深山管網(wǎng)人：白天去了施工現(xiàn)場，晚上才睡得踏實(shí)

當(dāng)夜幕籠罩大地，城市沉浸在萬家燈火的溫馨之中，有一群人正默默堅守在祖國的西南邊陲。他們身穿橙色工裝，在深山險境中巡查管道、維護(hù)設(shè)備，以站隊為家，用腳步丈量管道，用專業(yè)守護(hù)能源生命線，讓萬家燈火在寒夜里始終溫暖明亮。他們就是國家管網(wǎng)集團(tuán)云南公司廣西LNG外輸管道復(fù)線（百色—文山）工程項目的“橙光守護(hù)者”——文山作業(yè)區(qū)的管網(wǎng)人。

群山峻嶺，堅守鑄就能源動脈

在國家“十四五”重大能源工程——廣西LNG外輸管道復(fù)線（百色-文山）項目的建設(shè)一線，一條橫跨滇桂的能源動脈正蓬勃生長，目前已攻堅過半。建成后，它將首次實(shí)現(xiàn)海外LNG資源通過管道輸運(yùn)至云南，與中緬天然氣管道形成“雙氣源”保障格局，為能源供應(yīng)的穩(wěn)定添磚加瓦。在文山段的施工現(xiàn)場，管網(wǎng)人的身影忙碌而堅定，他們正為這條346.8公里的新通道在2026年如期投運(yùn)，提供著最堅實(shí)的保障。

通往文山作業(yè)區(qū)的山路，就像一條蜿蜒曲折的巨龍，盤旋在山間，需要經(jīng)歷130余個急彎。那坡陡彎急的路況，每一次上下班都像是一場驚險刺激的冒險。文山作業(yè)區(qū)經(jīng)理敬天全，這位一直扎根管網(wǎng)一線的領(lǐng)路人，眼神沉穩(wěn)堅毅，總是帶著溫和而堅定的笑容，對前來走基層的記者說：“走過這段路，過去就好了。”這句話，如同溫暖的陽光，穿透艱難險阻，成為支撐大家前行的精神力量。

這里90%的管道鋪設(shè)在山里，地質(zhì)災(zāi)害就像隱藏在暗處的猛獸，時刻威脅著管道安全。而管網(wǎng)人的守護(hù)之路，從踏上這130余個急彎的那一刻起，就充滿了挑戰(zhàn)與艱辛。

在廣南縣南屏鎮(zhèn)管道樁號BB2281的施工現(xiàn)場，眼前的景象令人望而生畏。前方山體坡度陡峭得如同刀削一般，達(dá)49度，腳下坡度也有43度，對面坡度同樣不遑多讓，有39度。工程機(jī)械設(shè)備在這里就像被束縛了手腳的巨人，根本無法施展拳腳，管溝開挖只能依靠人工。

在這樣艱苦的環(huán)境中，38歲的壯族管道保護(hù)工、現(xiàn)任質(zhì)量監(jiān)督崗的陸福群，正嚴(yán)格把守工程質(zhì)量關(guān)。每天，他不僅要面對險峻的山路，還要負(fù)責(zé)11個方面的項目質(zhì)量管理工作。從開展在役成品油管道、國防光纜交叉前期的協(xié)調(diào)對接，到開展每周各機(jī)組的質(zhì)量安全檢查；從參與青年隱患大排查到開展管溝開挖的土方質(zhì)量驗(yàn)收，每一項工作他都親力親為，不放過任何一個細(xì)節(jié)。當(dāng)他站在山頂擦拭汗水時，那雙布滿老繭的手，正是工程質(zhì)量最可靠的保證。

“管網(wǎng)事業(yè)總得有人干，關(guān)鍵崗位總要有人守。”副經(jīng)理管仕謀的話樸實(shí)卻有力，“我們不怕條件苦，就怕?lián)黄疬@份責(zé)任。”說這話時，夕陽正給他的橙色工裝鍍上一層金邊，那身影與身后的青山融為一體。

創(chuàng)新引領(lǐng)，智慧賦能工程建設(shè)

項目建設(shè)中，創(chuàng)新成為推動工程進(jìn)展的重要力量。在這條“桂氣入滇”新動脈的背后，一項名為“建管融合”的制度創(chuàng)新，正悄然改變著重大能源工程的建設(shè)邏輯。未來項目運(yùn)營人員自設(shè)計階段即深度參與，工程驗(yàn)收后直接轉(zhuǎn)入運(yùn)營，這種模式打破了傳統(tǒng)建設(shè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)與運(yùn)營的無縫銜接，就像給工程建設(shè)裝上了加速器。

文山作業(yè)區(qū)運(yùn)行崗技術(shù)員李洪衛(wèi)，便是建管融合浪潮中勇立潮頭的先鋒實(shí)踐者。他就像一顆充滿活力的種子，主動請纓奔赴工程項目部，創(chuàng)新推動“黨建+工程”模式落地。在他的努力下，黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)，成為引領(lǐng)大家前進(jìn)的旗幟。面對復(fù)雜地形給傳統(tǒng)施工帶來的重重困難，他與團(tuán)隊共同制定了“工程建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行一體化”管理方案。這一創(chuàng)新舉措不僅優(yōu)化了路由設(shè)計，助力項目實(shí)現(xiàn)“零延誤、零事故”雙目標(biāo)，還將施工效率提升了30%以上，讓工程在群山間加速推進(jìn)。憑借卓越表現(xiàn)，他榮獲2024年度西南項目管理中心“先進(jìn)個人”稱號。

李洪衛(wèi)的細(xì)心更為工程排除了重大風(fēng)險。白天，他在文山州廣南縣八寶鎮(zhèn)施工現(xiàn)場忙碌，跟蹤問題整改、收集照片，確保每一個問題都得到妥善解決。憑借專業(yè)的洞察力，他精準(zhǔn)識別出11處天然氣管道與國防光纜的交叉風(fēng)險。每一次識別后，他都立即建立動態(tài)臺賬，每日撰寫現(xiàn)場巡檢工作日志，每周編寫周報督促進(jìn)度，每月撰寫月報記錄問題、積累經(jīng)驗(yàn)，全程跟蹤整改。這個看似文弱的年輕人，卻有著最細(xì)膩的心思和最堅韌的毅力，為能源大動脈的建設(shè)和國家光纜安全筑起了雙重防線。李洪衛(wèi)說：“只有白天來了施工現(xiàn)場，晚上回去復(fù)盤后才能睡得踏實(shí)”。

當(dāng)夜幕降臨，喧囂漸息，李洪衛(wèi)依舊忙碌。他要提前為新一天工作布局，協(xié)調(diào)車輛保障出行；有驗(yàn)收任務(wù)時，如嚴(yán)謹(jǐn)偵探般鉆研圖紙，不放過任何質(zhì)量控制點(diǎn)，精心規(guī)劃檢查線路。頂管機(jī)組夜間作業(yè)，他借 PIM 系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)督，守護(hù)工程安全，為點(diǎn)亮萬家燈火默默耕耘。遠(yuǎn)處的群山靜默無言，卻見證著這個年輕人用青春書寫的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

技術(shù)攻堅，各展所長守護(hù)能源動脈

在這支隊伍里，每個人都像上緊的發(fā)條，在各自的崗位上精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為能源動脈的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

王強(qiáng)，這個曾經(jīng)的“技術(shù)小白”，如今已是團(tuán)隊里的“行走百科全書”。2019 年參加工作的他，從零起步，通過搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將專業(yè)題庫“啃”透，在現(xiàn)場實(shí)操中步步驗(yàn)證，逐漸成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。他主導(dǎo)設(shè)計的陰極保護(hù)數(shù)據(jù)模板被納入公司標(biāo)準(zhǔn)流程，成為外檢測的“黃金指南”。面對傳統(tǒng)陰極保護(hù)效率低、異常識別難度大難題，他用五年時間深耕陰極保護(hù)技術(shù)，分析3.2萬條數(shù)據(jù)，開發(fā)出動態(tài)監(jiān)測模型，實(shí)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)秒級預(yù)警，異常識別率高達(dá)99.8%。那一個個數(shù)據(jù)，就像他攻克難關(guān)的勛章，見證著他的成長與進(jìn)步。

文山作業(yè)區(qū)精心“照料”著一條長達(dá)353.94公里的成品油管道，它就像一條活力滿滿的“能源巨龍”，是“廣油入滇”能源動脈里不可或缺的一環(huán)。自2016年正式投入運(yùn)營起，已累計向云南地區(qū)輸送成品油約3700萬噸。

在西南成品油管道首次外檢測中，王強(qiáng)創(chuàng)新“三段式分析法”，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化排流布局，節(jié)省成本 15 萬元。他還主動擔(dān)起“傳幫帶”責(zé)任，建立“理論 + 實(shí)操 + 案例”三維培訓(xùn)體系，搭建移動課堂，錄制微課視頻，打造作業(yè)區(qū)首個“管道技術(shù)資源庫”，培養(yǎng)出 4 名技術(shù)骨干，其中 2 人在公司級競賽中獲獎。“技術(shù)沒有99分，要么100分，要么0分。”這句話他常掛在嘴邊，也刻在每個徒弟心里。

龔亞濤則是無人機(jī)巡檢的開拓者。2014 年參加工作的他，初次接觸無人機(jī)時面臨諸多難題，但他主動擔(dān)當(dāng)，晝夜鉆研說明書，與廠家反復(fù)調(diào)試，主導(dǎo)編制出一整套故障說明書和處理方法，發(fā)布原云南輸油二部無人機(jī)飛行管控實(shí)施細(xì)則。他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊歷時18天完成618.8公里管道巡查，識別出100余項安全隱患，將巡檢效率提升數(shù)倍。“無人機(jī)飛得再遠(yuǎn)，初心始終連著管道。”他的創(chuàng)新讓傳統(tǒng)巡護(hù)方式發(fā)生革命性變革。

莫崇春作為安全監(jiān)督崗工程師，13 年來始終以“安全無小事”為信條，推動作業(yè)區(qū)連續(xù)多年保持安全事故“零記錄”，為作業(yè)區(qū)的安全穩(wěn)定運(yùn)行筑起了一道堅不可摧的防線。一次閥門更換作業(yè)中，他敏銳發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員未檢測可燃?xì)怏w便簽發(fā)作業(yè)票，面對催促，他頂住壓力叫停，堅持重新檢測、審批，并召開全員反思會。他主導(dǎo)構(gòu)建“查改閉環(huán)”機(jī)制，每年開展泄壓罐四級重大危險源專項檢查 2 次以上，推動整改 70 余項隱患；推行“管網(wǎng)吹哨人”制度，激發(fā)全員參與隱患上報；嚴(yán)格規(guī)范高危作業(yè)流程，每年審核高危作業(yè)票達(dá) 700 余份；牽頭修訂應(yīng)急預(yù)案 3 次，組織應(yīng)急演練 17 次，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。他還推行“三級責(zé)任鏈條”聯(lián)動機(jī)制，對生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域全覆蓋開展消防安全檢查，實(shí)施安全隱患排查“回頭看”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全隱患“動態(tài)清零”。

方旭十年磨一技，成長為維修“全能擔(dān)當(dāng)”。2014 年參加工作的他，面對百昆管道剛投產(chǎn)時設(shè)備故障頻發(fā)的難題，緊跟廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)，白天跟班，晚上熬夜查資料，主動參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步成長為業(yè)務(wù)骨干。公司兩級管理改革后，他迎難而上，利用設(shè)備大修契機(jī)，向?qū)I(yè)人員請教維修技巧和技術(shù)，不放過每一處細(xì)節(jié)、每一道工序。他以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效完成多次大修任務(wù)，保障轄區(qū)內(nèi) 16 臺離心泵安全平穩(wěn)運(yùn)行，130 余臺閥門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)設(shè)備“零非停”目標(biāo)。

劉濤堅守深山十年，秉持“設(shè)備零故障、安全零事故”信念。作為工藝設(shè)備技術(shù)骨干，他打破“等靠要”思想，主動攻克 300 余臺設(shè)備技術(shù)難題，連夜修復(fù)電氣 SCADA 系統(tǒng)故障，嚴(yán)格執(zhí)行制度，年均檢定壓力表 200 余塊，強(qiáng)檢設(shè)備 100%合格；主導(dǎo)接地整改、優(yōu)化巡檢，遏制雷擊風(fēng)險；作為 QHSE 管理員，年均審核高危作業(yè)票百余份，叫停違規(guī) 20 余次；推行“周試月檢”，實(shí)現(xiàn)危廢處置率三年達(dá)標(biāo)，組織應(yīng)急演練 36 次；還推廣安全理念，開設(shè)分享課、講授安全教育，推動激勵機(jī)制落地，將“綠色安全”植入團(tuán)隊。

風(fēng)雨同舟：急難險重前的擔(dān)當(dāng)

2025年9月25日至10月8日，第18號臺風(fēng)“樺加沙”、第20號臺風(fēng)“博羅依”、第21號臺風(fēng)“麥德姆”接連襲擊文山，持續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)多起水毀、滑坡險情，山地管道安全告急。

在暴雨如注的深夜，橙暖先鋒服務(wù)隊的隊員們扛著沙袋沖向河道。雨水模糊了視線，泥濘拖慢了腳步，卻沒有一個人退縮。他們緊盯天氣與險情動態(tài)，24小時堅守崗位，搬運(yùn)石籠、砂袋，清理淤塞河道，消除洪水威脅，構(gòu)建“監(jiān)測+巡護(hù)”雙重滑坡防控體系，筑起山地管道“鋼鐵防線”。那一刻，橙色工裝成了雨夜中最溫暖的顏色。

文山作業(yè)區(qū)這支64人的隊伍，平均年齡33.7歲，最長的 49 歲，駐守已近 10 年。這群人平均堅守 9 年時間，他們中有人錯過了孩子的第一次走路，有人推遲了期盼已久的婚禮，卻從未錯過任何一次巡線、任何一次搶修。就像老管網(wǎng)人說的：“我們守的不只是管道，是千家萬戶灶臺上升起的炊煙，是寒夜里窗口透出的那抹暖光。”

在祖國西南的深山中，那抹躍動的橙色，已然成為守護(hù)萬家燈火的最溫暖底色。