上周,攪動輿論場的是賈國龍和李亞鵬這兩個看似都有些“悲情”的男人。
同樣是面對“告別”,賈國龍的嘶吼讓已經關店102的西貝雪上加霜,而李亞鵬的眼淚則有望讓已經被摘牌的“嫣然天使兒童醫院”煥發新生。
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01
李亞鵬,前著名演員,在演藝事業干得還不錯的時候去經商,結果干啥啥不行,喜得“行業冥燈”的雅號。然后,又轉戰電商,學人玩兒起了直播帶貨,成績平平,賣得東西“高大上”,但賣的動態無聊、木訥,讓人感覺“假大空”。
最直接的結果是,老婆孩子從大平層搬到小住宅樓,然后離婚收場。自己欠債千萬,甚至一度被“限高”。
然而,令人意想不到的是。1月14日,一段名為《最后的面對》的視頻突然爆紅網絡。讓我們看到了一個和我們想象中不一樣的李亞鵬。
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視頻中的李亞鵬平靜地敘述著“北京嫣然天使兒童醫院”即將成為歷史的現實。因為拖欠房東2600萬房租,他們不得不停業。因為還有沒完成的預約和手術,他們又“死皮賴臉”地賴在原址,在已經被拆牌的建筑里站最后一班崗。
人們突然發現,往日直播間有些“假大空”的李亞鵬在一瞬間成了最接地氣的中年男人。他沒有詭辯,沒有抱怨,沒有賣慘,只是平靜地說著:
“法理上我們確實欠租,人家也沒錯”
“我已經和自己和解,我的情懷大過于我的能力”
“我可以接受醫院成為歷史,但是要把手里的手術做完,站好最后一班崗”
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他帶著記者參觀略顯冷清的醫院,介紹醫院從建院這一路走來,對醫院的構建和唇腭裂的醫療知識娓娓道來、如數家珍。看得出,他對這項事業是投入了時間和感情的,他是用心在經營這份事業。
他和醫護人員閑聊,和前來就醫的患者以及家長嘮家常,他甚至還不愿向患者提及醫院目前的困境。這一刻,這個男人是有擔當的、溫暖的、厚道的。
他看到女兒的畫作和“幻樂”的書法作品,一度哽咽,看得出,他雖然不一定是個成功的父親,但對女兒的愛是真實的。
李亞鵬的視頻,讓我們對“唇腭裂”有了更深的了解,唇腭裂需要的不是一次手術或僅僅一筆錢,而是從出生到成年的“序列”治療,是外科手術、牙槽修復、正畸治療、語音矯正、心理輔導的多學科綜合治療。
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而目前,國內沒有一家醫院具備這樣的綜合實力,除了嫣然。
這一刻,我們才知道,我們需要嫣然,需要李亞鵬這種“笨拙的堅持”。所以,視頻播出后,社會各界紛紛伸出援手。李亞鵬的直播間首次破千萬,李亞鵬個人漲粉近百萬,而捐贈款項已超過2000萬。
李亞鵬一夜之間實現了“口碑逆轉”,第一次用他的能力撐起了他的“情懷”,因為大家從他“笨拙的堅持”看到了他“笨拙的真誠”。
02
我不知道賈國龍看到李亞鵬一夜間“口碑逆轉”會不會有所感悟,會不會心生羨慕。
講真,在上周之前,我對賈國龍和羅永浩的“前史”猶如風過耳,聽過,但不甚了解。對西貝相關新聞的印象模模糊糊停留在“2歲的西蘭花”和“毛毛文學”。
當然,作為一個偶爾寫點文字的我來說,相比“2歲的西蘭花”,“毛毛文學”給我印象更深刻。當時看到的時候,我的想法是:這個公司不是剛上過熱搜嗎,怎么還敢發這種煽情文案?
然后,是賈國龍的“朋友圈”。
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賈老師的朋友圈文字太長,看第一遍的時候,給我印象最深是兩個字“污蔑”以及那句:
“我賈國龍不懂公關,我一個做實業的為什么要懂公關?”
這太可怕了,一個現代企業家居然可以大喊一句:我為什么要懂公關?
認真看了賈老師和羅老師的“恩怨情仇”,我突然明白了《三體》的經典臺詞:弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是!
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西貝關了102家門店,賈老師的觀點是:我沒有用預制菜,你們污蔑我,你們污蔑我,所以我們被陷害了。我們冤枉!
他似乎從來沒想過,后廚是你讓人家去拍的,2歲的西蘭花是因為你讓人家拍后廚找到的,令人反感的“毛毛文學”是你們自己發的,發了2天刪了,是你們終于知道,這文案讓人倒胃口了。公關公司是你們自己找的,出了事,是你們該擔責的。好不容易他們自己傻了一回幫你們轉移火力了,你們又自己湊上去引火上身的。都捱到2026年,風平浪靜了,是你賈國龍自己跳出來扒開了大眾記憶,深怕大家不記得你們家那點事的。
作為一個企業,特別是服務行業,是靠大眾印象和大眾口碑吃飯的。可這家企業的老板,居然敢和客戶硬剛,執著于自己所謂的“真相”,拼命想證明自己的對的。就算你拿著法律、法條、法規證明自己是對的又怎么樣?
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大眾市場,對于客戶來說:“我不要你覺得,我要我覺得”才是真理。不然,為什么奶茶要分三分糖、五分糖、七分糖,統一做六分糖,然后拿著喇叭大聲喊:六分糖才是最好的,你們不懂別瞎BB!
03
現實中,我們免不了羨慕強者,而輿論場上,我們更容易同情“真實的弱者”。
李亞鵬曾經也是強者,自己是著名演員、娶了天后老婆。即便他后來投資失敗,即便他曾經欠下4000萬債務被限高,在直播間抹淚,大眾都少有同情他。甚至還會取笑他,一把好牌打得稀爛,沒能力,玩兒什么“情懷”。
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然而,當我們發現,原來,這個看著“不著調”的人,其實一直在默默做一件好事的時候,我們的同情心就開始發作。網友說,他可能不是一個成功的商人,但他確實是個好人。連為別人“擔保”這種曾經被罵“沒頭腦”的事,現在,也成了他真誠待人的憑證。
而賈國龍顯然不懂這些。
聽說,“預制菜國家標準”即將出臺。就算賈國龍說的對,西貝不是預制菜,又怎么樣呢?對于路人來說,西貝現在給我印象是,一個叫嚷不休、不知道自己哪里有問題,只會喊“我沒錯,總有刁民想害朕”的老板。一個可以一邊大言不慚,就算生意不做也要死磕到底;一邊又朋友圈“心疼”自己員工失去工作的商人。
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他不明白,對于一個非壟斷性企業來說,很大程度上,老板的形象決定了企業的形象。
還有前段時間心疼自己兒子幾十萬年薪不夠花的閆學晶,她就更具代表性。
她和賈國龍一樣,一個拼命解釋北京的生活成本,一個拼命解釋我掌握了標準是你們不懂。他們在不知不覺中站在高位者的姿態來俯瞰眾生。閆學晶們不清楚,幾十萬的年薪已經超越了全國90%的人;賈國龍們不明白,大眾要的你不是你的標準,而是我的感受。
互聯網的輿論場,從來都不是冰冷的是非評判場,而是藏著千萬人共情的人心江湖。而所謂“共情”,首先得建立在一個平等的敘事體系。
今天的李亞鵬不是一個生意失敗的明星,而是一個因為善良救助而遇到困難的中年男人。所以大眾說:“為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風雪”。
如果明天的賈國龍,依然帶著“真實、真誠、真性情”的企業信仰,曾實踐“顧客不滿意就退款”的口號,我想,還是有人會愿意為西貝買單。
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放棄傲慢,俯身融入大眾,讓大眾看到真誠,才是企業、個人存在的根本。
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