文 / 李律
9C資本力,是一套本土原創的產融實操體系,也是一個(資本顧問+商事律師)復合顧問機構,由周永信創立。
其獨創的“產融成長”方法體系,旨在將產業經營與資本運作深度融合,并輔之以相應的法律保障,為企業家、創業者及投資人提供一套系統的解決方案,以實現企業價值與股東股值的持續成長。
一、核心理念
“產融成長”是9C資本力獨創的概念和顧問內容,指企業通過“產業”與“資本”的協同與輪動,驅動自身在業績、資產、估值(市值)層面的成長,并最終實現股東所持股權價值的成長。
其邏輯在于,單純依靠產業經營發展速度有限,而結合資本運作能實現跨越式發展,這正是近十年來成長最快企業的共同密碼。
二、獨創方法
9C資本力構建了一套以“9C”命名的原創方法論體系,是其服務的核心工具:
9C系數:一個用于快速、深入分析企業真實狀況的關鍵指標和方法論。其計算公式為 [(扣非凈利潤 + 經營性現金流凈額) / 2 - 財務費用] / 凈資產。
與巴菲特推崇的ROE相比,9C系數通過納入扣非凈利潤(排除偶發收益)、經營性現金流(反映真實造血能力)和財務費用(反映債務風險與企業競爭力),更能揭示企業的“里子”而非“面子”,是有效的戰略羅盤和診斷工具。
9C矩陣與9C模型:這兩個工具共同用于產融戰略的聚焦與方案制定。9C矩陣幫助確定戰略方向,而9C模型則用于制定具體的產融戰略實施方案。
除此之外,還有9C三角、9C法決、9C通解等。
三、法律保障
9C資本力由律師團隊發展而來,創始人在律師工作中接觸大量資本案例,深感資本威力巨大,且對企業和股東意義重大,才開始系統的總結和研究,并逐漸提煉出系統的實操方法,并創立了9C資本力。
現在,商事律師仍是9C資本力的服務內容之一,并被嵌入資本顧問工作的各個環節,作為資本工作重要的法律保障。
四、工作指引
9C資本力聚焦于對股東和企業最重要的三大核心問題:做蛋糕(做大企業價值和股東股值,即產融成長)、分蛋糕(股權分配)、搶蛋糕(控制權攻防、股權攻防、股東爭端)。
其中,做蛋糕是主線,分蛋糕和搶蛋糕分散于做蛋糕各個環節,而做蛋糕的主線是產融成長。
基于此,9C資本力開發了9C導圖,作為顧問工作指引。
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9C導圖規劃了為實現產融成長常規需要開展的9項工作,并按一定結構排列。具體包括:9C研判、行業進退、壁壘構建、資本競爭、資本擴張、戰略投資、復合融資、產融成長、商事律師。
其中,9C研判是認知基礎,產融成長是戰略運籌,商事律師是法律保障,其他是過程和手段。
這是9C導圖2.0版本,1.0版本的股權設置和控制權已納入商事律師,并購賦能已納入戰略投資。
9C導圖,只是一個常規指引,不是必須按順序進行,也不是所有工作都需要展開。具體應用時,需根據行業和企業的具體情況,和面臨的內外部形勢,靈活變通和選擇適用,不能僵化固定的照搬。
五、受眾人群
9C資本力的服務主要面向三類人群:企業家、創業者以及投資人(包括一、二級市場)。對于企業方,它幫助在復雜商業環境中保持戰略方向,實現產融成長(資產/業績/市值/股值);對于投資人,其獨創的分析工具(如9C系數)提供了差異化的視角,有助于建立競爭優勢和規避投資風險。
總結而言,9C資本力是一個將資本與法律深度融合的方法體系和顧問機構,它通過一套原創的9C方法論,幫助企業實踐“左手企業經營,右手資本運作”,并以商事律師做為法律保障,最終驅動企業價值和股東股值的持續成長。
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