人人可用，人人受益：百度為智能體「搭臺(tái)打擂」

撰文 | 懂懂

編輯 | 秦言

來源：懂懂筆記

「 悲觀者永遠(yuǎn)“正確”，但未來卻是由樂觀者創(chuàng)造的。」

在整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不樂觀的當(dāng)下，AI創(chuàng)業(yè)卻是一片火熱。

過去一年多時(shí)間，李彥宏一直在業(yè)界呼吁: “要卷AI原生應(yīng)用，不要卷大模型。”的確，從AI價(jià)值落地的角度看——真正帶來改變的是應(yīng)用，而不是大模型。

就如同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)只是基礎(chǔ)設(shè)施，直接為用戶創(chuàng)造價(jià)值的是門戶、電商和搜索；而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給用戶生活帶來直接改變的不是手機(jī)產(chǎn)品，而是手機(jī)里的美團(tuán)、滴滴、快手……

作為全球AI大模型的領(lǐng)軍者，百度一直努力推動(dòng)應(yīng)用的落地。2023年投入近億元，啟動(dòng)了首季百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽：這也視為中國AI創(chuàng)新熱潮的一個(gè)啟始點(diǎn)。今年，第二季百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽全面升級(jí)，無論是百度的支持力度，還是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)量、參賽項(xiàng)目的豐富度，都可謂當(dāng)前AI發(fā)展勢能的一個(gè)縮影。

百“花”齊開：多元應(yīng)用賦能千行百業(yè)

從去年大模型火爆之后，AI應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)也逐漸展開。QuestMobile的一份報(bào)告中稱，作為一種新的通用技術(shù)，生成式AI發(fā)展依舊遵循創(chuàng)新擴(kuò)散S曲線規(guī)律，現(xiàn)階段在模型能力閾值、場景落地鴻溝持續(xù)跨域，標(biāo)志著技術(shù)成熟度和市場接受度不斷得到提升，獲得了市場的廣泛認(rèn)同。生成式AI的商業(yè)化路線相對(duì)更清晰和多樣，因此正在成為吸引泛領(lǐng)域玩家參與的重要?jiǎng)右颉?/strong>

目前來看，AI創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出三個(gè)特征：泛化能力更強(qiáng)、應(yīng)用落地更廣泛、商業(yè)模式更多元。

隨著AI創(chuàng)業(yè)的趨熱，百度這一次拿出了更多的資源支持創(chuàng)業(yè)者：一方面是充足的資金，另一方面則是來自百度生態(tài)的技術(shù)、商業(yè)資源。獲獎(jiǎng)的8支優(yōu)秀創(chuàng)企組團(tuán)隊(duì)最終獲得數(shù)千萬的現(xiàn)金+資源投資，將為他們下一步發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力。同時(shí)，13支來自高校的團(tuán)隊(duì)也將獲得了近百萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這無疑是對(duì)年輕一代創(chuàng)業(yè)者最大的鼓舞。

AI創(chuàng)業(yè)者的熱情與百度的扶持力度相匹配，顯現(xiàn)出項(xiàng)目多、應(yīng)用層占比高、行業(yè)豐富度高的特征。

第二季百度“文心杯”參賽項(xiàng)目近1600個(gè)，遠(yuǎn)超第一季的近千規(guī)模。而且與李彥宏“卷應(yīng)用而不要卷大模型”的預(yù)見一致，應(yīng)用層參賽項(xiàng)目占比進(jìn)一步提高，從去年的8成，提升到了今年的超9成。

業(yè)界對(duì)AI的價(jià)值判斷是：可以用AI將每一個(gè)業(yè)務(wù)重做一遍。也就是說未來AI有望重構(gòu)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，改變所有產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式。相比去年的“文心杯”，今年參賽團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方向愈發(fā)多元，去年約30%的參賽項(xiàng)目聚集在通用辦公及營銷領(lǐng)域，而今年的參賽方向百花齊放，涵蓋了文娛、電商、營銷、醫(yī)療、辦公、硬件、企業(yè)服務(wù)等。多元?jiǎng)?chuàng)新令生態(tài)物種更加繁榮的同時(shí)，這些AI原生應(yīng)用的賦能，也讓很多行業(yè)發(fā)生著顛覆性的改變。

心理咨詢是一個(gè)比較新穎的領(lǐng)域，目前需求與供給之間有著巨大的缺口。全中國目前精神心理服務(wù)滲透率約為1%~2%，而未來心理健康服務(wù)滲透率會(huì)達(dá)到50%左右。獲得“創(chuàng)企組”二等獎(jiǎng)的鏡象科技：產(chǎn)品包括了AI測評(píng)師（自適應(yīng)量表+數(shù)字人視頻問診進(jìn)行篩查）、AI傾訴師（為心理亞健康人群提供輕咨詢服務(wù)） 、AI心理師（為輕中度患者提供心理干預(yù)治療）等，他們創(chuàng)業(yè)的核心點(diǎn)是要將昂貴的醫(yī)療服務(wù)通過AI做便宜，使其從小眾化到做消費(fèi)化，讓每個(gè)人都能用上。

漫畫創(chuàng)作是高強(qiáng)度、高密度人力的行業(yè)，水母智能通過AI Native工具+AI Native工作流+AI Native創(chuàng)作者協(xié)同，為中國AI漫畫創(chuàng)作者提供了創(chuàng)作工具和上下游資源的支持，將傳統(tǒng)A級(jí)漫畫的創(chuàng)作成本降低了62%，大大解放了創(chuàng)作者。目前水母智能發(fā)行的作品，已經(jīng)拿到全球7個(gè)頭部平臺(tái)認(rèn)定的A級(jí)，整體閱讀飆升到7個(gè)億，社區(qū)初步成形。

看似非常成熟的電商行業(yè)其實(shí)也有被改造的空間。內(nèi)容質(zhì)量往往會(huì)決定電商的成交量，但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作成本非常高。極睿科技用自己的SaaS工具底層集成自己的模型，加上文心大模型的能力，通過AI快速產(chǎn)生高質(zhì)量內(nèi)容，包括圖片、視頻、直播等，幫助客戶降低成本，專注于產(chǎn)品力。目前極睿科技已經(jīng)服務(wù)了國內(nèi)電商領(lǐng)域的兩千家品牌、四萬多家店鋪。

智能體成勢，滿足供需“輕”需求

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，入口是門戶、搜索、電商平臺(tái)等。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，入口是一個(gè)個(gè)的APP。那么在AI時(shí)代，用戶的入口是什么？

對(duì)此李彥宏表示：“智能體將成為AI時(shí)代的新型網(wǎng)站生態(tài)系統(tǒng)。”他認(rèn)為，智能體將會(huì)大量出現(xiàn)并形成生態(tài)。“未來，在各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)依據(jù)自己具體的場景，根據(jù)自己特有的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)則、數(shù)據(jù)，做出這些智能體。”

今年，李彥宏在多個(gè)場合不斷提出發(fā)展智能體的呼吁。他為什么如此看好智能體？原因就是來自供需兩端的需求。

從供應(yīng)端即創(chuàng)業(yè)者來看，AI創(chuàng)業(yè)很熱，與之前的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有著明顯的不同。AI創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)小、年輕化、迭代快的特征。

師者AI的CEO劉春江表示：“整個(gè)行業(yè)淘汰率很高，因?yàn)樽兓臁！?/p>

鏡象科技CEO黃立認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)小的原因是大模型的出現(xiàn)降低了IT門檻，“以前我們開發(fā)一個(gè)心理學(xué)游戲，需要美術(shù)、產(chǎn)品經(jīng)理、引擎、前端開發(fā)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成很全。而現(xiàn)在找一個(gè)心理學(xué)的產(chǎn)品經(jīng)理，再付費(fèi)買一些軟件，就能全部搞定，整個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。”

KotokoCEO喬海鑫則感受到另一個(gè)變化：現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)對(duì)商業(yè)化的要求更高了。以前大家都是搶流量，不急著盈利。而現(xiàn)在每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要精打細(xì)算，要計(jì)算大模型成本、算力成本，還要快速形成商業(yè)閉環(huán)，掌握盈利的能力，“這不是AI的問題，是商業(yè)環(huán)境造成的。”

顯然，AI創(chuàng)業(yè)者更謹(jǐn)慎小心，他們不再相信燒錢跑馬圈地，更希望自己能夠贏利。所以他們希望以更輕的模式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

從需求端即用戶來看，AI的爆發(fā)將會(huì)影響工作生活的方方面面。而用戶不喜歡繁瑣的體驗(yàn)。在他們看來，需要的時(shí)候一點(diǎn)即用，不需要的時(shí)候不要打攪我，這是一種人與AI最好的相處方式。

顯然，智能體對(duì)兩端都很友好：對(duì)于開發(fā)者，智能體可以零代碼、零門檻開發(fā)，甚至實(shí)現(xiàn)“一句話創(chuàng)建一個(gè)智能體”，具備較低的進(jìn)入門檻。對(duì)于用戶，其天然具有靈活輕便的調(diào)用形式，即很低的使用門檻。

李彥宏對(duì)智能體發(fā)展的判斷正在成為AI行業(yè)趨勢。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示：國內(nèi)AIGC 應(yīng)用行業(yè)發(fā)展速度非常快，各廠商均已經(jīng)將“智能體”打造為各端服務(wù)的核心，成為用戶解決特定場景問題的得力助手。

智能體在百度生態(tài)的分發(fā)量也在快速上升：7月日均分發(fā)次數(shù)超800萬，為5月的兩倍，最常用的智能體包括內(nèi)容創(chuàng)作、性格測試、日程規(guī)劃等類型。用戶、開發(fā)者、服務(wù)商、商戶均為智能體生態(tài)的重要參與方。目前，在百度開發(fā)智能體的商戶已達(dá)1.6萬家，覆蓋了教育、法律和B2B等行業(yè)。

特別值得一提的是，在本季大賽中智能體也成為最大亮點(diǎn)。參賽數(shù)據(jù)顯示，有超過60%的參賽團(tuán)隊(duì)聚焦智能體應(yīng)用，超過30%的參賽團(tuán)隊(duì)沒有配備專業(yè)程序員。

智能體賦能，讓復(fù)雜的世界更簡單

在兩季百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽的推動(dòng)下，百度智能體生態(tài)日漸繁榮。在這個(gè)AI爆發(fā)期，為什么這么多創(chuàng)業(yè)者愿意選擇與百度共生共榮？主要是源自百度全鏈條的賦能與助力，主要包括了技術(shù)底座和商業(yè)閉環(huán)。

• 首先是技術(shù)底座。

來自極睿科技的武彬表示：“我們選擇文心大模型有兩個(gè)原因：一是高質(zhì)量，二是易用性。”高質(zhì)量是指生成的內(nèi)容和效果很好，完全能達(dá)到他們的要求，易用性則是指開放生態(tài)和開放平臺(tái)帶來的便利，可以實(shí)現(xiàn)快速對(duì)接。

這正是李彥宏一直強(qiáng)調(diào)的智能體特質(zhì)：門檻足夠低，天花板足夠高。

天花板高來自于大模型的能力。文心大模型不斷迭代升級(jí)，能力也在不斷提升：今年6月份文心大模型4.0 Turbo發(fā)布，通過數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)模型、對(duì)齊技術(shù)、提示、知識(shí)增強(qiáng)、檢索增強(qiáng)和對(duì)話增強(qiáng)等核心技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，以及飛槳文心的聯(lián)合優(yōu)化，新版本的速度更快，效果更好。

此外，文心大模型已經(jīng)形成旗艦大模型、主力大模型、輕量大模型、垂直場景大模型等豐富的大模型家族，滿足企業(yè)個(gè)性化的模型需求。升級(jí)后的千帆3.0，不但可以調(diào)用包括文心系列大模型在內(nèi)的近百個(gè)國內(nèi)外大模型，還支持調(diào)用語音、視覺等各種傳統(tǒng)的小模型。可以說，百度的大模型平臺(tái)已經(jīng)能夠滿足千行百業(yè)創(chuàng)業(yè)者的各種需求。

門檻的降低則來自于強(qiáng)大的開發(fā)工具。百度提供了最全的應(yīng)用開發(fā)工具，包括智能體開發(fā)工具AgentBuilder，AI原生應(yīng)用開發(fā)工具AppBuilder，以及模型定制工具M(jìn)odelBuilder。在開發(fā)能力上，文心智能體平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)低代碼與無代碼開發(fā)，甚至開發(fā)者只需要一句話就能夠生成智能體。

AI技術(shù)的高度成熟，是文心智能體平臺(tái)最核心的差異化能力。

• 其次是商業(yè)閉環(huán)。

從成本方面看，“過去一年，文心旗艦大模型降價(jià)幅度超過90%，主力模型全面免費(fèi)，最大限度降低了企業(yè)創(chuàng)新試錯(cuò)的成本。”沈抖表示。

從分發(fā)渠道看，百度搜索是智能體最大的分發(fā)入口，文心智能體平臺(tái)還支持智能體在文小言APP、貼吧、小度等百度域內(nèi)的多端多場景分發(fā)。擁有數(shù)億用戶的百度APP成為智能體最佳的分發(fā)渠道，目前每天分發(fā)超過1000萬，并且還在快速增長。

從商業(yè)化來看，百度推出商業(yè)三件套——鏈接掛載、線索轉(zhuǎn)化、商品掛載功能，覆蓋了當(dāng)前主流的轉(zhuǎn)化場景，為企業(yè)和個(gè)人開發(fā)者打通了智能體變現(xiàn)的最后一公里。

門檻低，上限高，給創(chuàng)業(yè)者帶來巨大的發(fā)展空間。目前，百度文心智能體平臺(tái)已吸引10萬家企業(yè)、60萬名開發(fā)者，覆蓋上百個(gè)應(yīng)用場景。文心大模型的日均調(diào)用量和日均處理的Tokens數(shù)均為國內(nèi)最高。從這些數(shù)據(jù)可以看到創(chuàng)業(yè)者對(duì)百度生態(tài)的偏愛。

“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽只是百度支持AI創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。事實(shí)上，百度正在技術(shù)、產(chǎn)品、資本、戰(zhàn)略、商業(yè)化等全鏈條支持創(chuàng)業(yè)者，目前已經(jīng)跑通了智能體生態(tài)閉環(huán)：開發(fā)者人人可開發(fā)，用戶人人可用，生態(tài)中人人可受益。

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