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有些書值不值得讀,并非與書直接相關,而是書的核心旨意,是否被需要,是否值得討論,是否決定了我們的工作,繼而影響著我們的生活……
今天要推薦的這本書《一對一溝通》,就是每一位成年人都需要讀的一本書,尤其是管理層以及經常需要做決策、打交道的職場人。
這本書由世界級會議專家史蒂文·羅格伯格教授傾力打造,被譽為“管理者必備的一對一溝通實戰操作手冊”。全球40多位思想家學者聯袂推薦!
90%的難題,始于被忽略的每一次談話……
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截至2月10號24時
早上醒來就要面對團隊的種種問題,白天在無數會議中奔波,晚上則帶著未完成的工作回家。
更令人挫敗的是,盡管投入了大量時間進行溝通,團隊依然問題頻出——員工流失率居高不下,工作積極性難以激發,創新思維日漸枯竭……
這種困境并非個別現象,研究顯示,全球每天有近一半的一對一溝通效果欠佳,而領導者卻普遍高估自己的溝通能力。
真實職場中,“尬聊式”溝通已成為常態。《一對一溝通》正是針對這一管理痛點提出的系統性解決方案。
1.這是一本什么書
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這是一套源自世界500強企業實踐、拿來即用的“一對一溝通”實戰操作手冊。
本書首次將一對一溝通細化為會前準備、議程設計、會中引導、會后跟進四大模塊,提供完整的可復制閉環流程。
如果你有以下任何一點共鳴,那么這本書就是為你量身打造的系統性解決方案:
“保姆式”管理:事無巨細地交代,反復催促進度,自己身心俱疲,團隊卻依然被動。
“尬聊式”溝通:一對一溝通只會問“最近怎么樣?”,三分鐘后就陷入沉默,最終變成單方面的任務布置會。
“救火式”難題:團隊問題頻出,優秀員工悄然流失,你總是在最后一刻才發現問題,疲于奔命。
“傳話筒”角色:只是機械地上傳下達,無法激發團隊的自主性和創造力,感覺自己并未創造真正的價值。
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體系化
從0到1構建你的溝通操作系統
本書首次將一對一溝通細化為會前準備、議程設計、會中引導、會后跟進四大模塊,提供了一套完整的、可復制的閉環流程。你將學會如何設定每一次溝通的目標,如何讓員工帶著思考來,帶著方案走。
不論是目標設定、績效反饋、職業發展,還是處理沖突、激勵士氣,書中都給出了針對性的溝通模型和策略,讓你在任何管理場景下都游刃有余。
工具化
80個黃金提問+6大實用模板,即學即用
附贈“80個黃金提問清單”,徹底解決你“不知道聊什么、怎么問”的難題。這些問題將引導你從“下達指令”轉變為“啟發思考”,讓員工自己找到答案,實現自我驅動。
書中包含GROW模型、議程設計模板、反饋溝通表等6大核心工具,幫你把抽象的管理理念轉化為具體的行動步驟。今天學習,明天就能在你的團隊中實踐,立竿見見效。
思維升級
從“管事”到“理人”,重塑領導力內核
本書的核心是教你如何成為一名“教練式”領導者,通過高質量的溝通,建立信任、激發潛能、凝聚共識,讓團隊成員從“為我工作”轉變為“為共同的目標奮斗”。
你不僅會學會如何賦能下屬,更會理解如何通過一對一溝通,與你的上級建立“向上共識”,獲取更多資源與支持,成為連接組織上下的關鍵樞紐。
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2.這本書出自誰手
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史蒂文·羅格伯格
這本書出自世界級會議專家史蒂文·羅格伯格教授之手。
作為美國北卡羅來納大學夏洛特分校的“校長教授”——這是授予有卓越國際影響力學者的終身榮譽頭銜,羅格伯格教授在組織科學領域深耕近30年,發表150余篇學術論文,因對會議科學的開創性研究榮獲國際頂級科研獎項“洪堡研究獎”。其著作被《華盛頓郵報》評為“年度領導力圖書No.1”。
他創辦了該校組織科學研究中心并擔任創始主任,曾任全球最大的工業與組織心理學協會主席,其研究被CBS、《哈佛商業評論》、BBC等媒體廣泛報道。羅格伯格教授被譽為“世界領先的會議問題解決專家”,曾為亞馬遜、IBM、寶潔等眾多《財富》100強企業提供咨詢。
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本書由資深組織健康顧問劉向東和戰略咨詢顧問朱曉明聯袂翻譯。劉向東老師擁有20年以上高管顧問輔導經驗,確保本書核心理念的精準傳達和中國語境的貼合性。
潤米咨詢創始人 劉潤、喜馬拉雅聯合創始人 余建軍、中國惠普政府事業部原總經理 張堅、《1號位思維》作者 劉向東、商業思想家 丹尼爾·平克、斯坦福大學心理學講席教授 卡羅爾·德韋克、暢銷書《堅毅》作者 安杰拉·達克沃思、谷歌前首席人力資源官 拉斯洛·博克、、哈佛商學院教授 艾米·埃德蒙森、Thinkers50 排名第一的高管教練 馬歇爾·戈德史密斯……海內外40多位管理思想家、暢銷書作家、業界領袖傾力推薦!
重磅彩蛋
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1號位思維》作者、《一對一溝通》譯者:劉向東
20年以上高管咨詢、顧問、教練經驗;Table Group首批“克服團隊協作的五項障礙”認證導師;蘭西奧尼組織健康深入研究者和分享者;國內開展組織健康系列工作坊最早的實戰導師之一。
《一對一溝通》提供了80個黃金提問清單和6大實用工具,但如何讓這些工具真正為你所用?
新奇點讀書會打造了完整的"知、行、物、聯"進化系統,讓溝通能力實現螺旋式上升。并邀請了劉向東擔任領讀人。
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在新奇點CLUB,在"知"的層面,我們邀請溝通領域專家或譯者親自領讀,帶你把書中"傾聽技巧""沖突管理"等模塊拆解為可演練的思維工具。不同于傳統的讀書分享,我們堅持"直面源頭",確保每個觀點的原汁原味……
在“新奇點”,關乎獲取知識,更關乎你在如何思考,與誰一同思考。
在一個舊答案不斷失效的時代,我們選擇與那些致力于厘清問題、鍛造理性工具的最強大腦站在一起。
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本期策劃:蘆丁
編輯:蘆丁
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