催婚、催育,這些往年春節(jié)餐桌上的“保留節(jié)目”,今年幾乎一夜之間失聲。取而代之的,是機器人、具身智能和大模型。這樣的轉(zhuǎn)向放在北上廣深或許順理成章,但發(fā)生在我所在的江蘇小縣城,多少讓人感到詫異。
春節(jié)期間走親訪友,話題不時繞到我的工作,幾位長輩竟然主動聊起我寫的科技類報道。大舅關(guān)心的是“現(xiàn)在買哪只股票更有機會”,小姨則替堂妹打聽“文科生畢業(yè)后能不能進AI大廠”。那一刻,我一邊受寵若驚,一邊也真切感受到某種情緒的涌動。每個人都在想盡辦法加入到這場科技創(chuàng)新的盛宴當(dāng)中。
這或許是2026年春晚效應(yīng)的外溢。這一年春晚可能是有史以來春晚科技含量最高的一屆。多家具身智能公司,在同一時間窗口,面向14億觀眾,集中展示自己的機器人產(chǎn)品。其實不光具身智能,元寶、千問、豆包掀起的“紅包”大戰(zhàn),也成為了大家新的談資,進一步加速了AI在下沉市場的普及和應(yīng)用。
撒錢總是最有效的方式。
比如當(dāng)時元寶發(fā)10億紅包,千問幫你買奶茶,我是實實在在薅了幾十塊的羊毛和兩杯奶茶。中國太大了,不要小看這幾十塊錢的威力,它意味著兩杯奶茶,一頓尚可的餐食,或者幾十張福利彩票。騰訊、阿里、豆包的模型能力屬于技術(shù)探討的范疇,可它們在微信中傳播開來,手把手花錢教你用AI,這跟10年前平臺花錢教你打網(wǎng)約車沒區(qū)別。
當(dāng)科技以這種方式進入公共文化空間,它便不再只是實驗室里的突破或資本市場的概念,而成為一種可參與、可討論、可想象的現(xiàn)實。于是,我決定以自己所在的江蘇小縣城為起點,延伸到昆山、義烏等周邊更為發(fā)達的縣域,通過親友們的工作與生活軌跡,去觀察具身智能與AI等前沿技術(shù),如何脫去實驗室的光環(huán),真正走入尋常百姓家。
“還是用人劃算”
我的家鄉(xiāng)在江蘇省南部,距離中國第一縣級市昆山大約167公里,開車三個小時可達。在我成長的記憶里,除了上海,蘇州幾乎是身邊親友找工作的“第二選項”。
昆山早在2008年便成立機器人產(chǎn)業(yè)園,位于昆山國家高新區(qū)內(nèi);2012年9月獲批國家火炬計劃昆山機器人特色產(chǎn)業(yè)基地。過去兩年,從蘇州走出的機器人明星項目不在少數(shù),許多企業(yè)在昆山落地建廠、擴產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)集聚帶來的,是一整條從零部件到整機裝配的鏈條,也是一批穩(wěn)定而體面的就業(yè)崗位。我有位高中同學(xué),畢業(yè)后進入專科院校學(xué)習(xí)自動化專業(yè),如今便在昆山一家機器人企業(yè)做調(diào)試工程師,年薪接近20萬元,已經(jīng)落戶安家。
去年,《蘇州市支持具身智能機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》發(fā)布,從企業(yè)增資擴產(chǎn)到市場主體培育,從高能級創(chuàng)業(yè)平臺到創(chuàng)新產(chǎn)品首試首用,層層鋪設(shè)制度性支持。具身智能,成為招商新聞中的“高頻詞”。
但在一些企業(yè)看來,真正決定一座城市能否承接具身智能產(chǎn)業(yè)的,至少有兩塊硬條件:其一是硬件基礎(chǔ),工業(yè)體系完善、上下游配套成熟;其二是算法與研發(fā)能力,比如背靠高校與科研機構(gòu),保證持續(xù)的人才供給。這兩點缺一不可。沒有產(chǎn)業(yè)土壤,單靠政策口號,很難真正長出生態(tài)。
問題也正出在這里。并非所有縣級市都具備昆山這樣的工業(yè)底盤。一位在老家銀行負責(zé)招商貸款的朋友告訴我,當(dāng)?shù)匾矅L試引入科技創(chuàng)新企業(yè),但在缺乏完整產(chǎn)業(yè)鏈支撐的情況下,更多只能打造一種成本相對可控的“景觀文化”。
于是我們看到,政務(wù)大廳里,人形機器人做導(dǎo)航講解;城市公園中,機器狗承擔(dān)巡邏與互動。這些畫面,成為城市展示窗口的一部分,象征意義往往大于實際產(chǎn)出,用來宣告這座縣城正與全球前沿產(chǎn)業(yè)保持同步。
如果把視線從城市門面移向居民家庭,節(jié)奏就明顯慢了下來。江浙滬縣城并不缺錢,但社會結(jié)構(gòu)極其務(wù)實。一個干活細致、手腳麻利的家政阿姨,在這里擁有極強的性價比。年前我在北京請阿姨做深度保潔,按100元/小時計費,回到老家一說,家人反而覺得“比本地還便宜”。
在這樣的成本對比下,機器人顯得有些尷尬。以目前的功能和售價而言,在長輩看來,“還是用人劃算”。不要說機器人養(yǎng)老,就連掃地機器人,也常因頭發(fā)纏繞、導(dǎo)航失靈而被頻頻吐槽,難以真正進入家庭決策清單。
縣城的消費邏輯其實有一條隱性的衡量標準,那就是“有面子”。汽車可以開出去,折疊屏手機可以在飯桌上隨手把玩,都是可展示的社會符號。但是機器人現(xiàn)在還無法帶來立竿見影的效率提升,又難以在熟人社會中轉(zhuǎn)化為體面的談資,它在下沉市場的熱度自然很難高起來。
在媒體敘事中,我們經(jīng)常談?wù)摗拔磥硪褋怼保趯嶋H落地中,當(dāng)中還是存在相當(dāng)遠的距離。真正能得到廣泛應(yīng)用的技術(shù),可能不是最炫目的那一個,而是最能算清賬、講明白收益的那一個。
我沒問出口的是,人永遠比機器人劃算嗎?倒不是說這個問題多難回答,只是我自己覺得有點殘酷,探討下去,他們會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有相當(dāng)多細分行業(yè)的機器人比人劃算的多,人在所有社會生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)被逐漸取代,只是時間問題,而這個時間有多長沒人知道,而轉(zhuǎn)型必然經(jīng)歷陣痛,如果他們或者說在有生之年只能經(jīng)歷陣痛,而享受不到紅利,就挺殘酷的。
老師“用AI出題,再用AI解題”
硬件形態(tài)的機器人尚未真正進入家庭,但以大模型為核心的軟件AI,已經(jīng)通過“寄生”在短視頻與社交平臺的入口之中,悄然改寫了縣城人的使用習(xí)慣。
對AI,家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親其實并不陌生。在義烏做生意的朋友告訴我,AI早已成為他們的“隱形員工”。直播帶貨不再需要反復(fù)打磨話術(shù),幾秒鐘就能生成一套結(jié)構(gòu)完整、情緒飽滿的腳本;英語并不流利的老板娘們,也可以借助數(shù)字人分身,在TikTok上輸出多語種視頻,把生意推向海外。AI在這里不是概念,而是效率工具,是實打?qū)嵞苻D(zhuǎn)化為訂單的生產(chǎn)力。
但在更下沉的縣域生活場景中,AI的角色又發(fā)生了變化。它未必被當(dāng)作生產(chǎn)力工具,而更多被異化為“加強版搜索”或“平替版專家”。不少朋友已經(jīng)習(xí)慣“有事就問豆包”,把AI的回答視為一種接近權(quán)威的存在。判斷、建議甚至情緒安慰,都開始外包給算法。
不過,大家漸漸發(fā)現(xiàn),意外也是存在的。
還在讀初二的小侄女告訴我,老師現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣用AI批改作業(yè),同學(xué)們遇到不會的題目直接問AI。大家似乎默認,AI給出的答案就是標準答案。有一次,她在家庭作業(yè)中遇到一道題,按照AI的解法完成,卻被爸爸指出思路有問題。她最終采納了父親的意見,結(jié)果到學(xué)校后卻被判錯。她說,班上還有另外五個同學(xué)都是如此。
她回家“質(zhì)問”爸爸,爸爸卻堅持認為AI錯了,還專門與老師溝通。后來才發(fā)現(xiàn),老師是用AI出題,再用AI解題,于是把系統(tǒng)生成的答案視為唯一標準。那一刻,小侄女第一次意識到:原來AI也會犯錯,而且錯誤會在閉環(huán)中被放大。
這件事帶來的影響,倒沒有讓她從此排斥AI,而是開始不再盲信某一個產(chǎn)品。她學(xué)會了交叉驗證,也學(xué)會了保留懷疑。我認為,這是一種樸素卻重要的認知升級。
越是基層,越容易形成崇拜,這是信息不對稱、生存環(huán)境以及權(quán)力結(jié)構(gòu)共同塑造的結(jié)果。當(dāng)上級開始使用AI作為決策工具時,下級為了合規(guī),不得不去“崇拜”和追隨那個可能出錯的結(jié)果。如果這一點得不到及時糾正,很有可能陷入一種集體無意識地盲從,而這是一種十分危險的信號。
我一位親戚也聊到了AI的幻覺問題,不過他進一步斷言,AI會讓大部分人失去思考能力,我倒沒這么悲觀,只是在想,如果AI未來逐漸解決幻覺的問題,那更多的“小侄女”們發(fā)現(xiàn)AI出錯的機會就越來越少了。
過年期間我看過一篇實驗報道,大概是將一群人分成三撥寫東西,A組純手打,B組可以用google,C組用AI,結(jié)果是A組大腦皮層極其活躍,B組稍次之,C組則低到了匪夷所思的程度,進入了“省電模式”,并且記不住自己剛寫了什么。實驗的結(jié)論之一是,長期依賴AI導(dǎo)致的認知依賴,可能是不可逆的。
“現(xiàn)在該買哪支股票?”
我們這行,風(fēng)口、熱點避不開,約投資人聊天、參加行業(yè)會議,聊的雖然是具體問題,但離自己不近,這次回縣城過春節(jié),親戚們參與這場科技盛宴的方式,更直接:
“加倉”!
江浙滬一帶的金融啟蒙普遍較早。民營經(jīng)濟活躍、民間資本充沛,使得股票、基金幾乎是家庭理財?shù)摹皹伺洹薄o論男女老少,對金融話題都頗為敏感。
來自杭州的“超級散戶”章建平,便是江浙資金性格的一種象征。圍繞他的故事在市場中流傳甚廣:早年以數(shù)萬元起家,幾經(jīng)牛熊,滾雪球般放大資產(chǎn)規(guī)模。關(guān)于其發(fā)家路徑的諸多傳言,從未得到本人確認。
有報道提到,他背后或存在家庭持股團隊,家族成員共同參與投資;除股市外,也布局不動產(chǎn)與商業(yè)物業(yè)。無論細節(jié)如何,這種“重倉出擊、順勢而為”的投資風(fēng)格,早已成為江浙資金的一種集體想象。
事實上,這類散戶畫像在江浙滬并不罕見。一項多年前的媒體調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,從地域分布看,廣東股民數(shù)量占比居前,而江浙滬地區(qū)的居民參與證券投資比例同樣處于全國高位。股票討論,在這里既是理財行為,也是日常社交的一部分。
春節(jié)飯桌上,討論度最高的話題就是看了春晚以后,哪家上市公司的股票可以買?哪個上市公司給機器人供貨最多?買了能漲多少?如果說應(yīng)用層面的AI是對生活的“潛移默化”,那么在老家的飯局中,AI則更像一場圍繞財富機會的集體投射,它未必被真正理解,卻已被提前定價;未必真的需要改變生活方式,卻可以重塑風(fēng)險想象。
抽象一點說,除開技術(shù)與資本,這個春節(jié)的假期體驗讓我看到,科技發(fā)展并不是線性推進的進步敘事,而是在不同社會空間中,被賦予不同的意義,從而重新理解人與未來之間的距離。更直白一點,無論身處北上廣深還是江浙滬縣城,越來越多的人看到了這場盛宴,無論是主動還是被裹挾,每個人都在以自己的方式參與其中。
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