從“交鑰匙”到“終身負責”：“建管融合”筑牢能源動脈

當廣西LNG外輸管道復線工程完成過半里程的捷報傳來，這項國家“十四五”重大能源工程的意義，早已超越263公里焊接長度的物理維度。在這條“桂氣入滇”新動脈的背后，一項名為“建管融合”的制度創新，正悄然改變著重大能源工程的建設邏輯。它不僅關乎管道何時貫通，更關乎如何貫通——從“交鑰匙工程”到“終身負責制”，一種更具韌性與責任的建設范式正在西南群山間落地生根。

作為國家“十四五”重大能源基礎設施，該項目全長346.8公里、年輸氣10億立方米的設計規模，絕非簡單的管道延伸。其戰略價值在于打破云南“氣源單一”的歷史困局——通過海外LNG資源經管道直輸云南腹地，與中緬管道形成“雙氣源”保障體系。這一變革將徹底改變西南地區能源供給結構，使云南從“單一通道”轉向“立體網絡”，為區域能源安全注入“雙保險”基因，更釋放出能源結構優化帶來的綠色發展紅利。

在滇桂交界處山高谷深、地質復雜的“地質博物館”中建設長輸管道，傳統“建設者交鑰匙、接收者再整改”的脫節模式難以為繼。國家管網集團云南公司深度實踐“建管融合”機制，通過“黨建融合、目標融合、過程融合、考核融合”四大維度，凝聚設計、施工、監理多方力量，從管理源頭建立“項目制”工程建設責任體系，將運營需求前置到建設全周期。以文山作業區技術員李洪衛為代表的建管融合人員，參與制定“工程建設與生產運行一體化”管理方案，助力項目實現“零延誤、零事故”的雙目標。他們從設計審查到工程驗收全程介入，在坡度近50度的陡坡地帶監督管溝回填、焊接質量，通過優化設計將廣南段施工效率提升30%以上。這種“終身質量擔保人”角色定位，使工程從誕生之初便具備“運營級”品質基因，徹底消除了“建設—驗收—整改”的冗余鏈條，成為工程高質量推進的核心密碼。

項目在推進中始終踐行“綠水青山就是金山銀山”理念。通過路由優化繞避11處生態敏感區，采用生態袋截水墻技術攔截水土流失超85%，累計恢復植被1200畝——這些數據背后，是工程建設與生態保護的深度協同。在喀斯特地貌區，56道截水墻與山體植被恢復工程形成立體防護網，既保障管道安全，又守護了生物多樣性，真正實現了“綠脈通途”的愿景，為能源基礎設施與自然和諧共生樹立標桿。

“建管融合”的成功實踐，不僅為項目2026年投產運營奠定基石，更折射出我國重大能源工程管理的范式革新。該模式打破了建設與運營的壁壘，將運營標準嵌入建設流程，形成“設計—施工—驗收—運營”的閉環管理。這種全生命周期質量管理理念啟示我們，一流的工程不僅需要一流的技術和設備，更需要一流的制度和管理文化作為保障。對于我國“十四五”期間規劃建設的各類重大基礎設施實現從“建成”到“建好”的跨越，具有普適性價值。

從能源安全戰略上看，“桂氣入滇”工程不僅是物理意義上的管道延伸，更是管理創新、綠色發展、安全保障的立體融合體。隨著這條能源新動脈的貫通，西南地區將迎來更穩定的能源供給、更優化的能源結構、更堅韌的能源安全防線。而國家管網集團云南公司“建管融合”模式所沉淀的“云南經驗”，更將如種子般播撒至更多重大工程，在中華大地上生長出更多“安全、高效、綠色”的能源動脈，為中國式現代化注入強勁的清潔動能。

記者/張 苑

編輯/張 苑

一審/蘇莉鑫

二審/古 然

三審/盧 鋼