2025, 品牌心智需要抽象提煉,更需要具象化表達,非常關鍵。
為什么這么說呢?做咨詢這段時間,總有品牌拿以前的 campaign 來問我這樣一個問題,預算花了,也有流量,為什么品牌心智就是沉淀不下來,用戶記不住。
復盤了一圈,我得出一個結論:很多品牌表達實在是太抽象了,完全打不中人。
什么卓越、智慧、暢享……用的詞聽起來都高大上,寫在海報上很有存在感,但你真要問,這說的是啥?跟產品有什么關系?好多人憋半天總結這么一句,XXX 幫你實現卓越人生。
大家都想著給自己立個心智高地,卻忘了給消費者修一把能爬上去的梯子。結果品牌在“天花板”上自言自語,用戶在地上無動于衷。
所以我一直覺得做品牌,既要建立品牌心智的高地,也要 Down to Earth 接地氣,概括起來就是“品牌心智具象化”。品牌價值觀要落在用戶能共情、能理解、能參與的具象化體驗上。否則就是自嗨,留不下任何心理印記。
最近我注意到 Swisse 斯維詩品牌升級的 campaign,就在品牌心智具象化這件事上,提供了一個很好的參考樣本。
印象最深刻的是,斯維詩用搖瓶子這一個帶著 “chua chua”聲的動作,貫穿 TVC、小紅書上的 KOL 視頻,以及攜手天貓超級品牌日、天貓國際開展的線下開放麥直播等營銷活動,讓品牌升級的主題「自然健康 自有節奏」成為了可以看見、聽見的表達。
所以今天這篇文章,我就來拆解一下斯維詩是怎么通過一場 campaign 的組合拳,做到品牌心智多感官滲透的。
01
與“我”有關的情緒洞察:活出自己
我們說品牌心智具象化表達,目的是要讓用戶感知到,所以必須跟用戶的痛點、需求有關。
抽象的品牌口號讓人滿頭問號,就是因為它沒有回應具體的人的需求,比如說維持基本生存,或者更高階的自我實現、愛與幸福。
真正能打動人心、沉淀下來的品牌表達,我覺得一定要包含與“我”有關的情緒洞察。
只有品牌與用戶達成情緒上的共鳴,才可能成為用戶心里那個特殊的存在,長久地占據一席之地。
就比如斯維詩這次發布的品牌升級 TVC ,跟多數保健品廣告給人的印象不一樣,看完以后我一點不焦慮,反而有種很放松、自由的感覺。
整支TVC 只有 30 秒,由品牌代言人迪麗熱巴主演。開場是一身晚禮服的熱巴踩著高跟鞋走進電梯,通過鏡頭切換,畫面聚焦在熱巴換上便服,隨著搖動斯維詩的勻亮小粉瓶 PRO 和膽堿奶薊草片,chua chua 的聲音響起,開啟了海島度假的兩種生活節奏——白天在躺椅上盡情享受陽光,晚上參加一場跳舞狂歡派對,忘記時間只有最純粹的快樂。
這樣一支很簡單的TVC,沒有講任何產品的功效成分,卻展現了品牌「自然健康 自有節奏」想要傳遞的兩層價值。
一層自然健康對應功能價值,說的是勻亮小粉瓶PRO讓你出門在外不怕曬,膽堿奶薊草片讓你享受快樂無負擔。
另一層自有節奏,則對應斯維詩想要傳遞出的情緒價值。
不管是TVC里「自有享受陽光的節奏」,還是「自有盡興不限時的節奏」,我覺得都在講同一件事:自然健康的身體可以支持每個人去切換不同身份,做喜歡的事,身心同頻,從而找到自己的節奏,活出向往的生活。
對這一點我非常有感觸,因為里面其實不止有“我”,還有一群人的困境洞察。
大家都知道我有很多身份,品牌人、媒體人和咨詢師刀姐doris,創業公司老板,單身媽媽,還是一個想要帶領中國品牌走向世界的夢想家。
聽起來可能很酷,但曾經有段時間因為這些身份占用了我太多時間和心力,時不時我就會陷入到一種大腦宕機、情緒失控的狀態里,覺得生活不由我控制。
到了25-40歲這個階段,很多人日常生活中都面臨著身份轉換的壓力,找不到舒服的生活節奏。
我發現這也是「自然健康 自有節奏」背后,斯維詩透過品類人群看到的一個共同的痛點。從職場出走戶外還是全副武裝,想曬不敢曬;下了班想做點喜歡的事結果下班太晚熬不了一點。
面對這種情況,一些品牌會喊話,你們需要管理好時間,要自律,變得更好,有時候反而是一種壓迫。
斯維詩看見了生活的混亂,卻告訴你「自然健康 自有節奏」,不用擔心,保持身心健康,去找到自己的節奏。我覺得這是一個非常溫暖但有力量的解決方案,也能跟具體的“我”,跟目標人群產生更深刻的共鳴。
02
搖一搖,讓人忘不掉的心智“開關”
回應具體的人的需求,讓消費者能共情你的品牌表達只是第一步。能被記住,才是品牌心智具象化的關鍵。
很多品牌搞戰略升級,TVC 里把品牌理念講得很動人,結果宣傳期一結束根本沒多少人記得到底說了啥。
我覺得這次斯維詩,就很聰明地解決了這個問題,只用了一個簡單的動作設計——搖一搖產品瓶子。
它貫穿了斯維詩品牌升級的所有營銷物料和活動。從 TVC 里的搖動特寫,小紅書 KOL 日常 Vlog視頻里自然嵌入的搖瓶子動作,再到線下開放麥直播里 4 位脫口秀演員上臺表演,都要用搖瓶子的方式跟臺下觀眾互動等等。
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相比單純一句品牌 Slogan,這個動作你看得見,也聽得見,每一次搖動都有產品和瓶身碰撞發出的 chua chua 聲,能夠刺激大腦的多重感官記憶。而且反復出現,也讓品牌主張里“自有節奏”的概念瞬間變得可感知,可識別。
這種感官設計,就像是品牌在用戶心里留下的一個心智“開關”。“燈!等燈等燈”一響,你就知道是裝了英特爾芯片的電腦在開機;麥當勞的金拱門在街角一閃,年輕人就會覺得找到了風里雨里、不離不棄的大食堂。
在我看來更妙的是,搖一搖瓶子是用戶能參與的動作,它本身帶來了一種“節奏”。
而這個動作簡單、輕松,也為斯維詩「自然健康 自有節奏」這個價值主張創造了一種積極的情緒體驗和聯想——自然健康沒那么難,從這一刻起,找到自己的節奏,開啟更好的生活狀態。
就像龐穎在線下開放麥直播里,搖一搖瓶子說的那句,這是守護自己節奏的聲音,也是按照自己節奏活的底氣,不用跟20歲的人比體力、比精致,自然健康就能越活越漂亮。
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與此同時,你會發現這個動作也是“接地氣”的,它沒有脫離保健品的使用場景。
比如當我們確認瓶子里還剩多少時,總會下意識拿起來“搖一搖”。斯維詩不是憑空設計了一個動作,把它強加進用戶的日常生活,而是捕捉并放大了一個很自然的行為,把它儀式化,賦予了新的品牌意義。
這也讓品牌心智更容易沉淀下來,形成長期記憶,因為每次搖動響起的 chua chua 聲,都是品牌與用戶的一次對話。
03
用具體的內容穿透圈層,潛入人心
我經常說人以群分,統一的價值主張和感官體驗,也要跟不同的,具體的人進行精準溝通。
在信息碎片化的時代,只有具體的內容能夠穿透人群圈層,潛入每一個人心里。
如果說人群共鳴是品牌心智具象化的起點,那精準滲透才是終點。
斯維詩這次在社媒上的 KOL 投放策略,也驗證了這一點。
我把它總結為一個公式,精準滲透=人群細分 X 產品內容方案 X 用戶語言,可以分三步來拆解:
首先是從泛人群到細分圈層。每個圈層都有獨特的生活場景和情緒痛點,人群越細分,越能給內容創作提供精準靶心。
怎么去細分人群?我覺得斯維詩的做法很有買點思維。圍繞「自然健康 自有節奏」這個價值理念,找到了用戶愿意下單購買的 2 個關鍵時刻,“開心曬出來”和“盡興不限時”。
基于關鍵時刻,再從 25-40 歲的泛人群聚焦到了 2 類細分人群——想要不怕曬漂亮又狀態滿滿的愛美群體,熬夜成習慣又擔心身體的夜貓子。
在此基礎上,通過垂類 KOL 興趣標簽,把人群進一步細分為更小的圈層,比如愛美人群里“第一次去土耳其旅行的精致女孩”,夜貓子里“想要高能量旅游的抽象情侶”。利用細分圈層的超頭部博主,斯維詩找到了「自有節奏」可以落地的情緒痛點和場景。
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其次是針對細分圈層的痛點,給出與產品有關的,具體的解決方案。
小紅書上的視頻內容里,每個博主都是把斯維詩的產品買點融入具體痛點里,基于「自有節奏」給出不同的解答。比如“怎么在下班后享受一個人的充實夜晚”,斯維詩膽堿奶薊草片讓你盡興不限時,所以能帶來“自有能量無限”的節奏。
最后是用對的語言,跟具體的人溝通。
在 KOL 視頻里,斯維詩沒有去指點每個人的生活有多糟糕,而是借助真實的博主演繹自己不同的生活節奏,去跟用戶平等對話,傳遞出一種“當你生活節奏失控 ,斯維詩總會等著幫忙”的感覺,我覺得這才是品牌心智的滲透。
這套精細化的內容營銷策略,也反映出品牌對行業趨勢的深刻理解。
站在 campaign 的角度來看,斯維詩作為行業頭部玩家,不止是在進行一次品牌升級,也是聯合天貓超級品牌日 IP,代言人迪麗熱巴、脫口秀藝人、天貓國際等,去共同推動一場消費者認知的升級。
04
結語
從品牌主張到動作設計,從人群情緒洞察到精細化內容滲透,斯維詩這場品牌升級 campaign,把抽象的品牌理念,具象成每個用戶日常生活里“看得見、聽得著、用得好”的產品體驗。
這不是以流量、轉化數據為主要目標的一次單點營銷戰役,而是一整套從內到外、步步為營的品牌心智具象化路徑。
不管打法如何變化,要讓品牌心智滲透人心,不變的都是品牌要跟用戶站在一起,而不是高高在上自我欣賞。
我覺得這其實沒有想象中那么難,可能只需要一個簡單的動作,比如 chua chua 搖動瓶子,一次輕松的提醒,就能讓品牌跟用戶的距離更近一步。
希望能有更多品牌,像斯維詩一樣,找到與用戶共振的節奏,走得穩,也走得更遠。
作者 | hanyu
編輯 | 刀姐doris
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