根據(jù)中金的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2025年末,中國家庭總資產(chǎn)為650萬億元。如果大概按照全國4億個家庭計算,那么每個家庭的戶均資產(chǎn)為160萬元左右。這個160萬資產(chǎn)是包括房子和所有金融資產(chǎn)的,大家可以看看自己達標了嗎?
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不得不說中國人還是有錢,不說人均百萬富翁,至少也是戶均百萬富翁。隨著經(jīng)濟水平進步,其實現(xiàn)在百萬已經(jīng)稱不上富翁了,千萬更像是富翁的門檻。
除了總量以外,結(jié)構(gòu)性的變化也是值得注意的。
跟疫情前(2020年)相比, 中國居民所持有的房地產(chǎn)比例從超過70%下降至55%左右,居民所持有的存款增加了73萬億元,增長了78%。
跟大家體感是一樣的,中國家庭資產(chǎn)大頭集中在房子身上。疫情前就是房地產(chǎn)的巔峰時期,家庭資產(chǎn)的70%都在房子身上。那個時候想要知道一家人有多少錢,只需要問清楚有幾套房子就好。
不過隨著疫情后房價快速下跌,房地產(chǎn)總市值大概縮水100萬億元(從300萬億降到200萬億),房子在居民中資產(chǎn)占比也在下滑。目前房子占比還有55%,家庭資產(chǎn)差不多還有一半在房子身上。
我一直說可以多去看看1990年代房地產(chǎn)泡沫破裂后的日本,因為日本當時的情況跟我們現(xiàn)在非常像。不論是經(jīng)濟,還是人口,甚至是社會內(nèi)部財富分配和風氣,都跟我們的變化一樣。
那么日本當年房地產(chǎn)泡沫破裂后,家庭資產(chǎn)是怎么轉(zhuǎn)型的呢?
第一階段,在房地產(chǎn)泡沫崩潰后,日本家庭所持有的不動產(chǎn)大幅縮水,占比迅速下降,金融資產(chǎn)占比迅速上升。
第二階段,因通縮持續(xù)、預期悲觀、股市下跌,日本居民選擇大規(guī)模儲蓄和購買保險,存款和保險的占比明顯上升。
第三階段,2012年之后,隨著日本股市止跌回升、開啟牛市,日本居民的股票資產(chǎn)占比持續(xù)增加。
如今,日本居民所持有的房地產(chǎn)占比只有20%多,現(xiàn)金和存款占比超過30%,保險和養(yǎng)老金占比16%,股票占比10%。
我們現(xiàn)在其實就處于日本的第一個階段,房價大幅下跌后,不動產(chǎn)占比大幅縮水。這個時候由于剛經(jīng)歷資產(chǎn)下降和“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”,老百姓的偏好更多還是求穩(wěn)的低風險理財。現(xiàn)在A股其實屬于幾年一遇的大牛市,但是居民的存款也沒有大規(guī)模搬家的跡象,說白了就是大家現(xiàn)在怕了,對未來預期比較悲觀,投資偏好變得非常保守。
在這種風氣下,“躺平就是最好的投資”這種概念越來越火,這也是大家投資偏好更加保守的一種證明。
緊接著我們應該還會進入到第二階段,現(xiàn)在我們是大規(guī)模儲蓄,之后隨著老齡化進程加速,保險的占比也會提升。
目前我們跟發(fā)達國家相比,保險行業(yè)占比還是比較低的,但是之后會繼續(xù)提升。
原因很簡單,我們的財富大量集中在老一代手里,對于他們而言,財富增值效益已經(jīng)不大了,財富能夠保持住,讓他們能夠安度晚年,才是最重要的事情。從這一點上,保險是最適合他們的產(chǎn)品。
從國際發(fā)達國家的經(jīng)驗來看,歐美日居民所持有的保險和養(yǎng)老金占比均在25-30%,中國居民在這方面低配,之后占比也會得到提升。
之前房產(chǎn)的投資屬性會大幅減弱,金融資產(chǎn)的回報率會顯著高于房產(chǎn)。這就對中國中產(chǎn)家庭投資理財能力提出了更高的要求,畢竟房子基本是普漲的,但是金融資產(chǎn)回報率分化還是很大的。
對于之后的家庭來說,投資能力的差距造成的資產(chǎn)水平差距,可能會比賺錢能力影響更大。
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