有各種固定支出。保險(xiǎn)方面,一年下來(lái)大概要24500多元,分?jǐn)偟矫總€(gè)月就是2000多。保養(yǎng)費(fèi)用也不低,每1萬(wàn)公里保養(yǎng)一次,小保養(yǎng)就要一兩千,大保養(yǎng)得四五千,年均保養(yǎng)費(fèi)差不多4600元,平均到每月也得400左右。
油費(fèi)看行駛里程,他每月跑的里程不算多,油費(fèi)大概幾千元,再加上房租、一家人的生活費(fèi),雜七雜八的開(kāi)銷每個(gè)月大概1萬(wàn)元。
這么算下來(lái),他每個(gè)月的總支出大概在24000多元,要覆蓋這些支出,月流水得達(dá)到34000元以上。靠著高端訂單的高單價(jià),他月均接單30到40次,基本能達(dá)到這個(gè)流水,扣除所有開(kāi)銷后,凈收入就能穩(wěn)定在近萬(wàn)元。也正因?yàn)橛唵螁蝺r(jià)高,他不用像普通司機(jī)那樣熬十幾個(gè)小時(shí),每天能睡到自然醒,接單時(shí)間自己安排,累了就休息,這也是他覺(jué)得享受的地方。
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不過(guò)這份工作也不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),訂單穩(wěn)定性不強(qiáng),他也有過(guò)連續(xù)5天沒(méi)接到單的情況,這期間車就算不動(dòng),每天也有700元左右的固定成本,壓力不小。而且邁巴赫作為運(yùn)營(yíng)車,有使用年限限制,折舊率很高,開(kāi)幾年后再賣就不值多少錢了。還有事故風(fēng)險(xiǎn),豪車維修費(fèi)用極高,一次小剮蹭可能就要花幾萬(wàn)塊,這些都是他要承擔(dān)的壓力。
網(wǎng)友們的看法也不一樣,有人覺(jué)得他有商業(yè)頭腦,避開(kāi)低價(jià)內(nèi)卷找對(duì)了路子,也有人覺(jué)得這不劃算,首付的錢存起來(lái)理財(cái)也有不少收益,還要承擔(dān)車輛折舊和訂單不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn),就是在給車打工。但老袁有自己的打算,他不僅靠跑車賺錢,還借著邁巴赫積累高端客戶資源,有些客戶覺(jué)得他服務(wù)好,還會(huì)介紹其他生意給他,相當(dāng)于把車變成了移動(dòng)的社交名片。
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其實(shí)老袁的情況并不是普遍現(xiàn)象,他能成功,離不開(kāi)之前6年的行業(yè)積累,還有精準(zhǔn)的客戶定位和運(yùn)營(yíng)方式。現(xiàn)在北京的高端網(wǎng)約車訂單量在逐年增加,但占比還不到5%,主要服務(wù)商務(wù)接待、涉外活動(dòng)這些場(chǎng)景,不是誰(shuí)買輛豪車就能賺錢的。南京就有個(gè)車主買了二手賓利跑網(wǎng)約車,最后每個(gè)月虧幾萬(wàn),足以說(shuō)明這行不是光靠車貴就行。
說(shuō)到底,老袁是用一種反常規(guī)的方式,在網(wǎng)約車行業(yè)找到了細(xì)分賽道。他放棄了低價(jià)單的內(nèi)卷,靠豪車的品牌優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓住了高端客戶的需求,既賺到了錢,又滿足了自己開(kāi)豪車的需求。這種模式雖然不適合所有人,但也給深陷內(nèi)卷的網(wǎng)約車司機(jī)提供了一個(gè)思路,不一定非要在低價(jià)里死磕,找準(zhǔn)差異化需求或許能有新出路。
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網(wǎng)友們覺(jué)得不敢相信,也是因?yàn)榇蚱屏舜蠹覍?duì)網(wǎng)約車司機(jī)和豪車的固有認(rèn)知,畢竟在大多數(shù)人眼里,邁巴赫是身份的象征,很難和網(wǎng)約車聯(lián)系到一起,可在北京這樣的大城市,只要有需求,就有存在的道理。
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